作业计划书-(模板)

1健康安全与环境管理体系××加气站维修工程HSE作业计划书编制单位：审核：批准：××加气站维修工程HSE计划书1目录1、工程项目简介........................................................11.1项目名称.....................................................11.2施工单位.....................................................11.3作业地点.....................................................11.4主要工程量...................................................11.5工期.........................................................12、作业计划书编制目的..................................................13、机构设置与能力评估..................................................13.1机构设置.....................................................13.2职责.........................................................23.3能力评估.....................................................23.4培训情况.....................................................34、主要施工设备(工具)..................................................45、风险识别与评价......................................................56、维修计划表..........................................................77、应急管理............................................................77.1应急组织机构.................................................77.2应急组织职责.................................................87.3应急指挥处理.................................................97.4应急原则....................................................107.5应急报警程序................................................108.HSE管理............................................................11××加气站维修工程HSE计划书28.1安全管理....................................................118.3质量管理....................................................128.4环境管理....................................................129、现场安全管理.......................................................129.1现场安全管理规定............................................129.2保证安全的其他措施.........................................129.3施工现场的人员应遵守规定...................................13××加气站维修工程HSE计划书11、工程项目简介1.1项目名称：××维修工程1.2施工单位：1.3作业地点：1.4主要工程量：1.5工期：2、《作业计划书》编制目的为了规范加气站维修工程安全管理工作，防止发生人身伤亡、火灾爆炸和环境污染等事故发生，特制定本作业计划书。3、机构设置与能力评估3.1机构设置为保证加气站维修工程的安全，明确责任，成立施工项目领导小组。机构设置如下：项目经理：p!;:;|:||:|l;ll;lI;II;II;II;Id|b现场指挥：操作工1：（）安全员：操作工2：（（电工）（韩国强）站长：××加气站维修工程HSE计划书23.2职责3.2.1项目经理职责：负责施工项目人力和物资保障，对施工过程进行检查和监督，确保整个施工符合加气站质量、健康、安全、环境管理体系规定或要求；对进入施工现场工作人员的健康状况和技术资格真实负责，并承担因人员健康状况和技术资格不真实引起一切不良后果；负责全面落实本HSE计划书；进行施工验收工作。3.2.2现场指挥职责：全面负责整个施工作业过程，及时纠正和制止作业人员的违章行为等不安全和物品的不安全状态，监督作业人员严格按制定的施工方案和施工程序作业；担负应急情况下的现场总指挥职责。3.2.3站长职责：负责组织人员进行项目的施工，严格按照作业程序和现场的安全规定进行安全监护，严格落实安全防范措施。3.2.4安全员职责：专对施工作业过程的安全进行全过程监督，制止人员的不安全行为和事物的不安全状态，监督各种防范措施落实到为止。对作业人员进行安全监护。