市直事业单位绩效工资分配问题调研报告绩效考核建议的调研报告

市直事业单位绩效工资分配问题调研报告201X/X/XX市直事业单位绩效工资分配问题调研报告近年来，根据国家、省、市关于事业单位综合改革的有关精神，我市部分市直事业单位作为绩效工资分配制度改革试点单位，不拘泥于传统，不满足于现状，坚持以问题为导向，破解难题，有效调动了广大公职人员积极性。但是，随着改革的深入，一些深层次的问题逐步显现。在调研的过程中，就事业单位绩效工资分配有一些意见建议，供领导决策和同仁参考。一、主要问题（一）绩效工资方案不公平由于绩效工资方案先天性不足，导致内部分配公xx不高，高低悬殊过大，没有可以充分体现科室风险、岗位价值，分配依据单一，不能得到大多数职工的理解，缺乏可量化的数据证明，不患贫富患不均，直接影响了员工的积极性。  （二）二次分配把握不准。以医院为例。医院实行院科两级核算，对科室绩效工资二次分配缺乏指导性意见，有的医院越俎代庖，医院直接进行科室二次分配，导致科主任管理积极性下降，科室整体管理发展受到严重影响;有的医院放任自留，由科主任自行决定分配，科主任分配过程出现三种类型，一类老好好型的，高平均主义，优秀员工的积极性受到影响，一类管理能力问题，希望体现效率优先，但是缺乏科学的管理理论指导，导致内部矛盾丛生，还有一些科主任在分配中，向个人倾斜较大，导致员工的不满。  （三）可供分配的绩效工资无法体现多劳多得目前绩效工资总额的核定是由同级政府财政、人事部门实行总量控制，根据单位在[标签:介绍]