Formel Q 7 条例讲解 P6-Normal

一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组12012年3月31日QAssurancelityuFormel-Q第七版过程审核条例P6(批量生产)讲解欢迎参加培训班!!!一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组22012年3月31日QAssurancelityu过程名称输入（文件/材料/要求/计划…）实际输出（产品/文件/…)如何做？（方法/程序/技术）使用关键准则是什么？（测量/评估）谁进行？（能力/技能/培训）使用什么方式？（材料/设备）6754312过程分析“乌龟图”一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组32012年3月31日QAssurancelityu输入输出过程输入是什么？P6.1（5个提问）P6.6（4个提问）过程输出是什么？过程落实的效果如何？效果绩效指标过程是如何进行的？工作内容操作规则：指导书，程序，方法哪些岗位/部门/人员为过程提供支持？过程支持培训,知识,技能,权限过程步骤P6.2（6个提问）过程是使用哪些物质资源实现的？物质资源装备,装置P6.4（4个提问）P6.5（4个提问）P6.3（3个提问）P6批量生产（26个提问）一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组42012年3月31日QAssurancelityuP6.1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接？*最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献在开发和生产之间定义并且控制了一个过程，旨在落实责任的交接。在首次量产交货前，必须首先完成生产过程认可以及产品认可，所有所需的文件均到位。PPF是对产品，生产和运输规划过程的最终验证，如果结果合格，就将促成量产放行。针对批量生产的认可条件，与客户进行了协商沟通。项目状态记录交接记录里程碑记录确定的措施和落实时间计划批准的供应商过程-FMEA和措施产品-FMEA，包括措施标准化生产体系的方法：产品-FMEA过程-FMEAVDA第2卷VDA第4卷VDA文献：新开发零部件成熟度保障P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）1一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组52012年3月31日QAssurancelityuP6.1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接？*最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献经过认可了的基准件要根据客户要求加以保管。对投产保障的过程加以了描述和落实，一方面缩短量产爬坡阶段，另一方面则可以确保稳定的生产过程。对要求进行首批样件认可的新零件和更改的零件，必须落实投产保障。根据客户要求开展了生产测试，并且评价合格。在生产测试过程中制定的措施都按时得到了落实。生产资料/新零部件均通过了零件认可。交接记录生产批准记录材料安全说明书IMDS客户认可（产品认可，过程认可）必要情况下，一定期限内的特别认可PPF记录VDA文献：稳定的生产过程P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）2一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组62012年3月31日QAssurancelityuP6.1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接？*最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献定义并且规范了一个过程，旨在对过程/产品-FMEA开展管理及更新。为所有特殊特性证明了MFU.所需数量的模具，检验和测量工具均已经到位。项目团队将批量生产的责任移交给了负责生产的厂区。P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）3一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组72012年3月31日QAssurancelityuP6.1.2在约定的时间，所需数量/生产订单的原材料是否能够被送至指定的仓库/工位？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献正确的产品（原材料，零部件，组件，…）必须以约定的质量，以正确的数量，在正确的包装中，随附正确地文件，并且在约定的时间交付给约定的工位。必须在指定的仓储位置/置放位置上，准备好零部件/组件。对上述的过程必须加以管理（看板，JIT，FIFO）。足够的合适的运输工具定义的仓储位置尽量小的/不设置中间临时仓库看板管理-Justintime仓库管理变更管理只传递合格的零部件统计件数/分析评价标准化生产体系的方法：标准化的材料库存标识，标记，文字标记生产平顺/拉式生产系统流水线加工P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）1一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组82012年3月31日QAssurancelityuP6.1.2在约定的时间，所需数量/生产订单的原材料是否能够被送至指定的仓库/工位？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献必须考虑到委托的产量/批量，从而确保在各个工位上供应的零部件/原材料能够满足需要，同时还要和上游的过程进行确认。在委托加工完毕后，对于不需要的零部件（多出来的零部件），应统计数量并且归还仓库。对这一过程必须加以规范。信息流，归还不需要的零部件/多出来的零部件仓库库存客户需求决定加工数量根据生产需求决定最低库存量（价值流分析）浪费的种类过程-FMEAVDA文献：新开发零部件成熟度保障VDA文献：稳定的生产过程P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）2一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组92012年3月31日QAssurancelityuP6.1.3是否按照实际需要对原材料进行了仓储，所使用的运输工具/包装设备是否与原材料的特殊特性相互适应？