演讲与呈现技巧

演讲与呈现技巧利坤咨询@版权所有:唐平一说说语言的魅力二呈现原理与台风五日常呈现运用呈现导航四表达过程控制三表达结构分析视频导入：大师的语言魅力这样的场景一定不多见看看另一位高人的表达演讲与呈现其实是两回事…呈现：通过受众的感官传递给对方与信息、情感的过程；呈现的结果可以是显形的或隐形的。一说说语言的魅力二呈现原理与台风四日常呈现运用呈现导航三表达过程控制三表达结构分析从刺激右脑看呈现原理行为——刺激——如何实现对右脑的刺激复杂的问题枯躁的问题专业的问题——化——化——化从面条理论看呈现习惯面条工作报告/规章制度/技术参数等。佐料素材/方法/环境(肢体语言、对象）。当我们把所有精力倾注于自己精心设计的观点时，我们的受众却不愿买单，他们的注意力好像另有所属。那么，谁是佐料呢记住，呈现是一个————的过程！红色：活泼型黄色：力量型绿色：和平型蓝色：完美型除了关注自己，那么你的听众呢人的不同感观对信息的反应86％7％4％2％1％—觉—觉嗅觉触觉味觉1.沟通2.拒绝3.致意4.警示5.区分6.指明7.组合8.延伸9.号召10.否定11.鼓舞12.决断Hold住关键的55附：力量感较强的手势38%的声音不容忽视1234——语境——精炼“和气”也至关重要@视频展示-什么是幸福一说说语言的魅力二呈现原理与台风五日常呈现运用呈现导航四表达过程控制三表达结构分析任何表达,都离不开这四级目录一级目录二级目录三级目录四级目录根目录干目录支目录叶目录展开后的结构学会使用这个工具同时，要关注时间结构汇报演讲产品介绍呈现讲义40页20页10页3～7页如果你有20分钟的时间成年人单次注意力集中的时间决定了呈现单元的长度。@现场练习:绘制你的表达结构你提前获悉，明天你有20分钟的时间给你的上司汇报本月工作情况，你计划通过5个方面总结当月工作得失。你希望上司听完你的汇报后，夸奖你的工作汇报设计得有理有据，条理清晰，结构完整，给他留下深记得印象。你是这样设计你的汇报结构的……一说说语言的魅力二呈现原理与台风五日常呈现运用呈现导航四表达过程控制三表达结构分析S-C-Q-A模型构建法让语言具有粘性，先粘住听众的注意力和情绪线，再呈现你要让他消化的观点，显得必然且自然。由听众熟悉的引入Scene说明发生的，或存在的问题Conflict引发或提出Question对疑问作出，引出观点AnswerScene具体指什么?碰到这样的情况怎么办呢?ConflictQuestionAnswer“我代表公司管理再次重申：遵守职业道德是每位员工必须的职业操守；在威创工作一天，就是遵守公司的规章制度一天，尤其是敏感岗位的员工，不要碰触职业道德的底线….”这样的结构是否显得很平面？这样的结构马上就活起来了S-C-Q-A结构示例@现场练习题随着行业信息化的发展，各种业务信息系统建设一定程度上提高了控制室的业务效率，但在信息综合可视化应用方面依然面临着困难：1、电子地图已经成为承载业务信息的重要平台，但常规分辨率无法显示更加精细广阔的地理区域，并不能更好地为指挥、管理、决策提供强有力的支持。2、业务活动中所需关注的信息量大增，而且内容各异，包括图片、视频、文字、图表等海量的信息，在没有经过梳理与整合的情况下，显示结果会复杂而零乱，大大增加了指挥决策、管理人员对信息判断的压力。3、各业务系统间的数据互相割立，缺乏关联，造成指挥、调度、监控、决策、管理等业务活动难以精准地调取并呈现在大屏幕上，影响了对突发和重大事件快速、高效处理。行业急需能在大屏幕上对业务信息进行无缝融合、精准筛选、快速调用的解决方案，提高指挥决策的效率，最终真正实现指挥中心高效化、智能化、自动化。根据以上内容，结合S-C-Q-A模型的特点设计一段讲解词，针对新同事产品介绍。“蒙太奇”手法改变一下内容的出场顺序，对演讲设计者来说，或许有意想不到的收获；因为对听众来说调整的不仅仅是出场顺序，而是内心的接受程度。