2018年县烟草专卖局工作计划

编号：9533637382018年县烟草专卖局工作计划201X/X/XX2018年县烟草专卖局工作计划2018年是XX烟草攻坚克难、进位升级的关键一年。总体要求是：认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进总基调，贯彻发展新理念，牢记使命、责任、担当，聚焦目标、夯实基础、精益管理、创新发展、争创亮点，推进XX烟草发展再上新台阶。主要预期目标：烟叶收购不超过4.2万担。创新对标定位，建好技术体系。瞄准生产中存在的主要问题和工业要求，在落实上下真功夫。把问题找准。建立县、站技术攻关小组，列出问题清单，明确攻关方向，制定攻坚措施，实行对标考核。把培训做实。形成以“时令未到抓培训，现场实操抓标准，落实过程抓考核”的实用型培训模式，强化以考代训、驻站集训、层级培训，抓好做实培训工作。把服务做好。以烟农分类管理为重点，对症下药，实行个性化服务，让技术落地。把短板补上。突出以早生快发为中心的生产技术落实，抓三深一高、抓烟苗素质、抓移栽质量。突出以成熟度为中心的烘烤技术落实，抓开烤时间，抓二次停烤，抓一次性采烤，抓一烤一方案烘烤工艺，抓集中式专业化分级突破。突出以促平衡为中心的短板攻坚，关键指标向全市看齐，落后指标划出红线，逐项进位赶超。创新层级管理，建好责任体系。坚持下管一级。按照“我的岗位我负责，我的工作我担当”的要求，县局定方向、抓对标、严考核，烟站定目标、划责任、赶进度，烟技员定时间、定标准、抓落实，一级抓一级，层层压实责任。创新主动管理。建立以奖励为主的关键技术、示范点、烟站管理评[标签:介绍]