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献必须始终贯彻/落实客户定义的包装规范（包括在生产环节中）。在生产以及企业内部运输过程中，以及往来于服务提供商的运输过程中，必须通过合适的运量单位，保护零部件避免受到损坏和污染。仓储位置/加工工位/容器必须达到零部件/产品所需的整洁/干净要求。仓储量仓储条件批准的特种和标准运输容器到位客户定义的包装规范企业部内部的运输容器防止受损标准化生产体系的方法：直观的安全说明材料库存5W方法标识，标记，文字标记培训P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）1一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组102012年3月31日QAssurancelityuP6.1.3是否按照实际需要对原材料进行了仓储，所使用的运输工具/包装设备是否与原材料的特殊特性相互适应？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献要定义清洁周期，并且加以监控。加工工位/装配流水线上的零部件/材料准备必须利于员工可靠的操作。必须通过合适的方法，监控为特殊材料/零部件的规定的仓储时间以及使用有效期（最长，最短仓储时间，规定的中间临时仓储时间）。加工工位上零部件的定位整洁，清洁，过量装填（仓储位置，容器）仓储时间的监控环境影响，空调过程-FMEAVDA文献：新开发零部件成熟度保障VDA文献：稳定的生产过程P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）2一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组112012年3月31日QAssurancelityuP6.1.3是否按照实际需要对原材料进行了仓储，所使用的运输工具/包装设备是否与原材料的特殊特性相互适应？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献机器和设备所需的关键生产资料和辅料，如果对产品/产品质量有直接影响的话，那么，就必须对他们开展相应的监控。对于零部件/原材料/关键的生产资料和辅料，应采取措施，防止它们受到环境/气候的影响。P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）3一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组122012年3月31日QAssurancelityuP6.1.4针对各种原材料，要求的标识/记录/放行是否到位？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献对放行的原材料必须加以唯一的标识，并且可以被唯一的识别。在标识上必须能够了解放行状态。必须确定容器/批次/装运设备/零部件上的放行标识。要考虑到客户针对产品发行的特殊要求。必须确保只有放行的材料/加工的零部件被提供给下道工序，并且被使用。客户针对标识和可追溯性的技术规范（法律法规要求，产品责任法）产品/原材料认可的过程放行的零部件/材料的标识（粘性标签，悬挂指示牌，货物随单，…）标准化生产体系的方法：VDA第1卷VDA第2卷VDA第4卷P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）1一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组132012年3月31日QAssurancelityuP6.1.4针对各种原材料，要求的标识/记录/放行是否到位？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献必须确保所有的放行都是明白无误的。必须在合理的框架范围内，确保所生产的产品的可追溯性（例如批次使用记录）。根据产品风险，必须在从供应商到客户之间的整条过程链上确保可追溯性。必须考虑到可追溯性标记方面的客户要求。放行记录可追溯性体系/（-）方案特别放行文件（数量，持续时间，标记类型，…）特殊特性生产控制计划，质量控制计划VDA说明书VDA文献：新开发零部件成熟度保障VDA文献：稳定的生产过程P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）2一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组142012年3月31日QAssurancelityuP6.1.4针对各种原材料，要求的标识/记录/放行是否到位？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献同时要考虑售后市场零部件的标识。必须考虑到法律法规要求以及产品责任法。对于在记录和存档方面有特殊要求的特性，必须相应做好记录。符合顾客规定的标识（符合VDA4902的材料卡），清晰可读（条形码）P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）3一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件质量保证部供应商评审科审核组152012年3月31日QAssurancelityuP6.1.5在量产过程中，是否对产品或者过程变更开展了跟踪和记录？最低要求/有关的问题点根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例注意事项（输入－输出）和参考文献变更流程，也就是说从变更申请一直到变更落实必须被明确的加以描述。对责权关系必须加以规范。必须落实一道旨在规范变更认可的流程。变更必须与客户协商沟通，并且经过批准和认可。必要时，要证明进行了新的PPF。这不仅涉及产品变更，而且也涉及过程变更。由组织和客户对变更进行批准（可行性，与部件之间的接口，成本影响，时间影响，…）将变更传递给过程开发，生产环节，仓库或者上游供应商跟踪变更的落实状态（带有状态的一览表）标准化生产体系的方法：VDA第2卷VDA第1卷P6.1：什么输入到过程中去？过程输入（Input）1一汽－大众FAW-VOLKSWAGEN外协件