45道路施工组织设计

1第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述高台县南城河街(商品街)道路改造工程位于县城中心区，道路西起西环路，东北河路，沿线与西城河路、解放路相交，道路全长1208.248米，路幅宛度为20米，其中中间为12米的车行道，两侧各4米的人行道。1.1.2工程承包范围工程实施内容为：包括道路、排水、照明、绿化以及交通设施等相关配套设施。1.1.3工程设计1.1.3.1平面设计本次设计的高台县城商品街南城河街(商品街)道路改造工程中线均按规划坐标控制，道路全线共一个转点，转点在交叉口内，不设平曲线。道路西起西环路，东北河路，沿线与西城河路、解放路相交，道路全长1208.248米，本工程基本上在现状路上进行布线，道路两侧已建建筑均在红线范围以外，不影响道路的改造。1.1.3.2纵断面设计道路的纵段面设计根据《城市道路设计规范》的要求而进行的。在进行纵断面设计时，不仅满足规范的要求，而且以尽量减少填挖方数量，与相交现况街坊、规划道路标高衔接及满足道路排水要求为原则。道路设计标高根据规划控制标高确定，同时考虑北段的已建的涵洞的标高为控制标高，满足涵洞的使用要求。由于道路起终点的高差较小，且由于当地干旱少雨，本次设计道路纵坡在不考虑道路排水的前提下采用0.05%的坡度，减小道路填挖方的数量，同时在道路纵坡小于0.3%的路段道路外侧甲型号道牙处设置锯齿形水槽，有利于道路排水。21.1.3.3道路标准横断面设计道路横断面设计在分析交通预测结果的基础上，结合道路沿线地形地貌及城区社会经济发展预测，科学合理地确定道路路幅断面。根据交通量预测结果，商品街道路在设计年限末高峰小时交通量预测值为965（pcu/h）（折合成小汽车的当量交通量）。道路横断面设计在分析交通量预测结果的基础上，结合道路沿线地形地貌及城区社会经济发展预测，科学合理地确定道路路幅断面，道路全线行车道宽度按双向两车道设计，断面形式为一块板断面形式，4+12+4=20米，其中中间12米宽车行道，两侧各4米的人行道，可满足交通量的需要1.1.3.5交叉设置方式依据规划，道路沿线均为平面交叉，按规划设置缘石半径。1.1.3.6路基、路面结构设计本次设计的南城河街(商品街)道路均为城区次干道，本次路基设计均采用城市次干道的设计标准。1.1.3.7路基设计路基以就地取材、方便施工、基层坚实、路基稳定、面层耐用原则进行设计。路基土处理可采用分层夯实、碾压的方法进行处理路基。采用重型击实标准，压实度：填方0-80cm压实度≥93%，填方＞80cm压实度≥90%；挖方0-30cm压实度≥93%；路面基层（水泥稳定砂砾）压实度≥95%要求：路面底基层压实度≥93%要求。路面横坡度车行道为1.5%，人行道为2%。路基填料采用砂性土或砾石土，其要求见下表：3路基填料要求项目分类路面底面以下深度（cm）填料最小强度（CBR）（%）填料最大粒径（cm）填方路基上路床0-30610下路床30-80410上路堤80-150315下路堤150以下215零填及路堑路床的填料要求，见下表：路床填料要求项目分类路面底面以下深度（cm）填料最小强度（CBR）（%）零填及挖方路基0-30630-804不良地质地貌处理由于高台县南城河街(商品街)道路改造工程为道路改造工程，根据地质勘察报告的地基处理方案选择，结合工程特点，拆除现有路面结构及人行道结构层，根据现场实际情况，由业主、监理及施工单位现场确定是否进行路基换填，全线共拆除路面结构层23790.3平方米。1.1.3.9路面设计路面结构设计本次设计根据《城市道路设计规范》，以双轮单轴载100KN为准轴载进行设计，采用双圆均布垂直和水平荷载作用下的三层弹性体系理论以及路表回弹弯沉、弯拉力和剪应力三项设计指标，车行道路面总厚度49cm，设计使用年限12年，设计弯沉累计当量轴次为95万次，路面设计弯沉值为51（0.01mm），路面结构组合4形式如下：机动车行道:路面结构：回弹模量20℃细粒式沥青混凝土（AC-13）4cm1400中粒式沥青混凝土（AC-20）5cm10005%水泥稳定砂砾20cm1200天然砂砾20cm200土基30总厚度：49cm1.1.4.0路面排水（1）在路面车行道外侧设雨水口，雨水由雨水口进入排水管道，经新建的雨水出口排出。（2）为迅速排除路面雨水，路面机动车道须设双向横坡，坡向雨水口，坡度为1.5%；人行道采用单向横坡，坡向人行道内边缘，坡度为2.0%。1.1.4.1人行道及无障碍设施人行道本次设计人行道全部进行铺设，人行道结构总厚度22cm，其中上铺5cmC30水泥混凝土人行道板，下设2cm水泥砂浆卧底，15cm5%水泥稳定砂砾。道牙本次设计所有道路均设车行道牙及红线道牙，车行道道牙采用甲型道牙，红线及树池道牙采用乙型道牙，并在道牙安装时设C15混凝土三角垫层。无障碍设计无障碍环境是当今城区环境建设的主流之一，市城区道路、交通及建筑物在设计中“以人为本”思想的具体体现，是社会文明和社会进步的标志。目前，无障碍设施在各地的建设已引起了人5们的极大重视。本工程无障碍设计主要考虑缘石坡道的设计和盲道设计。本工程在人行道上无障碍设施主要为缘石坡道和盲道的设计，在平面交叉口人行横道两端，设三面坡型，小型路口或沿线单位出入口设单面坡型。缘石坡度为1/10-1/12，正面坡的宽度不得小于1.2米，坡面要平整而不光滑，人行道上的盲道可与缘石坡道衔接，但彼此应相距20-30厘米。盲道为方便下肢和视力残疾者出行，该工程设置了盲道、缘石坡道。盲道由行进盲道和提示盲道组成，行进盲道为条提示盲道为圆点形。提示盲道设在行进盲道的起、终点及拐弯处。盲道应连续，中间不得有检查井等障碍物，盲道颜色采用中黄色，具体详见无障碍设计图。1.1.4.3给水工程：给水管材选用PE管，热熔连接。井室选用砌块砌筑。采用《室外给水设计规范》GB50013-2006，聚乙烯PE管采用120度人工砂弧基础，管道基础采用天然级配中粗砂，砂中石子粒径应不大于15mm。1.1.4.4排水工程：排水工程管材选用二级钢筋混凝土管，橡胶圈承插式连接。雨水口井深度为1.0m，连接管采用DN200钢筋混凝土管，敷设坡度为0.01；接户管采用DN300钢筋混凝土管，敷设坡度为0.003，管顶平接接入。井室选用钢筋混凝土。采用《室外排水设计规范》GB50014-2006，管道沿线地质为第四系冲洪积物，最大冻土深度1.13m。钢筋混凝土管采用150度人工砂弧基础，管道基础采用天然级配中粗砂，砂中石子粒径应不大于15mm。