如何成为优秀的系统领导人

如何使自己成为一个优秀的——系统领导人一、成为领导人的几种途径：1、出身在一个领导人的世家；（对于绝大多数的人来讲是不可能的）天天熏陶2、再实践中学习，吸收知识，通过努力，提升自己，得到别人的赏识，然后寻找机会，让自己成为真正的领导人。3、要有关系、有人缘、你要会利用所有的人际关系，并建立紧密的人际关系；4、通过培养，然后要接受自我培训，得到领导赏识；5、进入某个系统，接受专业的培训，溶入系统；•培训在中国是一个大的空缺，中国有6000万营销人员将接受培训！•这是营销大餐，一个企业的发展，拼的是人才，然后是领导人.二、有关领导人的五个层次•用权力压制别人，区别别人；•用你的影响力去带动别人（用你本身所具有的，学习、改变、提升自我）；•用你的影响力去带动别人，影响别人，并给他们带来利益；•用你的影响力去带动别人，影响别人，并给他们带来利益，并且能扶持更多的领导人；•用你的思想影响更多的人，甚至一个社区，一个社会，影响一个历史的进程和发展，是某一领域的领袖，是最高层次（拿破仑•希尔）。三、系统的领导人权利：理解+激励而赢得的，是可以逾越的，而且位置是无限的；组织：是自愿的，无层压，紧密的个人关系+系统的理念、内涵目标：•是多数人的目标；•团队的目标；•以团队的利益为目标；四、领导人具有才能的六大误区：•自认为天生就是领导人；•有一种独特的天赋，可以横扫精英，是站在舞台上的人；•最好的领导人一定是具有个人吸引力的，具有个人魅力的；•一旦成为领导，终身成为领导（要永远懂得谦虚，你的眼光有多远，你的个人事业就有多大，同样一件事，看你怎么做，要懂得谦虚）；•领导才能以为是取决于你的权力和控制力；•领导人是适合于管理者（在这个生意中，少进入管理阶段，你的生意就越大）。人、财、物、进、存、产、销自用+分享没有系统有系统五、领导人失败的六个原因：1、不善于沟通（要善于沟通，学会沟通）（要善于倾听，你将学会别人很多的智慧）战争都可以通过沟通来解决，没有敌人，看你怎样沟通，要学会语言表达，学会逆向思维，一定要相信，自己是最优秀的，语言表达时一定要放慢速度。2、不够灵活，不要死板•要善于超越自我，要有悟性，利用工具一定要到位、要运用到位、要学系统的语言，我们不要做录音机，要学会做留声机。3、自私综合症。•“我怎样…….”；•老注意自己的感觉，不管别人的感觉；•傲慢（当你学会了谦和，你赢得了世界）；•动小心眼。4、受到挫折时，不能迅速恢复元气（人是在磨难中找到感觉，要跟有力量的人在一起，使自己更有力量）（21世纪做该做的事，而不是做喜欢做的事）；5、惧怕行动（应在行动中找到感觉）；6、不能和不愿鼓励别人（要学会成为激励大师）。国际著名残疾激励大师约翰.库提斯告戒人们说：“把人生中的每一次困难转变成为挑战，勇敢的去面对他们，千万别对自己说不可能”。六、系统领导人应具备的哪些能力；1、专业的能力。2、要有开发的能力，要有独立操作的能力。3、要有组织能力，善于策划，善于拓展；4、要有训练能力，（培训能力）1）推广的理念；2）团队配合；3）借力使力不费力；5、懂得营销领域三大法宝：七、成为系统领导人的哪些特质？1、要成为好的领导人，一定要成为好的学生，要懂得追随咨询线；2、让你的咨询线和你的合作伙伴，对你要有信任感和安全感。3、教会你的合作伙伴成为好的追随者。•靠信念。•要有一个积极乐观的心态，•要往好的方向去想。•以身作则，建立良好的人际关系，•懂得尊重别人。•解决实际问题，承担责任，情感问题。八、领导人十忌：1、言行不一，要求别人怎么做，自己不做；2、把团队成员当成生财工具，而不懂服务精神；3、放任合作伙伴自生自灭；4、经常使用，漫骂、责备、指责、伙伴；5、缺乏沟通（解决问题的最好方法是沟通）6、不注重培训，和团队成员能力的提升，只注重业绩；7、不能形成一个团队的动势（动势靠的是培训；8、不控制消极言论的扩散；9、不能常常保持一个归零的心态；10、没有财务和时间管理的意识；十、三条提高领导人才能的经验之谈1、向成功的过程去挑战：•增加自己的进取心、创造力；•愿意学习和改变，愿付出（读一本书，以为已知天下事，读一百本书，才发现自己像个白痴）•树立更大的梦想，这个生意是一个追梦的过程；•学会不断地造梦；2、要使自己行动起来、还要使别人行动起来；1）造梦（未来入手，从目前的危机入手）2）沟通（如何带动别人：不要说废话和傻话，用心去交流）3）制定好的策略和行动计划；十一、成为领导人的条件：1、自己对自己所从事的事业要有深刻的认识，作为信念；2、要懂得自制、自律；3、要有正义感、责任感、使命感、愿意为他人付出；4、要有迅速果断的判断；5、要有明确的计划；6、加倍的工作，要想取胜，要比别人加倍付出、努力、学习；7、要有迷人的个性，独特的个人魅力；8、要同情、谅解、学会宽容；12、要有持久的心态，不要梦想成仙，要脚踏实地。11、要懂得团队的工作，学会共处、做人、做事；10、愿意承担全部的责任；9、要精通专业；十二、如何寻找领导人：一般有以下特点：1、有梦想，并知道他们为什么做；2、保持积极的心态，遵从黄金法则（PMA）；3、他们要盯紧梦想，目标导向，要灵活主动，适应性强；4、这种人就是不断给你打电话咨询的人，他们是好的聆听者；5、他们能承诺每周至少讲5-6个计划，是持续的行动者（每月至少15个计划：行动者）6、他们能很好地融入团队，永远帮助别人放在第一位；7、逢会必到、逢到必记、逢记必会、逢会必教；8、懂得听录音带、看书，向上级业务代表咨询，得到激励；9、懂得在上级那里得到教育和策略；10、他们是100%的忠实用户；11、能够发展和稳定客户，使业绩稳定增长；12、他们素质高，并且有迷人的个性、诚实、忠诚、负责任、绝对的正直；13、他们遵从并且教别人做成功八步；14、他们是很好的推崇者和倡导者，他们总是推崇上级和激励下级业务代表，推崇系统；15、他们永远不把负面影响带给下级和其他部门，他们注重承诺，总能指导团队成员做好工作，他们所做的一切都可以被复制；16、他们会不惜一切代价去做，但符合道德、法律和伦理，他们就是领导人，你一定要和他们建立非常紧密的个人关系。十三、领导人常犯的十一个错误：1、胸无大志：无目标，无计划——无头苍蝇2、心态消极：经常散布消极言论——毒草毒瘤3、言而无信：说话不算数，不诚实——忽悠、说话打折4、舍不得授权：什么事都自己做——老母鸡5、乱授权：胡乱分配工作——马大哈6、不学习、不改变：缺乏进取心——混混7、不善于沟通：不会说话——闷葫芦8、辩论家——杠子头9、不自律：管不住自己，永远象小孩子——老顽童10、疾贤妒能：压制人才——武大郎开店11、不愿承担责任：逃避、推卸——缩头乌龟成为领导人的四个条件：•真要，不梦想者；•愿意改变；•愿意付出；•能配合；