钢构监理规划

1信阳市美亚家居有限公司钢结构厂房工程监理规划（施工阶段）编制：审批：河南省兴豫建设管理有限公司(盖章)年月日2目录1工程概况.............................................................................................32监理工作范围、内容、目标.............................................................33监理工作依据.....................................................................................44项目监理机构组织形式.....................................................................55项目监理机构的人员配备及岗位职责..............................................66监理工作制度.....................................................................................87工程质量控制...................................................................................188工程造价控制....................................................................................319工程进度控制....................................................................................3510安全生产管理的监理工作.............................................................3811合同、信息及监理文件资料管理...................................................6912组织协调.........................................................................................8713监理工作程序..................................................................................9714监理设施..........................................................................................9831工程概况一、工程项目概述工程名称：天一美家家居文化创意产业园项目工程工程地点：信阳国际家居创意小镇北片区工程规模：天一美家家居文化创意产业园约40万平方米的土建﹑钢结构、装修﹑水﹑电及相关配套设施等工程。建筑形式：建筑形式为框剪结构，主体结构合理使用年限为50年，建筑抗震设防裂度为6度；钢结构合理使用年限为25年，耐火等级为二级；屋面防水等级为二级。合同工期：监理合同服务期为二年。质量要求：合格。建设单位：信阳天一美家实业有限公司设计单位：河南豫建设计院信阳分院勘察单位：信阳市建筑勘察设计研究院承包单位：河南祥瑞钢结构工程有限公司浙江天鸿钢结构有限公司---欧凯加工基地河南方元建筑工程有限公司监理单位：河南省兴豫建设管理有限公司2监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围本工程按《建设工程委托监理合同》规定的监理工作范围是：本工程4个地块施工图范围内全过程监理。2.1.1天一美家文化创意产业园40万平方米的土建﹑装修﹑钢结构、水﹑电﹑及相关配套设施等工程等施工监理服务；2.1.2工程建设质量﹑工程建设工期和工程建设投资控制；2.1.3工程建设安全﹑文明施工的检查，监督管理；2.1.4建设工程合同管理，信息管理；2.1.5协调有关施工单位之间的工作关系合理监督各施工单位.各工种施工进度，保证在规定时间内完工；2.1.6组织工程阶段验收﹑设备安装验收和工程建设竣工预验收，签署建设监理意见；4工程建设监理结束后，负责向建设单位提交建设工程监理档案资料；2.2监理工作内容（1）协助业主审查施工分包单位资质、施工承包合同；（2）协助业主审查设计设计单位所提供的设计图纸、资料等；（3）审查施工单位上报的施工组织设计、各阶段施工方案及有关施工技术措施等；总监必须按期参加每周工程例会；（4）审核施工单位上报的施工网络计划、各阶段施工进度计划并监督落实；当实际进度产生偏差时，应及时纠偏，使进度计划合理、可行；（5）监督、检查施工单位严格按照施工承包合同、设计文件和有关施工规范、操作流程、技术质量标准和安全施工规程进行施工；（6）认真做好事前控制，特别是各种原材料的进场质量控制、施工技术交底等工作；（7）严格控制工程质量，认真签认隐蔽工程验收记录验收分部分项工程质量，参与重大质量事故处理，监督事故处理方案的实施；（8）控制工程进度和投资，严格审查已完工程量，签发付款凭证，参与工程结算的审核；（9）督促施工单位认真做好各种工程资料（技术资料、报验资料、质量保证资料、竣工验收资料等）的编制、整理和归档工作，并要求做到与工程施工同步；（10）协助业主办理工程竣工验收及委托人和承包人签订的工程保修书；2.3监理工作目标监理人应依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，以实施质量控制为主,进行进度控制、投资控制、合同及安全管理，使本项目达到优良工程标准或以上，同时，按合同工期完工。（1）质量控制目标：一次验收合格。（2）工期控制目标：按施工合同规定竣工日期严格把控。（3）投资控制目标：控制在经批准的投资概算内（不超过合同价）。（4）职业健康安全管理目标：无重大安全事故发生（安全目标）。（5）环境管理目标：满足省、市有关部门对于工程施工现场环境管理的有关规定（环保）。3监理工作依据（1）经建设单位确认（盖章）的全部设计图纸及审查意见，设计变更文件，《地质勘察告》，规划、消防、环保、人防、防雷、卫生等部门审查意见；（2）建设单位与施工单位/供货商签订的《建设工程施工合同》/《材料及设备采购合同》，5施工单位与指定分包单位签订的管理文件和分包合同；（3）施工单位编制的，经监理审批并报建设单位确认的项目《施工组织设计方案》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项有效技术资料；（4）本工程的《监理合同》、《监理规划》、《监理实施细则》；（5）国家和省市政府颁发的法律、法规、条例、规定、办法等；（6）现行工程建设的技术标准、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及各专业工程施工质量验收规范、施工操作规程等；（7）监理过程中的检查验收资料，业务联系单、会议纪要、备忘录等文件；（8）工程招投标文件及《施工承包合同》、与其他第三方签订的《货物采购合同》；（9）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建设部新闻发言人就〈关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见〉有关问题答记者问》及项目质量安全管理文件、政府质量安全管理文件等。4项目监理机构组织形式4.1项目监理机构的组织架构总监理工程师总监代表投资控制部进度控制部合同信息管理部质量安全控制部土建专项监理组钢结构专项监理组电气专项监理组造价专项监理组给排水专项监理组65项目监理机构的人员配备及岗位职责5.1项目监理机构的人员配备本工程项目监理机构的人员配备计划为：根据工程建设进展的需要及时进驻现场调配相关专业监理工程师，确保项目监理机构组成人员专业配套、技术职称合理、老中青相结合。5.2项目监理机构岗位职责5.2.1总监理工程师应履行下列职责：（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程赔；（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验料；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。5.2.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；7（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；5.2.3专业监理工程师应履行下列职责：（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；（3）参与审核分包单位资格；（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；（8）进行工程计量；（9）参与工程变更的审查和处理；（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；（12）参与工程竣工预验收和竣工验收；5.2.4监理员应履行下列职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。5.2.5资料员岗位职责资料员要按照总监理工程师的委托授权，履行主要岗位职责如下：8（1）保持、维护监理单位形象，落实监理公司各项规章制度；（2）落实职业健康安全管理、环境管理活动并做好记录并持续改进。（3）项目监理文件收集、审核、整理、保管、分类装订及建档。（4）来往文件资料的收发、登记，来访人员接待，上班时间来电话记录并转告总监、总监代表和当事人。（5）项目监理机构财产及物品的登记、分发和保管。（6）建立文件资料和工程信息的电脑查阅系统。（7）收集、汇总《监理日志》（大本）、《安全监理日记》、电子版项目《监理日志》、《安全监理日记》等综合性监理文件资料。（8）负责项目监理机构办公环境卫生，督促监理人员保持项目监理机构办公室的整洁和有序。6监理工作制度6.1监理单位管理制度（1）监理单位按照项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师和监理员的层次建立项目监理机构。（2）项目总监理工程师是监理公司派往项目驻地执行监理委托合同的全权负责人，行使监理合同赋予监理人的权利、义务和责任，并领导全组监理人员开展工作。（3）监理公司建立岗位责任制应尽职责完成监理业务。6.2项目监理机构内部各项管理制度（1）监理机构内部每周工作交流交底例会制度；（2）监理机构工作日志、安全监