1.1.4.5照明工程：《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008本工程采用TN-S接地系统，路灯线路除首端及末端均做重复6接地外，每隔四个灯杆做一次重复接地，接地极采用50*50*5镀锌角钢，长2.5米，埋于路灯基础下，要求接地电阻值不大于10欧姆。保护线必须与灯杆接地螺栓可靠连接。所有灯杆均为热镀锌钢灯杆，壁厚4mm，灯杆表面喷塑处理，路灯光源均采用高压钠灯，所有灯具光学部分防护等级不低于IP65，电气部分防护等级不低于IP44。路灯照明线路采用ACWU90-0.6/1KV型铠装合金电缆，干线至灯头采用BVV-2.5mm2型双层护套绝缘线，分支线与主干线采用KW101绝缘穿刺夹接线后用防水接线盒密封并埋地，分支线引出至检修孔内相线上装RL7-25型螺旋熔断器。电缆在人行道、隔离带直埋敷设。所有路灯灯具必须配备节能电感整流器及无功偿电容器，使功率因数达到0.92以上。1.2工程特点1.2.1工程特点（1）本工程施工线路分两个路段：施工线路长，施工段面分散，在工程的施工过程中需合理组织，统筹管理。（2）施工内容较为广泛，包括土方填筑、管道工程、道路基层、沥青混凝土路面、管道工程、侧缘石等。（3）施工工期紧张，业主指定施工工期为61日历天，而工程任务量大，要在如此短的工期内完成本工程，则需加大投入，日夜施工，并合理安排各项施工，才能在合同期内完成本工程的施工。1.2.2相应处理措施针对本工程的特点和重点，在仔细研究招标文件的基础上，采用先进、合理、成熟的施工工艺，并采取相应对策，进一步优化施工方案，搞好技术攻关工作，切实可行地解决施工中出现的问7题。（1）成立技术攻关组，重点研究解决本工程施工中的重点技术问题。（2）组建高效精干的项目经理部，选派具有丰富施工经验的管理人员任项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师及测量工程师，组成精干的项目班子。项目部全权负责组织实施完成本工程。（3）在施工组织上，严格按网络计划技术进行施工，科学组织，合理安排，在人员调配、机械使用、物资供应方面给予充分保证，确保关键工序的施工进度。1.3.编制依据与编制原则1.3.1编制依据1、《高台县总体规划》。2、《高台县南城河街(商品街)道路改造工程岩土工程勘查报告》。3、我公司进一步现场踏勘所掌握的情况和资料，招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范；4、我公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事道路工程建设的经验。1.3.2编制原则（1）在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。（2）在施工组织中体现环保意识，并有较周密的环保措施。（3）施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并力求完善。（4）施工任务划分合理，施工进度安排符合实际情况。（5）采用先进、配套的施工设备和技术，确保工程质量和8工期。（6）针对本工程的地质情况和气候特征，优选施工方案。第二章施工现场组织机构2.1组织机构图根据本工程的规模和特点，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。项目经理部主要配备一名项目经理，一名项目技术负责人，一名项目施工计划负责人和一名项目计量负责人。项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。项目施工管理组织机构如下图：项目计量负责人施工计划负责人项目总工程师计量管理部后勤部设备材料部工程部技术部成本核算设备配备维修保养实验室质量管理安全管理专业工程师技术内业组上岗培训劳资定额劳动力组织保卫部后勤保障材料供应各生产班组项目经理92.2项目经理部管理职责为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门，有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品（项），保证质量管理有计划、有控制地实施，特制定此管理职责。具体如下：（1）项目经理管理职责a．认真贯切执行上级有关质量管理制度，主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。b．根据工程性质与特点认真做好施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。c．支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织好自检、互检、专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。d．贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作规程，搞好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。e．掌握本部质量动态，定期召开质量会议，正确处理质量与速度、效益之间关系，坚持贯切“百年大计，质量第一”的方针，确保文明施工。（2）项目技术负责人管理职责a．认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定，严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。b．搞好技术措施、制订各种作业技术交底。c．根据工程性质及特点，认真做好技术交底。d．制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。e．组织质量验收及资料的整理归档。（3）施工员管理职责10a．掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程，做好分部工程的施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对分部的工程质量负责。b．对工人班组做好施工技术、质量、安全交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。c．做好本工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的编写与工程进度同步。d