述职报告个人总结

述职报告——李宁个人职业能力评价2015年主要工作汇报工作中存在的问题不足2016年工作展望及计划个人职业能力评价1、认真学习党的方针政策，在是非问题上与党和国家保持一致，全面践行社会主义核心价值观和科学发展观。2、在实际工作中，能够做到以公司的利益为重，在思想上与公司保持一致，严格贯彻公司经营决策，正确理解公司领导的指示和要求。3、工作岗位的变动，工作责任的加大，不断地鞭策我加强业务知识的学习，在较短的时间内熟悉了相关业务的基础知识和工作方法。2015年主要工作汇报防范控制法律风险完善公司各项制度开展套期保值业务公司长期发展规划防范控制法律风险1、合同审批。防范合同风险，杜绝合同漏洞，维护公司合法权益，本年度共审批已签订合同合计318份。2、业务风险控制。参与公司重大合作项目谈判，为各部门提供法律意见和支持；对业务运作中遇到的风险问题，及时与法律顾问沟通，提出妥善解决方案。3、诉讼事务处理。处理涉诉案件共24件，对涉诉案件及相关法律事宜提出处理意见。完善公司各项制度1、建立公司各项管理制度。拟定公司《供应管理制度》、《外经贸管理制度》、《运销管理制度》、《期货管理制度》、《国际业务谈判与决策制度》。组织相关部门讨论三部门联合取样的操作方案，并形成初步的《三级取样制度》。2、健全公司突发事件应急预案。针对可能遇到的因经济纠纷而产生的突发性事件，制定了相应的应急预案，提高了公司处理突发事件、防范风险的能力。开展套期保值业务1、建立了详细的《期货保值台账》，按时将头寸及资金情况上报公司经营层。2、根据每月的生产和作价情况，安排外经贸进行移仓。3、定期组织保值小组会议，分析市场上能够形势，讨论、制定保值方案。4、按照公司的保值方案进行期货套期保值操作。公司长期发展规划1、汇总统计数据，每月定期向有关部门呈报公司产量、产值、消耗数据、财务经济指标，为生产正常运转提供数据支持。2、组织编写了公司的“十三五”规划，为公司下步发展提出规划纲要。工作中存在的问题不足1、管理制度的修订只局限于经营方面，没有全面展开；所修订的制度创新程度不够，还有一些细节有待完善；对制度的执行情况需要进一步落实。2、风险控制主要集中在法务方面，需要进一步深化；合同管理也过于简单。3、业务知识还存在欠缺，制约着工作的进一步开展；沟通协调能力存在不足，工作创新能力还需加强。2016年工作展望及计划1、按照公司的部署，结合内部市场化经营方式的推行，进一步完善企业的规章制度，形成及具科学性又符合公司实际情况的管理制度。2、全面开展风险控制管理，完善企业内部控制流程，对主要合同实现全过程管理。3、严格按照《期货保值制度》进行套期保值，实现期货决策的集体化和业操作的透明化。加强同外经贸的沟通，合理安排船期，争取实现“以自然对冲保值为主，期货套期保值为付”的业务模式，减轻保值资金压力。4、进一步提高职业素养，以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己。汇报完毕请各位领导同事批评指正