将传统演绎改为归纳用听众的嘴说出答案非机械罗列，妙在引导@现场练习题学了“蒙太奇”手法后，你决定有这个方法试试，没想到这一招还挺灵，听完你的演讲，大家都…今晚加班：今天是周五，你和你的团队为赶工程进度已经两个没回家了，一想到今晚可以和家人团聚，心里美滋滋的。突然，电话响起…比较冲突法为了加深受训对象对你所讲观点的理解，可以让它与周围的环境、要素的相同点和不同点进行比较，以突显所要表达的观点。那么，到底该如何比较冲突呢类比对比@现场练习：玩转比较冲突1.威创交互数字平台具有1080P全高清、超轻薄、智能触摸人机交互、高亮度、高对比度等智能显示特点，屏幕提供应用快捷键，遥控器等用户易用性使用设计……你为了让受众听完你的讲解后记住一“1080P”这个数据，你决定用比较冲突法试试2.公司安全中心邀请你在“工业与消防安全大会”的会前发言，目的是要通过你的发言，让全员都真切地感受到安全的重要性，要求给听众留下深刻印象，拒绝空洞，请你利用比较冲突法进行开场设计。情景演绎法相对单点的知识点来说，连贯的知识点更具画面感，相当于用一个绳子串起不同材质、不同型号的珍珠，让它成为一串项链。1.将专业知识进行主题的具像化设计3.多数以暴露场景中存在的问题并解决它为主线2.运用一个具有明显逻辑关系的场景串起知识要点@示例：把珍珠串起来卖真相揭示法-问题问题的设计是一门艺术，像剥洋葱一样，层层打开呈现结构，真相揭示的时刻就是听众消化呈现观点的时刻。不宜设计过于______________的问题具有______________________的问题尽量少问针对具体对象_______________________________以______________问问题或许是比较理想的243331记得让你的问题拐个弯•下属小刘工作态度认真，积极热情，每天加班加点，人人都知道每天第一个到办公室和最后离开办公室的准是小刘。•即使每天加班，他的工作似乎总是完不成，有时还要把周末都用来处理工作。按说他的工作量并不算太大。过两天全科室就要上新任务，再给他增加分量，他肯定吃不消。•今天，你把他找到办公室，想帮助他一起找找问题所在，你决定用启发的方式来设计与他的谈话，你是这样设计的…@练习：这个问题这么问体验呈现法再好的呈现，如果缺少听众的参与，也只是一出没有主角的舞台剧，想办法让听众的心和身成为呈现氛围的一部分，是必须的。01020304没有体验的呈现犹如______________体验就是想办法_________________发生关系体验设计应该是___________________的互动___________________能收获事半功倍的效果受众自己体验过，接受度会更高让观众参与操作，观众兴趣会更浓小体验,大震撼3F呈现法客户：我觉得你们的要求超出了我们的承受范围当面临异议时，可采用3F步骤：Fell:说理解他的________Felt:__________说明其它客户/同事也有类似体会Found:说他们恰好发现了__________开场白设计悬念故事实物引言新闻数据好的开场最好是有引子，有勾子。一说说语言的魅力二呈现原理与台风呈现导航四表达过程控制三表达结构分析五日常呈现运用日常呈现的运用•PPT精彩呈现•汇报工作要点•现场问题解答•突发情况应对•紧张情绪缓解如何缓解紧张情绪物理运动法问题转移法充分准备法心理冥想法现场突发情况应对说错了说漏了说忘了说懵了12345现场解答问题五步法汇报工作要点马贩布贩我要把马运到南方…关我什么事…如何说服同事跨部门协同批评、激励部属应注意1234再优秀的呈现也需要栽体我们的一切让呈现更容易看懂、更快被接受的努力都是为了他们！不是我们！粗大米看似简单却深藏学问的PPT色彩版式-像空气一样重要，且真实存在让画面“动”起来，却不能“跳”0102030405060708090OtherOtherOtherOtherOtherOtherOurs79同时别忘了用动画表现奇妙思路小动画，大学问：倒计时的秒表是怎么设计出来的培训的结束就是行动的开始…