26毕业论文

西南交通大学本科毕业论文工程项目设计风险控制年级:2002级学号:20022395姓名:王奇专业:工程管理指导老师:王建琼教授2006年6月西南交通大学本科毕业论文第I页院系经济管理学院专业工程管理年级2002级姓名王奇题目工程项目设计风险控制指导教师评语项目全生命周期成本管理是近些年来项目管理领域里的一个特别受关注的学术和实践性问题，而全生命周期风险管理的概念少有报导。本文正是基于这个思想，专注于工程项目设计的风险控制，它集中地体现了现代项目管理的“质量被设计进了产品而不是被加工或检查进了产品”的重要理念。论文首先对工程项目的设计风险因素进行了识别，构建了设计阶段的“CDEF”阶段识别模式，同时，应用层次分析法和价值工程管理等技术，构建了基于CDEF的设计风险控制过程。论文结论具有较重要的理论参考价值和实践应用价值，已达到了本科毕业论文水平，同意答辩。指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩委员会主任(签章)年月日西南交通大学本科毕业论文第II页毕业论文任务书班级工程管理02级-1学生姓名王奇学号20022395发题日期：2005年12月21日完成日期：毕业当年的6月11日题目工程项目设计风险控制本论文的目的、意义风险存在于工程项目中是一个极普遍的现象，随着项目进展的变化，项目的风险源随时间延续和决策问题的减少呈递减规律。因为当项目逐步向前推进时，许多原来不确定性因素日益明朗，项目面临的不确定因素大大降低，新的风险因素在管理的难度与强度上都趋于衰减。而设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期，因此对设计风险进行控制的重要性便可想而知了。而这方面的研究，不管是国内，还是国外，都是比较少的，也是不系统的，因此此题的研究就有一定的现实意义了。1、学生应完成的任务在此次的论文写作过程中，主要有以下任务应完成：1)认真审题，清楚论文题目的内涵，搜集相关文献资料2)认真阅读文献资料，记录笔记，形成论文轮廓，最终形成写作提纲3)对工程项目设计及设计风险管理的内容进行概括性的介绍4)构建风险管理的CDEF模型，对设计风险因素进行识别5)查阅资料，搞清价值工程理论的内涵及其应用范围6)在识别的基础上，提出具体的控制措施，将价值工程贯穿始终7)结合前面提到的方法，在工程实例中具体阐述设计风险控制方法8)对摘要、结论、参考文献等其它内容进行修作9)整理和修改论文西南交通大学本科毕业论文第III页2、论文各部分内容及时间分配：（共12周）第一部分第1章绪论(1周)第二部分第2章工程项目设计及设计风险管理概述(1周)第三部分第3章基于CDEF模型下的工程项目设计风险因素识别及表现形式分析（2周)第四部分第4章基于CDEF模型下的设计风险应对措施的开发及控制(2周)第五部分第5章案例分析(2周)第六部分第6章对我国工程项目设计风险控制的几点建议(1周)第七部分论文的结论、中英文摘要、一万字符的英文文献翻译及其它(2周)评阅及答辩做PPT，提交论文，进行答辩(1周)3、参考文献[1]左卫华.项目业主方设计管理的系统问题及若干方法研究.同济大学硕士学位论文.2004:5-47、52-61[2]马英健,田杰芳等.对设计单位风险管理的探讨.建筑设计管理[J].2003,(3)[3]王卓甫.工程项目风险[M].第一版.中国水利水电出版社.2003:1-25，153-179，201-214[4]郭家汉.建设工程设计责任保险实务[M].知识产权出版社[5]王非平,彭源等.浅析建筑工程的风险管理.建筑技术开发[J].2005,(12)[6]马兰.基于BOT融资模式的工程项目风险管理研究.西南交通大学硕士学位论文.2005：1-29[7]王健.建筑设计合同谈判中的冲突化解.经营管理[J][8]王亚荣.工程项目施工风险控制及迁移性分析.甘肃冶金[J].2005,(4)[9]西宝,李一军.工程项目风险链管理及鞭梢效应.哈尔滨建筑大学学报[J].2002,(4)[10]闫树铭,郭春龙.浅析价值工程在公路工程建设中的应用.科技与经济[J].2006,(1)[11]宋之杰,房瑞民,高晓红.基于层次分析法的价值工程评标方法研究.价值工程[J].2006,(3)[12]刘宇鑫.探索价值管理在设计招标阶段的应用.价值工程[J].2006,(1)西南交通大学本科毕业论文第IV页[13]董梅,程绎.设计保险掀起工程建设领域的一场革命.科技潮[J].2004,(11)[14]陈娟.工程项目设计阶段投资控制.化工技术经济[J].2005,(50)[15]黄兴宇.建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究.重庆大学硕士学位论文.2005:29-46[16]汪应洛.系统工程理论、方法与应用[M].第二版.高等教育出版社，2002，170-174[17]乔晓虎.浅谈运用现代项目管理方法开展设计项目管理.煤炭工程[J].2001,(7)[18]KangariRoozheh.RiskmanagementperceptionandtrendofU.S.construction[J].journalofConstructionEngineeringandManagemenb1995，121(4):422-29[19]NigelJ.Smith.ManagingRiskinConstructionproject[M]TCP.London.1999[20]KangariR.Constructionriskmanagement[J].CivilEngineeringSystems,1988,(5):114-120[21]John.Kelly、Steven.Male、Drummond.Graham.ValueManagementofConstructionProjects.Blackwell.2004[22]Graham.M.Winch,ManagingConstructionProjct.USA,BlackwellScienceLtd.2002[23]John.Kelly、Steven.Male.ValueManagementinDesignandConstruction.E&FNSpon.1993[24]R.Williamsetal.PuttingRiskmanagementintoPractice.IEEESoftware.1997-05/06:75-82[25]JohnKelly,StevenMale,ValueManagementInDesignAndConstructionE&FNSpon.1998备注指导教师：年月日审批人：年月日西南交通大学本科毕业论文第V页摘要风险存在于工程项目中是一个极普遍的现象，随着项目进展的变化，项目的风险源随时间延续和决策问题的减少呈递减规律。