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技术服务,制定技术方案结束技术部工作流程非标整机设计,确定主设计人技术部接到任务单判断是否非标是否设计审核后不合理地方由设计人员修改,修改后重新审核直到合格后下发图纸,统一发给技术内勤内勤工作1,将收到的图纸归档。2,根据设计要求,将新设计物品编制档案编码。3,根据任务单要求,下发产品明细。4,机械和电器工程师对明细审查,修改,定型。6,根据要求将图纸、明细等整理打印,交采购部门。总结经验教训,优化设计方案,修订技术参数整理归档主设计人员对以下每个环节进行跟踪(采购/选型/重新选型/加工检测/设计调整/检验入库/组装工艺/指导装配/效果确认/整机检验/售后服务)签订订单图纸审核及要求:1.技术要求是否正确,合理。2.选材是否正确,是否经济合理。3.所选结构是否安全、经济、可靠。4.技术特性表中的设计参数是否正确、类别划分是否正确。5.安全附件是否齐全,选用、计算是否准确。6.总图、部件图、零件图之间的装配关系等。7.强度计算书等也是审核的重点内容。出机壳CAD图和各机械件CAD图纸依据讨论内容重新修改三维图,与采购配合沟通各零部件型号,并确定各零部件选型厂家及型号规格客户意向,业务咨询普通常规机型改型设备,技术部内部讨论最终方案依据最终方案修改三维图并出CAD图三维图出来依据难易程度是否召开讨论会,可以自主选择与会人员讨论技术部内部讨论方案,出初步方案三维图大型非标设备,组织总经理,技术部、制造部、品质部等相关人员参与讨论
本文标题:图纸审核流程
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