维修费管理和自采物资管理效能监察自查自纠工作报告如何做好物资管理工作

编号：835009804维修费管理和自采物资管理效能监察自查自纠工作报告201X/X/XX维修费管理和自采物资管理效能监察自查自纠工作汇报XX厂2017年5月15日各位领导、专家：按照油田2017年效能监察重点项目工作安排，XX厂认真组织开展了维修费管理和自采物资管理效能监察，严格督促各级各部门落实管理制度，规范履职行为。围绕工作重点认真开展自查自纠，摸排总体情况，查找薄弱环节和管理漏洞，促进了各级生产经营组织依法合规、廉洁高效运行，现将工作开展情况汇报如下：一、精细运行，明确责任分工，确保效能监察有序开展XX厂对维修费管理和自采物资管理效能监察工作高度重视，按照油田效能监察工作部署，4月初，厂纪委监察科深入开展调研，了解业务工作实际运行情况，找准工作重点、难点、风险点，明确监察方向和重点内容。调研期间，先后到财务资产管理中心、设备管理科、油气集输科、生产技术科、基建工程管理中心、物资（配送）管理中心了解情况，听取在设备修理、地面工程、电力设施、四化项目、矿区维修、零星维修、自采物资等方面的工作开展情况，特别对两个项目2017年以来的费用发生情况、各业务环节的具体负责人、监督人和主要承担的职责进行了详细了解，同具体业务负责人就管理中的薄弱环节和容易出现的问题进行深入探讨。根据调研情况，XX厂研究制定了实施方案，进一步细化运行，明确监察范围、依据、内容，并列出工作运行的具体时间表；成立由厂党政主要领导为组长，分管领导为副组长，财务资产管理中心、基建工程管理中[标签:介绍]