济南绿鑫公司竞争战略研究

山东大学硕士学位论文济南绿鑫公司竞争战略研究姓名：赵子贤申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：杨蕙馨20060918济南绿鑫公司竞争战略研究作者：赵子贤学位授予单位：山东大学参考文献(36条)1.刘冀生企业经营战略19952.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略20013.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势20014.刘明竞争力-提升企业能力的七种武器20055.黄速健.黄群慧现代企业管理-变革的观点20026.迈克尔·A·希特.R·杜安·爱尔兰.罗伯特·E·霍斯基森.吕巍战略管理-竞争与全球化20027.徐二明企业战略管理19988.汤姆森斯迪克兰德.段盛华.王智慧战略管理20009.亨利·明茨伯格.布鲁斯·阿尔斯特兰德.约瑟夫·兰佩尔.刘瑞红战略历程--纵览战略管理学派200210.王方华.吕巍企业战略管理199711.金占明战略管理199912.吴贵生技术创新管理200013.谭劲松.张阳战略管理199814.李中赋济南市生态城市发展战略研究200315.胡昌龙园林规划设计199516.周维权园林史200017.张胜雄创建学习型组织200118.刘冀生企业经营战略199519.郭京均竞争战略200320.加力·德斯勒人力资源管理199921.王伟军以经济学观点探讨城市苗圃问题之我见[期刊论文]-中国园林2005(4)22.投资造林:绿色银行抑或绿色陷阱?[期刊论文]-当代经理人2004(8)23.沈瑞山论民营企业文化重构[期刊论文]-中国民营科技与经济2005(11)24.夏清华从资源到能力:竞争优势战略的一个理论综述[期刊论文]-管理世界2002(4)25.刘新平施工投标风险控制中的有效竞争[期刊论文]-施工企业管理2005(10)26.迈克尔·波特什么是战略2004(01)27.邹益民.孔庆庆我国旅游房地产开发前景的探讨[期刊论文]-商业经济与管理2004(7)28.梁红风企业文化与核心竞争力2004(02)29.孙树杰战略规划流程与方法2004(03)30.刘丽娟企业核心竞争力的文化贡献度2004(09)31.陈光胜.何润民企业直面竞争的四个必须[期刊论文]-企业改革与管理2006(5)32.任培兵用文化力构建企业核心竞争力[期刊论文]-企业改革与管理2006(5)33.段进朋.郭芳论我国农业企业化经营[期刊论文]-经济与管理研究2006(4)34.牛似虎中小企业供应链管理策略[期刊论文]-商业时代2006(23)35.钟伟俊.葛亮我国民营企业技术创新战略研究200636.李宁.杨蕙馨企业文化与绩效[期刊论文]-商业研究2006(3)相似文献(10条)1.学位论文施蕾基于企业竞争战略的技术创新选择研究2008基于企业竞争战略和企业技术创新的现有研究成果，本文通过理论总结、分析比较，发现专家和学者对于上述两者之间的联系研究甚少，而本文认为此联系是非常重要的。在这样的背景下，文章通过建立企业存在发展模型，针对企业竞争战略在企业技术创新过程中的作用及企业竞争战略发挥这种作用的途径和方式进行了深入的研究。企业竞争战略分为低成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略三个层面。文本认为企业竞争战略对技术创新的影响正是通过这三个不同战略进行的。文章指出企业竞争战略对企业技术创新有4个方面的影响。在不同的企业竞争战略下，要采用不同的技术创新方式。低成本领先战略下采取模仿创新；差异化战略下采用自主创新；目标聚集战略下根据具体战略采取模仿创新或者自主创新。文章最后提出企业保持“先行”的重要性，这是基于在一个动态竞争的环境中，“先行”是获取高额利润、市场份额以及竞争优势的保证。2.学位论文徐欣公成熟行业中的企业竞争战略研究——兼论X公司的企业竞争战略2001该文尝试对处于该成熟行业中的企业进行分析,从而进一步探讨在成熟行业中的企业如何制定战略和实施战略.