中小型制造业组织结构 职能分解 初步建议

制造部制造生产作业计划生产管理生产作业车间安全生产配送三级职能一级职能城轨内装车间喷涂车间碳钢车间物料需求协调生产分析生产统计物料存放设备管理和维护在制品库存管理办法制定检查、监督配送、车辆调度产品售后安全教育各类资产的管理开发部开发二级职能三级职能一级职能开发计划技术支持材料测试技术档案管理技术规范和标准的制定产品技术的档案管理产品开发项目立项技术文本制作售后服务的技术支持产品检验新产品的首件鉴定图纸绘制与出图管理产品设计资料分析设计结果评审设计问题和缺陷分析工艺部工艺二级职能三级职能一级职能工艺计划计量器具、工装模具管理新产品试制和结论优化制定工艺文件、材料定额新增立项维护、检修和保养技术指导及样件制作工艺布局、工艺准备计划工艺流程优化设计和管理生产安排统管作业指导书编制人员调配与培训质量管理部质量管理部二级职能三级职能一级职能质量管理质量文件管理质量目标实施总结质量体系管理质量认证供货方质量保证体系质量统计报表质量检验生产过程检验入库检验外发合格证的申领、保管和发放。综合管理部综合管理二级职能三级职能一级职能行政管理法律事务宿舍公司注册、注销年检等法律事务宿舍年度方针目标和月度经营计划工作总结及计划完成检查和考核总务与车辆固定资产管理库房制度管理及监督执行公司接待及会议安排公司印鉴、证照、档案和文件资料的管理信息化及网络维护管理制定和实施库房基础设施、生活设施、绿化及物业后勤管理环卫安保环卫、安保食堂食堂人力资源员工业余文化生活及重大活动策划材料定额劳动定额人事档案和后备人才管理人力资源部二级职能三级职能一级职能薪酬绩效培训人事绩效考核体系和考核档案员工沟通制度完善培训制度和培训档案拟定培训计划并落实薪酬和福利方案员工激励机制劳动合同和劳动关系管理人力资源费用预算编制及控制人力资源规划及制度流程各部门工作计划采购编制采购计划和供应计划及办理入库费用控制、合同签订、制作发票和管理材料合理库存、降低存货资金占用委外业务联系及供方管理办公用品采购及维修采购部二级职能三级职能一级职能综合管理海天制定采购管理制度体系财务成本管理成本管理制度的制定、完善和执行合同审核及价格审定费用、消耗定额的制定和完善成本形成过程的控制和评价材料定额审核、开料票及下达材料定额指标税务及会计意见反应和督促会计收支计划编制、账款催收财务部二级职能三级职能一级职能出纳部门培训经营报告资料编制及经营分析财务监督、资产管理原材料进出账务及成本处理单据审核及账务处理市场市场计划部制定利润指标及成本试行计划资料汇总及形象宣传外标书的制定及投标主持成本执行的监督和考核市场计划部二级职能三级职能一级职能投招标及合同管理制定产品企划策略和价格计划制定市场营销计划市场调研参与新产品开发及上市规划客服客服营销信息收集、处理竞争对手分析销售预测编制经营计划成本预算与核算