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绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)出勤、奖惩情况(15%)迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%)考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作中的责任。5积极性热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。5沟通能力与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。5协作精神与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。5考核内容三工作能力与效率(50%)考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、理解力强,办事快速、准确。5工作效率对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清主次,效果好,处事能力精明果断。5创新能力在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。5账目管理账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行,将管理费用控制在限度范围内。5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时准确无误完成,无任何差错。5财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,并能准确灵活应用于职务之中。5发现问题解决能力发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力强、及时。5考核内容四财务制度(15%)考核项目内容标准分10自评相关人小计遵章守纪原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。5管理制度执行力严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。5保密性严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。5考核内容总得分及奖金发放情况人事部核查考核内容总得分:分部门经理奖金发放意见:总经理核准绩效基数:元签名确认:签名:评分规则:1、考勤、奖罚情况得分:总分共计15分,迟到、早退,签卡、事假、婚/丧/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工、处罚一次扣5分,嘉奖一次加5分。2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。考核项目评分标准标准分工作态度与合作精神20分责任心积极主动,责任心强,能很好完成任务5有责任心,可放心交付工作4尚有责任心,基本完成工作3无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情2积极性品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策5言而有信,品行好,足为他人楷模4对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作3工作无恒心,主动性不够,需要有人督促2沟通能力与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人5爱护团体,常协助别人4在必须要协调的工作上与人合作3精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼2合作精神善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势5尚能与他人合作,保证部门完成任务4主动不够,免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作,成为公司、部门的包袱2工作能力与效率50分执行力认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力,快速5快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议4执行力一般,需督促3能力差,态度不积极2工作效率完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错5能分清主次,按时按次完成任务,效果满意4在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错3工作不分主次,效率低,有差错2创新能力善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力5以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信4不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话3各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高2账目管理各种账目清晰无误,账物相符程度在95%以上,账本妥善保管。5各种账目清晰准确,准确率90%以上4各种账目较清晰、准确,对账目进行核对时,准确率80%以上3账目混乱,错误率高2费有效合理运用资金,并能为公司赚取更多的利益5用管理合理运用资金,按计划使用、支出,并能有效节余4使用按计划执行,并有时超支3公司资金使用无计划,混乱2完成率能提前完成各种财务报表,精确无误5按时完成财务报表,报税及时、不拖拉、相对准确4能够及时完成报表,出现不及时情况一次以内3报表需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错误次数累计超3次以上,税务工作有差错2准确率未出现遗漏、错误、不规范的报表情况5出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上4出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上3出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上2财务分析质量定期及时、真实的向上级提供分析报告5基本无出现遗漏、错误、不规范的财务分析,并能定期及时完成4出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以内3不规范,经常出现错误2专业知识技能本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,运用合理,积极学习5懂得本专业知识,并有一定广度和深度,喜欢学习4对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但缺乏广度和深度,有学习记录3专业知识较窄,对本专业及本职务知识了解不多,也不愿意学习补充,年度无学习记录2发现问题解决能力在任何情况下都能发现问题,熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题5发现问题时处理当机立断,技术经验较多,解决问题能力较强,及时。4能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工作经验,能运用3发现问题拖拖拉拉,解决很慢,遇到问题束手无策。2财务制度15分遵章守纪遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,为他人楷模5原则性强,不违反财务规章制度4违反规章制度仅一次,能规劝他人做好工作3不遵守规章制度,违反规章制度二次以上2制度执行尊重领导,服从安排,执行好,追踪情况意见反馈5对领导指令执行较好,但不能深度追踪4服从领导安排,对本职项目执行较好3常违反财务制度,不按制度执行。2保密性对公司外部和内部财务报表,统计报表,其他财务数据严格保密,并监督他人保密5员工的薪资不外泄,不谈论个人薪资及他人薪资4无意将有关财务信息透露给有关人员3故意将财务信息透露给其他人,并滋惹生事2
本文标题:绩效考核评分表
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