投标文件公路工程建设施工组织设计(包含附表)

六、施工组织设计1.投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项2.施工组织设计采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一：施工总体计划表附表二：分项工程进度率计划（斜率图）附件三：工程管理曲线附件四：分项工程生产率和施工周期表附件五：施工总平面图附件六：劳动力计划表附件七：临时占地计划表附件八：外供电力需求计划表附件九：合同用款估算表第一章编制说明及编制依据一、编制说明1、本施工组织设计在充分调查施工现场情况，结合我公司多年公路工程施工经验基础上，为“确保质量，争取工期”而进行编制。2、编制施工方案时，认真贯彻国家、青海省建设工程法律法规的各项方针政策，按照文明、安全施工的要求，施工现场创安全文明工地。3、根据工程的质量、工期要求，本施工方案考虑了周密的组织措施，运用科学而严密的管理手段，采用先进施工技术，提高劳动生产率，厉行节约，运用网络时间最短法，组织有节奏，均衡连续施工。合理解决施工中的“质量、安全、工期、效益”等方面的问题。二、编制依据1、由青海通宁公路工程勘测设计有限公司提供的简易施工图纸设计2、遵守国家、省市公路工程相关施工规范：（1）《公路工程技术标准》(JTGB1-2014)；（2）《公路路基设计规范》（JTGD30-2015）；（3）《公路桥梁设计通用规范》(JTGD60-2015)；（4）《公路涵洞设计细则》（JTG/TD65-04-2007）；（5）《公路钢筋混凝土及预应力行业混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)；（6）青海省交通厅颁布的《青海省农村公路工程技术标准》；（JTJ076—95）；（7）关于县级及农村公路建设有关问题的通知（青交公【2004】38号）；（8）《青海省县级及农村公路技术政策》的通知（青交公【2004】40号）；（9）《青海省县级及农村公路技术技术标准》的通知（青交公【2004】51号）（10）《青海省县级及农村公路技术技术标准补充规定》（青交公【2004】71号）（11）《青海省农村公路建设指南》青海省公路局编制；等其他有关规范。第二章施工部署（一）指导思想该工程项目建设规模较大，质量、工期及文明施工要求较高。因此，贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针，“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工，对巩固我司在青海省的社会信誉，争取与业主更多的合作机会有着深远而又重大的意义。整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求，机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件，从经济和技术统一的全局出发，通盘考虑。突出“组织”二字，对施工中的人力、物力、方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。力求将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。（二）、主要工作目标主要工作目标序号目标名称目标内容1质量确保合格工程等级2工期365日历天（2017年5月15日开工，2018年5月14日竣工）3安全施工不发生重大安全事故，轻伤频率不超过0.3%4文明施工达到规定的文明工地标准第一节施工组织机构设置及工区部署一、施工组织机构设置根据本项目工程的特点和建设单位对工程质量、工期的要求，如我公司中标，我公司将组建“青海省（黄南藏族自治州）泽库县宁秀乡泽和路至热旭日村公路/标段XXXXXXXXXXX经理部”。由具有丰富经验的项目经理和技术骨干组建一支强有力的项目管理班子，具体负责本工程一切事务管理。实行项目经理负责制，项目经理受公司法人全权委托，代表公司对整个工程的质量、安全、进度、成本和文明施工的全局负责，让业主满意、放心。实行项目经理领导下的分工负责制，项目经理部下设各专业施工队，包括路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、混凝土拌合站、机械维修组等，配备电工、搅拌操作人员、汽车司机、推土机司机、挖掘机司机、装载机司机、吊装作业人员、现场保卫等专业人员。二、项目部管理人员的配置项目部设项目经理、项目总工、综合办主任、安全负责人、质量负责人、财务负责人、测量专业工程师、路基专业工程师、路面专业工程师、桥梁专业工程师、试验专业工程师各1名，施工员、安全员、机械管理员、测量员、资料员、采购员、库管员、计量员、驾驶员各2名。根据项目部的施工组织机构，配备项目管理人员见下表：序号部门或单位岗位人数备注1主要领导项目经理1项目总工12工程技术部部长1科员33质检部质检工程师1试验员15财务部会计1出纳16测量组组长1测量员27机料部机料工程师19安保部安保人员410综合办主任111小计19项目经理部组织机构框图青海省（黄南藏族自治州）泽库县宁秀乡泽和路至热旭日村公路/标段施工组织机构框图项目经理（xxx）项目总工xxx路基施工队砼拌合站附属工程施工队四川海峡建设有限公司泽库县宁秀乡泽和路至热旭日村公路项目经理施工计划设备管理材料供应实验检测对外协调资金管理合约管理施工技术管理后勤安全监督保卫成本核算质量检查环境保护工程技术部xxx财务部质检部综合部xxx物资设备部xxx安保部xxx桥梁施工队安全设施施工队路面施工队三、项目管理人员职责（一）项目经理职责对工程负全面责任，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到优良要求，对工程质量负全面责任。1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。3.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。4.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5.根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。6.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。（二）项目总工职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，组织编写专项施工方案，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证施工过程始终处于受控状态。