监理工作主要的程序框图

监理工作主要的程序框图下面给出部分主要的程序框图，第四章相关章节中亦有介绍1、监理工作总程序2、施工准备阶段的监理工作程序框图进场熟悉设计图纸、、'合同、标书1现场1调查监理规划h及细则第一次工帚程例会审查施工组织设计、进度计戈划全保证体系，审查新技/L质量保证体系、施工安术、新工乙、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定*的地面线、施工控制线施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批工程正式开工3、质量控制程序图4、投资控制程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书审核施工组织设计分析投资偏差情况（监理）无偏差？有分析原因、提出投资调整方案（監理）无1F继续施工1-4竣工决算5、进度控制框图工程变更：按工程变更程序处理是否修改施工组织设计（承包商）施工（承武包商）工程计1验收合2、经批准的步量：、格的项目1预算外项目进度款申请（施工单位）及是审批（监理、业主）有无不合理?技术经济分析6、保修期监理程序:工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期1F经营部建立保修期回访计划，建立保修期工程回访记录3E质量问题报告公司技术负责人及总经理（必要时）技术副总、副总工程帅召集技案，报总经］文术质量部、监理部研究处理方理（必要时）监理部派监理人员到现场监理1监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况r监理部向技术质量部，提交归档资料1经营部继续保修期的回访监理人员验收签证业主确认1保修期满，经营部向技术质量部提交归档资料7.工程质量事故处理程序图8.工程变更处理程序图