装修设计服务方案

1第一章项目概况1、项目名称：2、项目建设单位：3、项目设计周期：30（日历天）4、建设地点：5、项目主要设计内容：办公楼室内外装修施工图设计、效果图6、项目投资规模：主体8层，建筑面积为9268.06平方米7、项目设计范围：（1）、建筑室内装修设计方案及施工图：多媒体设计，照明设计，修改供配电设计自动消防喷淋和报警系统配套修改设计，直饮水系，综合管线系统修改设计，（2）、屋顶花园、室内景观、室内小品配景设计，室内装修设计；玻璃幕墙、石材幕墙、外观及施工图设光亮工程方案及施工图设计；（3）、办公楼内外装修施工图设计；（4）、光亮工程方案及施工图设计（5)、效果图。2第二章设计工作的内容及计划工作量一、项目设计的原则1、坚持统筹、量力而行、分步实施、先易后难、稳步推进的原则；2、坚持近期需求与长远发展相结合的原则；项目设计背景相结合的原则；3、坚持科学性、超前性与适用性相结合的原则；4、坚持在充分利用现有设施、设备的基础上，新配套设施与改扩建5、坚持严格按照国家及自治区基本建设程序实施，确保质量和效益的原则。二、设计方案四川广旺集团船景煤业公司办公楼装修设计是一件复杂、周期紧的工作，作为前期工作的方案设计，必须有一个贯穿整体的总体设计思想作指导，才能提供一个目标明确、符合原则、统一协调的系统设计方案，才能为下一步的工程实施奠定扎实的基础。根据四川广旺集团船景煤业公司办公楼的定位和招标人的具体要求，围绕各项设计原则，我们的系统方案的总体设计思想可以概括为以下几个方面：(1)、整体解决方案我们提交的设计，不仅仅是一个技术设计方案，而是一个既考虑系统功能设计，又考虑系统可行性实施的整体解决方案设计。(2)、工程建设本阶段我们将完成相关系统设计工作，包括以下部分：建筑室内外装修设计方案及施工图建筑幕墙设计及施工图3光亮工程方案及施工图(3)、完善基础建设作为四川广旺集团船景煤业公司办公楼装修设计的各组成部分，平面设计方案是项目成功与否的基础。注意到招标人对办公楼室内装修的要求，我们严格遵循业主考评要求，规划、设计了一整套完善的设计方案，以实现多方位的要求。三、设计关键点办公楼室内设计方案说明分类:室内设计作为一个办公空间专业设计个案，设计师在平面规划中自始至终遵循实用、功能需求和人性化管理充分结合的原则。在设计中，既结合办公需求和工作流程，科学合理的划分职能区域，也考虑员工与领导之间、职能区域之间的相互交流。材料运用简洁,大方,耐磨,环保的现代材料,在照明采光上使用全局照明,能满足办公的需要.经过精心设计,在满足各种办公需要的同时,又简洁,大方,美观,能充分体现出企业的形象与现代感.在平面功能分布上一楼以入门的门厅为界把工作区域分为开放和封闭两种办公空间，即满足了办公需求同时有对人流进行了划分，充分利用了空间。整个分区即能很好满足个部门的功能要求，对人流进行分流，同时有使个部门有机的结合起来，能合理利用空间，提高工作效率。其他设计说明与分析:1、在办公家具的选用上能充分体现出一个企业的形象,每个员工与领导之间的区别,现代办公家具大概有5种色调：黑色、灰色、棕色、暗红和素蓝色。在普通的办公桌子的选择上我们选择了现在许多家具公司设计了矮隔断式的家具,它可将数件办公桌以隔断方式相连,形成一个小组,我们可在布局中将这些小组以直排或斜排的方法来巧妙组合,其这种办公家具即简单,有大方使用；在本设计中(除了高层管理领导者外)我们采用了与贵公司CI相同的白灰色办公家具,与墙面,顶棚的设计形成统一整体,简洁大方,能很好的提高工作效率,黑、棕色用于老板椅和会客室桌椅；素蓝和暗红用作办公室用椅。因为，蓝色虽淡雅，不失明快；红色虽庄重，不乏活泼；黑、棕色向来给人凝重感，用它们装点会议室,与所长室,会有一种庄重,沉稳,高尚的感觉,促使你无限的思考与想象。42、整个办公空间色调干净明亮,灯光布置合理,有充足的光线在合理运用天光的同时采用整体照明的珊格灯与个别空间的筒灯与灯箱反光灯槽相结合,形成快捷明亮舒适的室内空间,这也是办公室设计的功能要求所决定的。在装饰中明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感。