首先对X公司的发展历程和现状进行了描述,提出了X公司的问题所在.随后对X公司所在的表面活性剂行业的历史、现状、发展方向的进行论述,并运用波特五种力量的框架分析了表面活性剂行业竞争状况,找出表面活性剂行业的特点,得出了表面活性剂行业属于成熟行业的结论.在对X公司战略定位后,为X公司选择了差异化战略,并从品牌、产品、分销渠道以及价格上进行了论述.X公司从组织结构战略、人力资源战略和技术创新战略来进行实施.3.学位论文宋祥波中小企业集群内企业竞争战略的选择研究2006上个世纪70年代，资本主义世界出现了普遍的通货膨胀和经济停滞并存的滞胀现象。然而，欧美国家中的少数几个地区经济发展依然保持平稳，甚至继续增长，成为成功地战胜衰退的地区。这些地区大都是企业集群发展富有活力的地区，最典型的是意大利。经过20多年的发展，我国的一些地区也形成了一些有特色的企业集群。我国的企业集群主要分布在沿海地区的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾为中心的地区。尤其是在浙江和广东两省，企业集群分布最为密集，特点最为鲜明，发展速度和水平也要高于其他地区的同类集群。我国企业集群密集分布地区的经济发展速度远远高于其他地区。国内外的大量实践表明，地方产业集群或地方企业集群正在推动着世界各地的经济增长。全球经济中，一国欲获得竞争优势，不能只靠本国的全球性大企业，更重要的是那些扎根于国土上的中小企业集群。企业集群既是提升区域竞争力，促进经济发展的基础和不竭动力，也是生产方式和市场环境变化的情况下，生产组织形式适应性变革的产物。实践证明，集群化发展模式是中小企业有效的成长路径，作者认为集群化的成长模式应该成为我国中小企业发展的主流模式。在波特教授提出的“钻石模型”中，他认为中小集群内企业采取的战略影响到所在企业集群的竞争力。而集群的特殊环境也会反过来影响到集群内企业的战略的制定和选择。本文立足于集群和企业之间的关系，探讨集群环境对企业战略的影响和集群内企业竞争战略的选择。根据波特教授的观点，企业基本的竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。因此，企业可以在五种竞争战略组合中做出选择：成本领先战略、差异化战略、集聚的成本领先战略、集聚的差别化战略和最优成本供应商战略。本文通过对中小企业集群内企业的环境，尤其是行业环境和集群内企业的资源、能力的分析，认为中小企业集群实行高度的专业化分工，集群内的企业应该采取目标集聚的竞争战略，并论述了集群内的企业如何根据自身的特点和企业集群的特点，在集聚的成本领先战略和集聚的差异化两种竞争战略之间做出选择。最后，本文简要分析中小企业集群内的企业如何实施以上两种竞争战略。本文的研究对我国中小企业集群内企业竞争战略的选择具有指导意义。4.学位论文尤鸿锋大连大洋船舶工程有限公司竞争战略研究2006大连大洋船舶工程有限公司是一家外商独资的修船企业，公司作为一家进入修船业的新企业，不仅要面对国外修船企业的挑战，同时还要面对国内修船企业的激烈竞争。因此，公司采取什么样的竞争战略直接影响公司今后的生存与发展。本论文以企业竞争战略理论为指导，从战略分析、战略构思、战略选择、战略实施等方面对公司进行了研究。论文分析了公司的内外部环境，归纳出了公司内部的优势和劣势以及在外部环境中面临的机会和威胁，并以此为基础，制定出公司的竞争战略。本文认为战略的关键是能够有效地整合企业的资源，消除资源的不匹配和战略的不平衡，提高企业的经营效率，培育企业的核心竞争能力，为企业稳步快速的发展、赢得长期竞争优势奠定基础。公司应在已经采取增长型发展战略的基础上，充分发挥自身优势，坚持实施差异化战略，积极平衡各种相关利益者的关系，为顾客提供增值服务，提高品牌美誉度，从而培育企业的长期竞争优势。论文为公司制定了今后几年的竞争战略目标和战略实施措施。通过改善生产管理、加强市场营销、完善人力资源的管理与开发、加强客户管理等措施，将竞争战略落到实处，使公司发展成为在我国修船行业起领导作用的企业。