人力资源表单工具绩效沟通表Xxlsx

所在部门员工编号所在部门汇报关系所在部门汇报关系绩效等级绩效目标变更确认员工签字年月日直接上级一签字年月日直接上级二签字年月日下阶段工作计划绩效目标变更记录2、3、4、5、……签字确认年月日5、本阶段工作计划4、工作计划1、3、总体评价员工自评直接上级一评价直接上级二评价表现突出的方面：表现突出的方面：表现突出的方面：需要改进的方面：需要改进的方面：需要改进的方面：签字确认年月日签字确认年月日2、工作总结……3、4、上级评价员工自评本阶段工作总结1、2、实线%/虚线%直接上级二姓名上级职位实线%/虚线%直接上级一姓名上级职位绩效沟通表绩效沟通周期年月日至年月日1、基本信息员工姓名员工职位评分建议60分以下不胜任：未达到期望，团队内外部的评价较差，取得的工作结果未达到标准评分区间评价标准95得分≤100卓越：完全超出预期，团队内外部的评价非常高，取得的工作结果非常出色85≤得分≤95优秀：大部分超出预期，团队内外部的评价较高，取得的工作结果较为出色70≤得分85达到期望：达到期望，团队内外部的评价良好，取得的工作结果达到标准60≤得分70有待改进：部分未达期望，团队内外部的评价一般，取得的工作结果部分未达到标准评分建议不胜任：未达到期望，团队内外部的评价较差，取得的工作结果未达到标准评价标准卓越：完全超出预期，团队内外部的评价非常高，取得的工作结果非常出色优秀：大部分超出预期，团队内外部的评价较高，取得的工作结果较为出色达到期望：达到期望，团队内外部的评价良好，取得的工作结果达到标准有待改进：部分未达期望，团队内外部的评价一般，取得的工作结果部分未达到标准指标定义说明序号指标名称目标指标定义（指标含义）计算公式（指标计算公式/评估方法）指标定义说明统计部门（数据由谁统计发布？原则上为第三方提供。）年底测算时的统计周期（此处务必说清楚年底测算此指标的周期口径，如测算12月当月数据，或12月最后一周数据之类？）计算公式（指标计算公式/评估方法）统计范围/口径说明（指标的统计范围、口径说明等，比如统计乐视终端包含哪些？非乐视终端包含哪些？）数据来源（指标数据源：来自哪个数据平台/系统？第三方数据？报告、报表？）指标定义说明年底测算时的统计周期（此处务必说清楚年底测算此指标的周期口径，如测算12月当月数据，或12月最后一周数据之类？）