3、在材料上,一楼大厅花岗岩的运用首先花岗岩具有质地坚硬,耐磨,耐压,其化学稳定性好,不易风化变质,耐腐蚀性强,适合于室内大堂等公共空间和室外空间.在天花的运用上用矿棉板,其与石膏板相比,从耐损度、保温性能、吸声系数数等来说，矿棉板都是比较好的。另外，矿棉板的质量要比石膏板轻.在局部空间我们运用了玻璃,其玻璃是刚兴起的装饰材料,可以丰富,活跃空间,其玻璃的颜色可以和室外的风景形成室内外的统一,把环境室内化.铝塑板是现在装饰行业中新材料,它和典雅的石材,以及玻璃幕墙相比不大,同时在阳光下表面即艳丽又凝重,同时避免了光的污染,它还具有轻质高强,防水,防热,隔音,适温性好,耐腐蚀,易清洁,光洁度好,不易变形,价格适中,因此在设计中,运用了大量的铝塑板.4、在功能空间划分,材料,灯光和造型的运用上,我们为提高工作人员的工作效率及其具有舒适,美好,轻松的办公环境和来访人员的心理满足感,在整个办公楼的设计中我们导入CI计划,在次我们大胆的构思设计和运用现代材料,必将创造出一个完美的现代的办公空间,这将有可能会引领今后办公空间设计方向。5二、项目设计计划工作量项目设计计划工作量如下：1、平面方案设计：平面方案功能规划设计；2、效果图绘制；3、施工图绘制；4、设计预算；5、校队、审核；6、打印、出图及盖章；6第三章设计进度计划一、项目设计工期本项目设计工期为30天，项目设计实施进度见下表：1、平面方案设计：平面方案功能规划设计：3天；2、效果图绘制：7天；3、施工图绘制：14天；4、设计预算：4天；5、校队、审核：1天；6、打印、出图及盖章：1天；7第四章项目组织管理机构及主要人员安排一、项目组织实施领导小组1、成立项目实施领导小组本项目成立以成都东华装饰总经理为首，设计部、预算部等部门参加，并下设设计管理办公室具体负责项目，并严格按项目设计内容要求进行实施。组长：王子艳副组长：李丽娟成员：邹雪2、机构职能分工项目领导小组的职能主要是研究解决项目设计的问题及协调各专业和甲方。各部门负责本专业设计及协调专业的交叉问题。后勤负责出图。二、企业优势本招标人伴随着市场经济应运而生，时逢改革开放的好机遇，管理上很少有旧体制的痕迹，机制比较灵活，企业正处于青春年华、生龙活虎、基础好、底子硬、负担效、既没有老企业那些包袱，又没有新企业那种幼稚气，它具有其它企业难以比拟的竞争优势。（1）质量优势：质量是企业的生命，我们一直把质量工作作为企业前进的基础，把高标准、严要求贯穿到施工的全过程，建立以总工程师—质检科的质量保证体系，健全质量保证措施，实行质量否决权和质量通病的监控办法，将设计作为单位头等大事来抓。（2）、资金优势：在企业的发展进步中，我公司形成可一整套行之有效的内部资金管理制度，并于其它财务制度，经营管理制度配套实施，有较强的筹资能力，能做到工程设计资金在内部专款专用，保证工程正常运转。（3）、技术优势：我公司每个项目都配有各类等级职称的技术人员。本项目本投标人将配备设8计、软装设计设备及预算专业工程师及相应技术人员，严格把握技术质量关。同时，我公司在室内装修设计方面具有地域、经验和现场服务多方优势。（4）、管理优势：本投标人建立了项目经理负责制，承包人责、权、利落实到人，有效的克服了“大锅饭”，呈现出很强的管理优势。同时，本投标人在石墩子山、天山区东山生态、花儿沟、红山等绿化改造设计中积累了丰富的经验。企业承诺——为建设单位提供优质的服务，密切与建设单位合作，热情的为甲方服务，这是我们的传统作风，在“工程项目建设”中，我们一定能与甲方团结一致，严格按合同条款办事，用协商的办法去解决问题。总之，本投标人运用着自己独有的优势，正在不断的建设着更多、更好的室内装修设计项目，为成都人民创造着优美舒适的生活环境。三、投入本项目的专业设计人员一览表投入本项目的专业设计人员一览表序号姓名职务职称主要资历及承担的项目1王子艳组长设计师西藏林芝大酒店装饰工程2李丽娟副组长设计师西藏林芝大酒店装饰工程3邹雪成员设计师西藏林芝大酒店装饰工程9第五章工程设计目标控第一节、设计质量目标控制设计工程项目设计是根据建设工程的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。没有高质量的工程设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。