论文中采用了宏观环境分析、行业分析、战略选择等战略管理方法。利用这些方法得出的结论对同行业企业竞争战略的制定有着现实的借鉴意义。5.学位论文孙健非处方药市场形成后的医药企业战略2000该文共分5部分:第一部分,介绍了中国和国际非处方药市场情况,实行管理办法后药品市场将分为处方药市场与非处方药市场的主要差别.第二部分,分析了中国目前药品市场的情况及存在的问题,进而寻求《处方药与非处方药分类管理办法》出台原因.第三部分研究了非处方药市场企业竞争力战略应选择差异化战略及其原因.第四部分探讨了企业具体制定差异化战略可以考虑的主要途径.第五部分讨论了企业具体制定差异化战略需要考虑的未来其他可能影响因素.6.期刊论文黄义兵.HUANGYi-bing差异化战略与企业竞争优势-安徽商贸职业技术学院学报2006,5(4)作为企业竞争战略之一的差异化战略,强调在认真研究市场需求的基础上形成自己独到的竞争优势,从而以己之长博对手之短.这种指导思想对我国正处在激烈竞争环境下的众多成长中的企业具有一定的现实意义.本文具体阐述了差异化的作用、差异化实施的途径以及实施差异化应解决的问题.7.学位论文王超房地产企业竞争战略研究——基于西安房地产企业的分析2008在激烈的市场竞争中，房地产开发企业面临着生存发展的战略选择问题。如何根据环境的变化制定与自身相符的竞争战略，进而获得竞争优势已经成为备受企业关注的问题。在这样的背景下，本文对西安不同类型开发企业进行了分析，力求反映这些公司如何在竞争中利用机会，制定战略来获得优势地位。本文主要运用波特的竞争战略理论和管理学的基本模型和工具分析西安房地产企业的竞争战略。论文首先阐述了研究背景和研究意义，提出研究思路与研究方法；接着对竞争战略理论进行了概述，并对竞争战略在房地产行业的应用进行了评述；然后分析了西安房地产市场的现状，并对西安具有代表性的房地产企业竞争战略进行了分析；最后对这些房地产企业的竞争战略提出改进建议。通过上述的研究，得出以下结论：(1)西安房地产市场处于健康的成长时期，各个开发企业为了提高市场占有率、获得竞争优势进行着十分激烈的市场竞争；(2)对本地实力强的房地产企业来说，通过SwOT分析可以得到，差异化战略是一条可供选择的战略；(3)对本地实力较弱的房地产企业而言，通过运用“五力模型的分析可以发现，成本领先战略对他们来说是一条比较合适的道路；(4)对进入西安市场的外地房地产企业，通过价值链分析可以看出，这些企业主要采取的是目标聚集战略；(5)根据以上研究结果，对西安房地产企业的竞争战略提出了相应的改进建议，通过不断的改进可以使企业保持强大的竞争力，获得更大的发展。本文的研究是竞争战略理论和方法在房地产企业管理中运用的一种尝试，对房地产开发企业的发展具有一定的参考价值。8.学位论文支娜技术与制度约束下的质量改进竞争2008竞争是市场经济的客观产物，企业竞争的存在有其必然性。关于企业竞争战略的研究，大致经历了萌芽、成型、争鸣三个时期。长期以来，波特教授运用产业组织理论进行的基本竞争战略研究被视为经典之作，具有很强的现实意义。作为企业获取竞争优势的两种途径之一，差异化战略为企业成长与产业发展提供了更为广阔的空间。文章从厂商的技术和制度两个角度对质量改进竞争进行了论述。通过采用产品质量差异化古诺模型的分析方法和引入产品质量改进参数，并考虑厂商进行质量改进的成本，可以得到由厂商技术改进效率决定的、质量改进竞争的阈值条件。在满足阈值条件时，质量改进不仅增加了创新厂商的产量水平、市场占有率、利润水平，而且将导致市场产出水平的提高。由于阈值条件取决于产品质量参数和厂商竞争的数量，可以发现产品质量参数越高质量创新的可能性越大，并且存在由技术改进效率所决定的、有利于企业质量改进创新的最优厂商数量或最优产业组织结构。最后我们考虑厂商侵权，可以得到在自由侵权的社会环境中降低质量进步的阈值条件。在满足阈值条件时，侵权行为的发生一方面降低了创新厂商的均衡产量、市场份额，却增加了侵权厂商的均衡产量、市场份额，另一方面却导致了社会总产出水平的提高。为了保护创新厂商的利益，还进一步分析了补偿性处罚和惩罚性处罚的必要性和局限性。9.学位论文龚宇澜深圳中原房地