仓管员绩效考核表范本

部门岗位自评仓库主管财务部5445445555554555544543100部门评语：仓库评语：考核内容负责人签名：负责人签名：财务评价：备注：综合得分=自己评×12%+仓库组长评分×32%+PMC采购主管×33%+财务部评分×23%项目仓库管理操作规范财务管理综合技能评分比重是否能和其他关联部门团结协作，良好沟通协调，反馈信息及时、有效，沟通态度良好，互相尊重理解本人签名总评分对工作是否认真、负责、主动、热情,有无违反公司规章制度行为能否服从上级的管理和领导，听从指挥和工作安排是否熟练仓库货品位置，配货是否及时、准确、熟练是否有仓库内部的团结协作，互相尊重，互为友好，能服从管理出入库单据是否与物料卡上记录情况相符（1处扣1分）库存实物数量是否与电脑上库存数量相符（1处扣1分）当月库存抽查帐实相符的达标率（低于90%不得分）进出仓资料是否及时记录物料卡（1次扣1分）库存数量异常是否及时上报处理（1次扣1分）库存实物数量是否与物料卡记录数量相符（1处扣1分）按公司规定的收退货规程操作（1次扣1分）进出仓物料品名数量是否与单据上品名数量相符（1处扣1分）对入仓的物料是否能按规定特性确认分仓管理（1次扣1分）及时排除影响物品安全的隐患,做好防火、丢、盗、潮、温度工作。是否在规定的时间内办理入库、备料、退货（1次扣1分）按公司规定的出入库规程操作（1次扣1分）档案、资料、物料卡记录是否完整、有效地面、柜架、设备、物品、物料是否经常保持清洁、整齐（不会杂乱）不定期对仓库进行自检、互检（确保物料卡和实物相符）并有记录（最少3次）参评者评分PMC主管明确物品、物料、标识、标牌的放置规则和落实到位,并且清楚自己物料存储位置合理整理、分类常用物品与不常用物品，并放置整齐仓管员绩效考核表考核周期：年月份本月综合得分：分姓名仓管员入职时间