建设工程设计在我国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位，它是工程建设前期的关键环节。搞好项目设计阶段的质量控制，对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有重要的意义。1、工程设计阶段存在的主要问题分析（1）、设计单位的工程设计质量较差在工程建设时许多设计问题在施工过程中暴露出来，必须对设计进行补充、变更和修改，造成施工单位的停工待图现象，甚至有些设计问题却是部分工程施工完毕后才发现，必须拆除重做。（2）设计单位对造价和工期不关心设计单位重点关心的是工程设计安全问题，而对于在不影响或不严重影响工程质量的前提下，对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。（3）设计人员设计思想过于保守由于担心承担采用正常的设计所带来的风险，设计单位在考虑工程项目的可靠性、安全性、实用性等方面经常过分谨慎，加大安全系数，甚至对于那些并不能增强结构，而投资却很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都大大加大了工程的投资。2、设计阶段质量控制依据和任务分析工程项目设计是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控制，除应健全与完善设计单位质量保证体系外，还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始，委托监理单位介入设计质量监督。10（1）、设计阶段质量的控制依据有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程设计深度要求；有关工程建设的技术标准。如工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等；项目批准文件；体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、刚要和合同文件；反应项目建设过程中和建设后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。（2）、设计阶段质量度控制的主要任务编制设计任务书中有关质量控制的内容；组织设计招标，进行设计单位的资质审查，优选设计单位，签订合同并履行合同；审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求；组织专家对优化设计方案进行评审；督促设计单位完成设计工作；从质量控制角度对设计方案提出合理化建议；跟踪审核设计图纸；建立项目设计协调程序，在施工图设计阶段进行设计协调，督促设计单位完成设计工作；审核施工图设计，并根据需要提出修改意见，确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有关部门审查通过，确保施工进度计划顺利进行；审核特殊专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求，是否满足施工的要求。对于设计阶段质量控制，通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用，在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件，分阶段提交给设计单位，明确各阶段设计要求和内容，是设计阶段进行质量控制的主要手段。设计要求文件的编制是一个对工程项目的目标、内容、功能、规模和标准进行研究、分析和确定的过程。因此，设计阶段必须重视设计任务书的编制。设计任务书一般要包括以下内容：项目组成结构；项目的规模；项目的功能；设计的标准和要求；项目的目标。其中，设计的要求是设计任务书的核心内容。3、提高工程项目设计阶段质量的有效措施探讨（1）、工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结