因为当项目逐步向前推进时，许多原来不确定性因素日益明朗，项目面临的不确定因素大大降低，新的风险因素在管理的难度与强度上都趋于衰减。而设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期，因此对设计风险进行控制的重要性便可想而知了。本文希望通过对设计阶段的风险因素作一个简单识别，评价，更重要的是提出一些控制这些风险的具体的措施，使风险消失或减少，并尽可能使之转变成盈利机会。以期能给设计参与各方在控制设计风险时，起到一定的借鉴作用。本文首先在借鉴前人的基础上，对工程项目设计以及设计风险管理的一些基本概念进行阐述，并构建了一套工程项目设计风险管理流程。接着把工程项目设计作为一个独立的项目，利用项目的概念阶段（Conceive）、规划阶段（Develop）、实施阶段（Execute）、收尾阶段（Finish）将设计阶段也划分为C、D、E、F四个阶段，并在此基础上构建出工程项目设计风险管理的CDEF模型。其次，在这个模型下开始了设计风险因素的识别及其表现形式的叙述，并在此基础上开始了工程项目设计风险控制。在控制中借鉴施工阶段的迁移性理论，使工程项目设计风险控制作为一个动态循环存在，同时强调将价值工程理论与设计风险控制整合起来，并将其贯穿控制的始终。在这里主要是利用基于层次分析法的价值工程对监理单位进行确定；同时利用价值管理理论明确业主的价值体系；并构造出一种确定功能评价系数的新方法，应用价值工程对设计方案进行优选和优化；最后利用价值工程改进限额设计方法，控制项目投资风险，这些都将通过一个案例进行系统分析。在此过程中，对设计阶段的其他风险控制也进行了详细的阐述。最后，从深化设计单位体制改革以及对设计单位进行项目管理两方面，对我国设计风险控制提出一些具体的建议。关键词工程项目；设计风险；控制；价值工程西南交通大学本科毕业论文第VI页AbstractTheriskexistsintheengineeringprojectisanextremelyuniversalphenomenon.Alongwiththeprogressesoftheproject,theprojectrisksourcereduceswiththeextensionoftimeandthedeclineofpolicy-makingquestion.Whentheprojectpromptsforwardgradually,manyoriginaluncertaintyfactorsaredaybydaybright,theelementofuncertaintywiththeprojectfactorreducesgreatly.Thedifficultyandtheintensityofthemanagementofthenewriskfactorisweaken.Butthedesignstagebelongstotheearlierperiodintheentireengineeringprojectconstruction,theimportanttocontrolthedesignriskisobviously.Firstly,thisarticlehopedtomakeasimplerecognitionandappraisalofthedesignstageriskfactor,inadditionallymoreimportantlyproposemeasuresofriskscontrolinordertomakeriskvanishorreduce,andprobablytransformintoprofit.Finally,theresultofstudyistogiveusingforreferencetothedesignerswhilewhowanttocontrolthedesignrisk.Thisarticlefirstinprofitsfrominpredecessor'sfoundation,elaboratesthebasicconceptsofboththeengineeringprojectdesignanddesignrisksmanagement.Constructasetofprocesstobeusedinengineeringprojectdesignrisksmanagement.Thenmaketheengineeringprojectdesignasanindependentproject,divideitintoprojectconceptualphase(Conceive),planstage(Develop),implementationstage(Execute),conclusionstage(Finish).Finally,constructtheCDEFmodeltobeusedintheengineeringprojectdesignrisksmanagement.Secondly,recognizethedesignrisksfactorandnarrateit’sformunderthismodel.Thenstartedtothecontrolofengineeringprojectde