班主任工作绩效考核量化表绩效考核量化表(1)

附件三：一级指标二级指标权重分自评分考核分1、对学生的教育引导和关爱情况。15分1、每学期按学校规定的时间和要求写出切实可行的班主任计划、期末班主任总结。不落实的，一次各扣1分；（班主任总结主要看是否与计划一致。）2、学生如遇特殊情况，班主任是否及时到现场并及时处理。缺一次扣1分。3、学生之间发生矛盾，班主任不及时处理，上交到学校行政者，视其情节，每事例扣1—3分。4、体罚和变相体罚学生，被学校查到但没造成影响的扣1分。若导致在班内或校内无法解决的，视其情节，每事例扣2-4分。5、具有健全的班级管理制度及相关表册上墙，以学校规定为准，缺一样扣1分。6、标语、黑板报，内容健康，布局规范且有教育意义，按学校规定的时间内完成缺一次扣1分。152、班级管理的情况。20分1、每学期组织班会不少于10次，每次有记录且符合学生思想情感与生活成长，以班会记录为准，每缺一次扣1分。2、公物管理：教室门窗、床铺、水管、电器、校园花草，以平时检查和学期末清理为准。发现一次扣0.5分，如有损坏的照价赔偿。3、班级表现：以平时班风学风、老师评价及平时违规违纪现象进行量化扣分。4、升旗仪式和课间操，班主任必须到场，平时作好记载，学期结束进行统计，升旗仪式和课间操出全勤的各奖1分。缺一次各扣0.5分。5、清洁卫生：教室、公区、男女各寝室、厕所以上各项工作，查到一次不清洁，除返工外，每次扣1分，平时检查必须有记录资料。203、组织班集体活动的情况。20分1、学校组织的各项活动，班主任按要求参加和组织。不按要求参加和组织的每次扣1分。2、学校的临时性劳动、排好轮次，不按要求完成任务。每次扣2分。3、学校组织的学生大会或看电影等活动，班主任不到场，一次扣2分。4、学生的思想操行评定不认真完成的，每次扣1分20万源市白羊小学班主任工作绩效考核量化表4、关注每个学生全面发展的情况。15分1、辅导后进生情况记载（5分），问卷调查了解学生（10分）155、学生安全教育的情况。20分1、以检查教师的安全教案，学生的安全记录为准，每周一次。缺一次扣1分。未按要求建立学生安全信息卡和签订学期安全责任书的每次扣2分。2、因教师的安全工作失职受到学校批评的，每次扣2分，受到乡政府及以上部门批评的，扣3分一次。3、因班主任工作失误，造成家长上访的，每次扣2分。4、班主任私自向学生收钱购教辅资料的，教育局指定的除外，每次扣1分。5、班主任向学生乱摊派钱物或收受家长贿赂的，以举报情况属实为准，每次扣2分。6、班主任不按要求，造成学校经济损失或产生重大影响的，每次扣2分。206、家校联系的情况。10分1、班主任要摸清每个学生的详细情况，家庭住址、联系电话等，以记载资料为准。完成情况差的或没有完成的扣1--3分。2、班主任定期向家长汇报学生在校情况及对学生健康成长的了解情况，以记录资料为准。缺的扣3分。3、家访每期不少于10次，以记录资料和调查属实为准，缺一次扣1分。4、学生流失率达6%以上的，每期扣2分。107、加分。主要指班集体获奖。10分1、集体活动学校前3名的：一等奖3分，二奖2分，三等奖1分。2、学生无违纪现象的奖5分。3、有突出表现为学校争得荣誉的，奖1至5分。4、其他未尽事宜，酌情奖分。10