关于要求做好上半年工作总结的通知

关于要求做好上半年工作总结的通知各企业、各单位：为全面总结2011年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好2011年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：一、上半年工作总结要求（一）主要经营、财务指标完成情况及分析1、对照企业《经营责任书》2011年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；（二）经营工作情况1、2011年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况；2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析；4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况；5、企业经营工作存在的薄弱环节。（三）企业管理情况1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；2、强化预算管理的措施和效果；3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况；4、人力资源管理与考核激励情况：（1）激励与约束机制改进的措施、效果；（2）企业干部梯队建设情况；（3）在优化员工结构上做的工作。5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。（五）经营管理工作中存在的问题。二、2011年下半年工作计划1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于2011年7月10日前报综合办公室。联系人：电话：E-mail：传真：二O一一年六月七日