3.3能力评估3.3.1主要管理人员能力表序号姓名性别年龄岗位工作年限文化程度持证情况（证件名称及编号）工龄本岗工龄3.3.2特种作业人员能力表序号姓名性别年龄岗位工作年限文化程度持证情况（证件名称及编号）工龄本岗工龄××加气站维修工程HSE计划书33.4培训情况3.4.1培训目的为规范加气站维修工程及工程施工作业的安全管理工作，掌握加气站施工作业中各种情况下进行作业的要领及安全规范，防止人身伤亡、财产损失、火灾爆炸和环境污染等事故的发生，对本次我公司施工作业人员进行安全教育培训。3.4.2培训内容包括对国家、公司安全法规、安全制度、安全生产方针的培训；结合本工程的施工特点进行的一些安全技术操作培训；对安全防护装置及劳动用品使用的培训；对各岗位易发生事故的不安全因素及防范对策进行的培训；对加气站制定的各种应急预案进行演练；对公司安全生产形势及各种事故案例应吸取的教训的培训等。掌握发生事故时自救或救护措施，掌握风险的消减及控制方法和措施；掌握加气站维修工程作业必须的专业技术知识。3.4.3培训对象所有参与施工作业的员工。3.4.4考核方法a)所有参与检修作业的员工必须进行安全教育，考试达80分以上者为合格。b)岗位HSE作业计划书按照有关规定进行培训。c)岗位HSE职责和岗位操作规程按照有关规定进行培训。d)风险削减和控制措施，应急反应按照有关规定进行培训，经过考试合格才能上岗。××加气站维修工程HSE计划书4e)急救以及逃生训练。4、主要施工设备(工具)序号设备(工具)名称数量123456789安全防护用品配置一览表序号名称型号数量能力评估1干粉灭火器4kg3可以使用2消防锹5可以使用3消防砂3m3可以使用4扫把5可以使用5警示标识牌4可以使用6安全帽8可以使用7防静电工作服防护型8可以使用8安全警戒隔离墩塑料制品20可以使用9安全警戒隔离带塑料制品300米可以使用××加气站维修工程HSE计划书5医疗设施：序号名称数量生产日期有效期用途1创可贴30贴外伤包扎2脱脂棉2卷外伤包扎3紫药水1瓶外伤消炎4红药水1瓶外伤消炎5、风险识别与评价序号风险危害因素预防控制措施1交叉作业中人员遭落物砸伤尽量避免交叉作业，施工作业人员、加气站人员必须配戴安全帽，安全员加强对作业人员的安全监护2抬运设备时，人员碰伤、砸伤摔伤加强人员自我保护意识和安全监护，材料运到装卸时，安全员现场指挥，操作方法正确合理3施工人员发生疾病或造成环境污染施工人员注意饮食卫生，及时清理各类建筑垃圾，按规定妥善处理4人员触电伤亡施工用电线路不能破损，如必须经过车道时需要套保护钢管，配电箱内开关均使用漏电保护开关，配电箱及开关安装牢固，防水措施符合要求，箱内的工作零线和保护零线端子板分开使用。用电采用TN-S接零保护系统。施工现场所有接地电阻值不得大于10Ω。所有用电设备必须符合国家标准，并具有合格证。电动建筑机械或手持电动工具的负荷线，必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。所有用电设备的电源开关，必须使用漏电保护开关。动××加气站维修工程HSE计划书6电作业前需核实加气站配电总功率，所有施工机具总功率不得大于加气站配电总功率5车辆伤害、交通事故造成人员伤亡场内机动车、工程车辆驾驶员必须持有效证件上岗，监护人员加强引导，设置隔离带，设警示标志。夜间穿着反光背心，防止交通事故6静电引发火灾与爆炸施工人员穿着防静电工作服、鞋。使用铜质工具。进入危险区域或上罐前，先消除自身所带静电。危险影响清单序号危害名称发生原因发生部位发生阶段影响程度1火灾用火不当全施工现场全过程人员伤亡，财产损失2碰伤或砸伤误操作或工人注意力不集中全施工现场全过程人员受伤3扎伤误操作或工人注意力不集中全施工现场全过程人员受伤4过路人员伤亡过路未遵守交通规则或过路注意力不集中过路全过程人员伤亡5机械伤人操作不当或工人注意力不集中全施工阶段全过程人员受伤6机械损坏操作不当或工人注意力不集中全施工阶段全过程机械受损或损坏7食物中毒食用有毒或变质食品食堂全过程人员伤亡8污水、垃圾污染乱泼污水或乱扔垃圾全施工阶段全过程环境破坏××加气站维修工程HSE计划书76、维修计划表序号时间检维修内容人员安全措施要求质量要求进度要求12347、应急管理7.1应急组织机构××加气站维修工程HSE计划书87.2应急组织职责7.2.1应急指挥职责负责在应急情况下现场的全面指挥,组织相关职能组实施保卫、警戒及人员的撤离、救护、援助等工作，决策一切可行措施。7.2.2应急小组成员及职责抢险组职责：服从应急指挥部的命令，在应急过程中负责职业健康安全监督指导，为应急指挥部提供参考，协助指挥。协调指引消防队员扑救火灾，在现场组织扑救火灾，调查人员被围困情况，及时向指挥部汇报扑救情况。材料组职责：负责保管、储存各类应急物资，提供应急现场所需物资，协调应急物资的储运、供应工作。救护组职责：负责人员抢救、疏散，隔离应急现场，联系急救站、抢险组组长：×××副指挥:×××指挥:×××材料组组长：×××后勤组组长：×××救护组组长：×××部通讯组组长：×××××加气站维修工程HSE计划书9医院。后勤组职责：负责提供现场保卫、运输、现场生活所需物品，人员的疏散，稳定职工的情绪和善后工作。通讯组职责：负责保持应急状态下通讯信息的畅通，对外求援的联络，传达应急状态的起始、实施和解除命令。有责任将火灾、爆炸、人员伤亡、中毒、有毒物质泄露、特大交通事故等造成人员伤亡、中毒、重大财产损失的事故险情迅速报各级应急办公室或有关部门。7.3应急指挥处理7.3.1一旦事故或突发事件发生时，在场的最高领导(在施工作业组中为班组长或带班人员)负责组织现场临时应急指挥工作，要认真判断情况，其他各岗位人员在临时应急指挥的组织下，按《应急预案》要求果断采取措施，不能有效处理时，应尽快向上级应急领导小组报告。7.3.2一旦接到事故或突发事件发生报告时，应急领导小组人员要正确判断情况，尽快赶到现场，组织、协调各岗位协同作战，并按应急预案的要求果断