1.在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。2.负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的专项施工方案和年、期施工计划并监督实施。3.负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4.监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。5.参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。6.加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。7.协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。（三）工程技术部职责：下设测量、施工组。负责合约管理、施工技术措施，施工方案制定，工程的测量放样、施工图方案的制定。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。1.具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。2.参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。3.负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。4.负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。5.协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。6.参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。7.参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。8.协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。（四）质检部职责：1.负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。2.负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。3.负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。4.每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。5.负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。6.负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。7.负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。（五）安保部职责：1、负责安全、文明施工，安全保卫及管理后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育；负责质量检查、监督及成品保护工作。2、定期与不定期检查施工操作的安全性。3.负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。4.负责施工管理人员及工程材料、机具和其他财产的保卫工作。（六）综合部职责：1.协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。2.协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。3.负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。4.根据实际需要编制年度职工培训计划并按培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。5.负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。6.负责施工现场的文明施工和环境保护。7.妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。8.建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。（七）财务部职责：下设会计组、出纳组，负责整个工程资金管理，提出资金流量计划，进行成本核算，维护财经纪律，审计资金流向。（八）物资设备部职责：下设材料采购组、机械维修组、机械作业组。负责外购材料采购供应；机械的正常保养维修及油料、机械配件采购。负责机械采购和进退场的安排。四、各施工区的部署（一）路基施工区：分成路基土石方施工区、涵洞施工区、路基防护施工区、排水施工区。1、路基土石方施工区负责全标段的路基土石方挖填、路基处理等的施工。2、涵洞施工区负责全标段的盖板明涵、波纹管涵及其附属工程等的施工及维修。3、路基防护施工区负责全标段护案墙、路肩墙、防撞护墩的施工。4、路基排水施工区负责全标段排水沟、侧沟等的施工。（二）桥梁施工区：负责新建小桥的全部施工及附属工程施工等。（三）路面施工区：负责全标段路面基层、面层、路肩公路等的施工。（四）附属施工区：负责全标段标志、护栏、轮廓标等的施工。第二节机械设备配备计划一、机械设备配备计划1、路基土石方施工设备路基土石方工程采用装载机、挖掘机、自卸车、推土机、振动压路机等常规设备施工，可直接由基地通过平板车运输调入本工程。2、桥梁施工设备桥梁工程施工主要采用机械开挖基础、钢筋加工设备，上部结构采用45厘米钢筋混凝土矩形板。水泥混凝土采用集中拌合。3、路面施工设备路面底基层、基层采用20厘米级配砂砾垫层，级配砂砾垫层采用摊铺机配合人工摊铺，振动压路机碾压。混凝土路面采用集中拌合，由专业运输车辆运至浇筑现场进行浇筑施工。机械设备详见施工机械设备计划表。工程施工机械、设备表序号机械、设备名称型号数量单位一、桥梁工程施工设备1装载机ZL502台2输送泵HBT-60C2台3混凝土运输车辆10m³5台4发电机组200KW1台5插入式振动棒HZ6X-5020台6附着式振动器ZF110-5040台7蛙式夯土机HW-604台8钢筋调直机JJM-33套9钢筋切断机CQ502台10钢筋弯