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编号:207144128公司人力资源部部长2018年述职述廉报告201X/X/XX公司人力资源部部长2018年述职述廉报告2018年,我紧密围绕企业公司的战略方针和“降低成本、强化管理”的指导要求,以“优化人才结构、提高劳动效率”为目标,以减员增效,培养可持续发展的后备人才队伍为主要任务,统筹兼顾,合理安排,不断增强创新意识,不断强化管理力量和管理效能,努力提高工作水平,较好地完成各项工作任务。现将一年来的工作述职如下:一、梳理制度,完善企业人力资源管理体系顶层设计。根据企业改革发展需要,结合管理实验室活动,我亲自梳理了xx公司在人力资源和干部管理方面的诸多制度,组织编写、修订、发布了《项目经理部薪酬管理制度》、《“三方共建”员工培养管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工休假管理办法》、《干部选拔聘用程序》。通过这些制度的补充完善和实施,xx公司在人才引进、培养、培训、薪酬、考核、聘用、职业生涯发展等方面形成一个有机整体,从企业上层构建了现代人力资源管理体系的顶层设计,为企业进一步深化改革发展提供了制度保障。二、服务现场,确保基层人力资源配置精干高效。xx公司近三年来实现了施工产值从35亿元到70亿元的跨越式发展,在员工总量没有增加的情况下,我本着服务现场的原则,狠抓非在岗人员清理、定编定员管理、考核激励、集群项目兼职等工作,精心筹划、积极探索,确保基层项目管理提质增效。采取多种措施,鼓励员工爱岗敬业、立足基层,充分发挥员工主观能动性,提升企业人才利用效率。2018年人均年劳动生产率达到*万元,比去年提高*%。[标签:介绍]
本文标题:公司人力资源部部长2018年述职述廉报告
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