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企业领导力训练与提升课程目标:1、掌握领导者的领导艺术,成为成功的领导者;2、学习和掌握管理者的必备能力,系统提升自己的领导力;3、理解团队的概念,体验团队合作的魅力和竞争优势;4、学习如何创建富有激情的优秀团队,掌握必要的团队管理技巧;5、学习和掌握培养下属的方法,大力挖掘下属的潜力。课程内容:一、企业领导者的素质与领导艺术﹡企业领导者的概念﹡企业领导工作的重要性﹡企业领导者的才能构成﹡企业领导者必备的要素﹡企业领导者的领导艺术﹡如何塑造成功的领导者二、企业管理者的领导力系统提升﹡企业管理者的领导能力构成﹡企业管理者的激励管理能力﹡企业管理者的授权管理能力﹡企业管理者的沟通管理能力﹡企业管理者的谈判管理能力﹡企业管理者的危机管理能力﹡企业管理者的目标管理能力﹡企业管理者的时间管理能力﹡企业管理者的项目管理能力﹡企业管理者的变革管理能力三、打造一支高效的工作团队﹡雁队飞行中的启示理实国际咨询集团(中国)北京办公室上海办公室广州办公室24小时咨询业务热线:400-650-9488Add:北京市东城区东直门外大街46号Add:上海市徐汇区零陵路899号飞Add:广州五羊新城寺右新马路111—Email:csc@raise-win.com天恒大厦8层洲国际广场18K115号五羊新城广场2501室http::010-84608508Tel:021-61505511Fax:021-64418221Tel:020-87370331﹡为什么需要团队?﹡团队的构成条件与要素﹡团队的建立与发展曲线﹡高效团队的基本特征﹡高效团队的建设原则﹡高效团队的管理艺术四、如何培养和挖掘下属的潜力﹡对下属的培养和启发﹡培养下属的基本内容﹡培养下属能力的方法﹡如何挖掘下属的潜力?课程对象:企业中高层管理者课程时间:两天理实国际咨询集团(中国)北京办公室上海办公室广州办公室24小时咨询业务热线:400-650-9488Add:北京市东城区东直门外大街46号Add:上海市徐汇区零陵路899号飞Add:广州五羊新城寺右新马路111—Email:csc@raise-win.com天恒大厦8层洲国际广场18K115号五羊新城广场2501室http::010-84608508Tel:021-61505511Fax:021-64418221Tel:020-87370331
本文标题:企业领导力训练与提升
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