个性需求驱动的价值网业务模式及其供应商选择

个性需求驱动的价值网业务模式及其供应商选择作者：夏会军学位授予单位：哈尔滨工程大学参考文献(63条)1.参考文献2.DavidBovet.RKirkKramer.钟伟俊价值网--打破供应链挖掘隐利润20013.AdrianSlywotzky.凌晓东发现利润区20004.SrinivasTaUuri.RCBaker.JosephSarkisAFrameworkforDesigningEfficientValueChainNetworks19995.CarneyMTheCompetitivenessofNetworkProduction:TheRoleofTrustandAssetSpecificity2000(10)6.PrabakarKathandaraman.DavidTWilsonTheFutureofCompetition--Value-CreatingNetworks2001(06)7.胡汉辉从链式思考到网状思维——评《价值网》（中文版）[期刊论文]-管理科学文摘2002(2)8.张燕价值网——一种新的战略思维组合[期刊论文]-价值工程2002(2)9.吴海平.宣国良价值链系统构造及其管理的演进研究[期刊论文]-上海管理科学2003(1)10.吴海平.宣国良价值网络的本质及其竞争优势[期刊论文]-经济管理2002(24)11.迟晓英.宣国良价值链研究发展综述[期刊论文]-外国经济与管理2000(1)12.徐玲.刘艳萍价值网与传统业务模式的比较分析及启示[期刊论文]-武汉科技大学学报（社会科学版）2005(1)13.李垣.刘益基于价值创造的价值网络管理(Ⅰ):特点与形成[期刊论文]-管理工程学报2001(4)14.赵明剑.司春林.佟石.马玲企业内部价值网络与技术创新2003(10)15.周煊.程立茹跨国公司价值网络形成机理研究:基于价值链理论的拓展[期刊论文]-经济管理2004(22)16.辛霞供应商分类模型及指标体系研究[学位论文]硕士200317.施於人价值网络形成过程中供应商的选择评价200318.马志华.林勇.陈至祥供应链管理200019.俞建峰第三方物流公司主导的供应链模式研究200420.柴跃进.刘义敏捷供需链管理200121.JarilloJoseCStrategyManagementJournal1988(09)22.DennisMaillatInnovationNetworksandTerritorialDynamics199323.RaviSAchrol.PhilipKotlerMarketingintheNetworkEconomy1999(13)24.孙国强网络组织的内涵、特征与构成要素[期刊论文]-南开管理评论2001(4)25.芮鸿程网络组织的形成与运作机理研究[期刊论文]-学术界2001(3)26.林润辉网络组织的复杂性研究[会议论文]200127.张凌基于DEA的企业技术创新项目评价与决策方法研究[学位论文]博士200528.杨印生.李树根.郝海数据包络分析(DEA)的研究进展1994(04)29.蔡瑞玲电子商务与个性化需求200030.平狄克.鲁宾费尔德.张军微观经济学200031.王琴网络时代消费需求变化与需求代理业的兴起[期刊论文]-外国经济与管理2001(2)32.陈兵兵供应链管理--策略、技术与实务200433.谢琳.卢丽刚产品生命周期缩短与现代企业营销[期刊论文]-企业经济2005(1)34.邵晓峰.黄培清.季建华大规模定制生产模式的研究[期刊论文]-工业工程与管理2001(2)35.马克戴.许春燕采购管理手册200436.林勇.马士华供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究2000(05)37.孙静春.王刊良.苏秦选择供应商组构方案的DEA方法[期刊论文]-数学的实践与认识2001(2)38.梁凯供应链管理中供应商的综合评价与选择[学位论文]硕士200339.史丽萍基于链管理的大规模定制运营管理系统研究[学位论文]博士200440.段永瑞.田澎.张卫平基于DEA的供应商选择方法研究2004(02)41.陈傲电子商务环境下供应商选择研究[学位论文]硕士200542.刘晓.李海越.王成恩供应商选择模型与方法研究综述2004(02)43.魏权龄评价相对有效性的DEA方法198744.吴文江.刘亚俊DEA中确定指标是输入（出）的根据及其应用[期刊论文]-运筹与管理2000(4)45.盛昭瀚.朱乔.吴广谋DEA理论、方法与应用199646.AIAli.WDCook.LMSeifordStrictVSweakordinalrelationformultipliersinDEA1991(06)47.HuHanhui.XiaoDuAstudyofDEAmodelinthestochasticcase1995(04)48.HaoHaiWhitenedsolutionofgreyDEAmodel1995(05)49.吴广谋.盛昭瀚复合DEA方法及应用[期刊论文]-管理工程学报1993(4)50.LiGuangjing.LiuYongqingDEAbasedonmultipleobjectiveprogramming1997(03)51.WangYingming.FuGuoweiAnewmulti-attributedecision-makingmethodbasedonDEAthought1993(01)52.BGolanyANoteonIncludingOrdinalRelationsAmongMultipliersinDataEnvelopmentAnalysis1989(08)53.ACharnes.WWCooper.ERRodesMeasuringEfficiencyofDecisionMakingUnits1978(02)54.PPShenoyAcomparisonofgraphicaltechniquesfordecisionanalysis1994(01)55.DicksonGWAnanalysisofvendorselectionsystemsanddecisions1966(02)56.CannonJoseph.BusinessMarkets.WilliamD·PerreaultJrBuyer-SellerRelationships1999(02)57.GaryLRagatz.RoberB·Handheld.ThomasVScannellSuccessfactorsforintegratingsuppliersintonewproductdevelopment1997(14)58.HathemllDAPurchasingInthepharmaceuticalindustry199959.RoberESpekman.JohnKamauff.JosephSpearTowardsmoreeffectivesouringandsuppliermanagement1999(05)60.MartinChristopher.UtaJuttnerDevelopingstrategicpartnershipsinthesupplychain:apractitionerperspective2000(06)61.ChanesA.CooperWW.WeiQLConeRatioDataEnvelopmentAnalysisandMulti-ObjectiveProgramming1989(20)62.DoyleJ.GreenREfficiencyandCrossEfficiencyinDEA:DerivationsMeaningsandUses1994(45)63.Li-B.ReevesGRAMultipleCriteriaApproachtoDataEnvelopmentAnalysis1999(115)相似文献(4条)1.学位论文高嵬云南电信在新竞争环境下的经营战略研究2008在数据通信技术、计算机技术和互联网技术推动下，不同信息服务产业间发生的产业融合使得原有清晰的企业边界逐渐模糊甚至消融，这就使得产业边界的界定变得困难，打破了产业价值链，出现了内容提供商、虚拟运营商、接入服务商、应用集成商、终端生产提供商的联盟和融合，电信企业传统的价值链也正发生前所未有的深刻变化和新的裂变，产生了更多的价值环节和价值内容，出现了电视、媒体、电信等行业的融合和交叉，形成了新的行业价值网。同时伴随这技术的飞速发展、顾客多样化和个性化需求、国内移动漫游资费下调和异质替代竞争加剧、电信营运CDMA移动通信等因素，国内电信市场的竞争环境发生了变化。正是在这种竞争环境下，本文主要结合产业融合、企业边界和价值网理论，分析整个信息服务行业边界融合和价值网的变化形势，提炼出云南电信在新的竞争环境下所面临的4大竞争对手：广电部门、其他通信运营商、终端制造商、互联网增值服务提供商。同时，通过产品结构的波士顿矩阵分析和与竞争对手的SWOT分析，提出云南电信应该采取战略联盟、成本领先、差异化服务等方面的竞争战略，以适应信息服务行业业融合和价值网所带来的变化和影响，从而赢得在未来全业务运营中赢得竞争优势。2.学位论文陈峰以价值网协调人为核心的供应链管理研究2004因特网技术的迅速发展及广泛应用,消除了时空问题,引发了全新的电子商务活动模式的出现.近来,由于电子商务应用把消费者、生产商、供应商和其它经济实体无缝地连接成一个更广阔的供应链,供应链管理引起理论及应用研究的广泛关注,而协调问题又是供应链管理中的核心问题.因此,本文探讨了以价值网协调人为核心的供应链管理.本文介绍了供应链管理的概念,在此基础上阐述了供应链管理的基本思想.对电子商务环境下的供应链管理研究现状作了总结.随后分析了依托电子商务,供应链对经济实体(企业与消费者)之间的供需关系进行集成化管理,克服了供应和需求相脱离的不足,把供应和需求整合起来,以快速满足消费者的个性化需求.文中介绍了电子商务环境下一种新的业务模式——价值网,同时阐述了在电子商务环境下,价值网协调人在供应链管理和协调中的必要性和作用.重点在于结合供应链管理的生命周期,建立了以价值网协调人为核心的供应链管理模型.并详细论述了这个模型所包括的准备、形成、运营和目标实现四个阶段.在模型的形成阶段提出了供应链逻辑模型、实体模型以及二者动态匹配的互动式供应链系统构建和设计方法.特别地,在逻辑模型和实体模型的动态匹配过程中,建立了基于层次分析法的相对评价过程和基于多目标的交互式决策方法相结合的系统设计模型.最后以利丰集团为例,简要说明了利丰集团作为价值网协调人在供应链管理中的作用.3.学位论文罗芳论跨国公司价值网络及其价值单元的构建——一种基于竞争优势导向的新型业务模式的探析2007据联合国贸发会议估计，目前跨国公司总共约有77，000个母公司和超过770，000个国外子公司。2005年，这些国外子公司创造增值4.5万亿美元，雇佣6，200万名工人，出口货物和服务价值超过4万亿美元，以跨国公司为主体的国际直接投资高速增长，跨国公司获得了空前的迅速扩张与发展。为了应对新时期高度复杂化的全球竞争局面，跨国公司进行资源整合时需要能克服由距离、语言、时区、习惯、关税以及其他种种问题和障碍，许多跨国公司尤其是大型跨国公司开始尝试许多新的运作模式，纷纷加强了组织结构调整的力度，传统的塔型层级结构向扁平化和网络化的方向发展。价值网络的业务模式便是在这种背景下产生和发展起来的。本文在结构上共分六章。文章试图深入分析跨国公司价值网络的内涵、特征与成因，以及跨国公司在以自己为核心的价值网络中发挥的作用和影响，剖析跨国公司价值网络竞争优势的来源，并在此基础上结合案例初步探讨跨国公司价值网络中主要价值单元的构建与维护。本文认为，价值网络是公司适应巨大竞争压力、全球化和客户苛刻的个性化需求的有效武器。它有助于降低企业成本、创造卓越的客户价值满足客户需求；有助于企业获得效率优势、培养核心竞争力；它灵活应变，可以适应外部环境的迅速变