CMMI目标

2019年8月30日郑州商品交易所ZhengzhouCommodityExchange无论黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫！CMMI3级简介讨论内容2019年8月30日©eSunnyZhengzhou,Ltd.2CMMI概念CMMI体现的思想CMMI级别CMMI过程域总览CMMI结构CMMI3级各过程域及其目标CMMI:CapabilityMaturityModelIntegrationCMMI专注于过程；CMMI来源于实践CMMI就是个模型，不要指望模型解决实际问题CMMI定义©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日3CMMI体现的思想-集体主义©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日4人都会犯错误，集体错误要是个人错误的交集而不是合集评审是个好过程这个东西评审过了吗？CMMI体现的思想-PDCA©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日5先做个计划！执行总结纠正CMMI体现的思想-持续改进©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日6解放思想，实事求是，与时俱进，一切向前看！从库中来，到库中去过程改进是全员的事情！最佳实践是集体习惯和精神的体现！CMMI级别©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日7CMMI过程域©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日8CMMI结构9讨论内容2019年8月30日©eSunnyZhengzhou,Ltd.10CMMI概念CMMI体现的思想CMMI级别CMMI过程域总览CMMI结构CMMI各过程域介绍CMMIPA11CMMIPA12对产品及产品组件的需求进行管理，并确保识别需求与项目计划和工作产品的一致性CMMIPA13建立并维护项目各项活动的计划CMMIPA14CMMIPA15CMMIPA16了解项目进展，当项目偏离计划时，及时采取适当纠正措施CMMIPA17CMMIPA18开发和保持度量能力，以便支持管理信息需要CMMIPA19CMMIPA20对从供应商采购产品和服务实施管理CMMIPA21使CMMIPA22便于员工和管理层客观的了解过程及工作产品CMMIPA23CMMIPA24建立和维护工作产品的完整性CMMIPA25CMMIPA26CMMIPA27CMMIPA28CMMIPA29CMMIPA30分析和建立客户需求、产品需求CMMIPA31CMMIPA32CMMIPA33针对需求选择、开发、设计和实施解决方案CMMIPA34CMMIPA35CMMIPA36将产品组件组装成产品，确保产品发挥作用，并交付产品CMMIPA37CMMIPA38CMMIPA39确保工作产品满足要求（事情做对了）CMMIPA40CMMIPA41CMMIPA42证明产品或产品组件满足预期用途（做了正确的事情）CMMIPA43CMMIPA44了解组织过程，计划、实施和推广组织级过程改进CMMIPA45CMMIPA46CMMIPA47建立并维护组织过程资产库，工作环境标准、跨团队工作的规章和指南CMMIPA48开发人员的技能和知识，以便其履行职责CMMIPA49CMMIPA50按照某个集成的、妥善定义的过程来管理项目，并使相关干系人参与项目CMMIPA51CMMIPA52识别风险、处理风险以减少影响CMMIPA53CMMIPA54CMMIPA55评价备选方案并决策CMMIPA56答疑©eSunnyZhengzhou,Ltd.2019年8月30日57Whatneedsfurtherexplanation?谢谢！2019年8月30日©eSunnyZhengzhou,Ltd.58