网站项目方案及报价模板V1.0

金证股份公司网站方案及报价文件状态[]草稿[√]正式发布[]正在修改当前版本V1.0制作日期审核日期批准日期一、项目背景及现状分析深圳市金证股份有限公司是国内最大的金融证券软件开发商和系统集成商，残友软件早在2006年就与贵公司建立了合作关系，开发了一系列的基金管理公司的网站系统。目前我公司有幸与金证公司合作，为金证改版公司网站，目前的网站现状分析如下：1.现有网站整体风格平淡，不够美观大气；2.网站整体板面篇幅较小，而且首页信息展现方式陈旧；3.用不同浏览器浏览，网站栏目及菜单有变形现象；4.网站每一个子栏目及板块没有用模板套用，欠缺可扩展可维护性；5.网站是ASP动态网页技术构建，技术较成就，存在安全隐患；6.网站文章页无导航链接，也无评论互动区域。二、项目特色亮点定制总体目标：整体风格借鉴业界大型企业门户网站风格与优点，全站采用CSS+Div框架，结合WEB2.0的展现技术，充分考虑用户体验及浏览习惯，为金证股份建立一个全新的互联网形象窗口。主要考虑到如下一些特色定制：1.前端部分1.1首页设计首页的作用是体现网站的整体设计风格和最新的信息，通过程序调用不同栏目里的信息，并将最前沿最有价值的信息取前几条在首页发布，让浏览用户很容易了解网站的最新动态。首页效果图如下：1.2建立一站式搜索功能目前的搜索功能无法使用，根据板块查看不同分类的信息，但一旦信息量不断增多，浏览用户就无法快速定位到自己想要的信息，所以，很需要增加一站式信息搜索功能，方便浏览用户快速查找并定位想要的信息。1.3网站导航等浏览器兼容不变采用JQuery跨浏览器技术生成网站的导航菜单，支持2级菜单的生成，用户常用常规浏览器（IE7、IE8、IE9，FireFox系列，googlechrome等）都可以正常浏览1.4产品展示单独风格展现产品展示不同一般的资讯信息，产品主要突出产品的形象图以及产品的介绍，甚至可以让客户直接连接相关网站区体验。所以产品展示栏目应单独一种方式呈现。以左边目录+左右产品列表的方式去展示。1.5下载专栏目前的下载专区也做到了在线下载文件功能，但需要点击列表，再点击某个记录，再进内页单击“点击下载”，共需要3步操作，我们将优化为2步操作，点击某记录直接下载保存或打开文档，节省用户下载时间。1.6每一篇文章的导航连接目前情况下，当访问文章时，无法回到该文章所在的栏目版块页，当栏目下面又有子栏目，问题就会尤为突出，新的网站需要建立一站式导航菜单，无论是在哪个子栏目的文章状态都可以一次回到上级栏目或定级栏目，浏览非常的便捷。1.7文章图文混排及评论文章发布支持图文并茂，包括多图片的交叉排版、在线Flash播放、视频播放等。每一篇文章尾部留有文章评论区域。1.8新发布文章加“news”新发布的文章，标题后面加入“news”图标标识。突出新信息。2.后台部分2.1后台的便捷的操作界面后台管理面板须按功能模块划分，把网站的后台管理分类，分为新闻管理、新闻回收站、栏目管理、留言管理、广告管理、友情链接管理、系统权限配置等。总管理员分配相关的任务给普通操作员，操作员授权后管理自己的功能。2.2文章多功能编辑器文章编辑器支持文字和图片图文混排，不需要考虑图片的原始尺寸，直接上传，并可以任意上传多张图片，混合排版，达到前台浏览想要的效果，另外表格、Flash、或视频都很方便直接通过编辑器插入或上传。还可以对文章设置置顶功能、文章的栏目转换、是否设置外连接（直接跳转到外部链接）等功能。2.3用户权限分派系统后台可以进行用户管理、角色管理、权限管理、菜单管理等。可以对不同的管理员分板块分权限去管理网站。2.4SEO搜索引擎优化很多网站都希望文章发布都很快就被google、百度等著名搜索网站收录，所以我们需要在后台对网站或某些页面设置搜索引擎关键字设置，这样在google、百度里被搜索的机会就会大大增加。三、项目开发范围及报价A、软件开发报价序号子系统&模块功能说明工作量（人*天）备注1需求分析1.1网站规划与分析1.网站亮点策划与分析；2.进行需求的进一步开发与分析；3.网站风格与栏目规划商讨、PSD原型设计、方案选型与确认。52系统设计2.1系统设计1.技术设计（架构设计）；2.SQLServer数据库设计，备份机制。32.2可扩展性设计1.可以支持网站本身栏目及板块的横向扩展；2.支持业务模块的扩充，服务接口标准化预留。2.3性能设计1.页面浏览设计（响应速度，在合理网络配置情况下，访问操作性界面操作的系统响应时间小于5秒，静态页面标准响应时间小于2秒，查询页面小于5秒）。2.4兼容性设计1.页面采用CSS+div设计，动态效果采用JQuery技术设计；2.网站前台，兼容常用的IE7、IE8、IE9、Firefox7.0.1/8.0浏览器；网站后台兼容IE7、IE8浏览器。123功能开发3.1首页生成1.首页导航生成；2.广告Flash动态切换；3.最新信息生成与展示；4.最新的产品展示（支持滚动效果）。43.2各栏目及文章展示1.各栏目各板块的资讯信息以新闻文章的形式动态展现；2.导航链接、菜单动态生成；3.在线评论功能；4.包括：走进金证、公司新闻、投资者关系、子公司板块信息、政府业务、诚聘人才。53.3栏目灵活定制1.后台无限级栏目生成；2.栏目的管理（删改查等）；3.栏目的排序、显示影藏等控制。1重用以往的模板3.4多功能编辑1.图文混排；2.图片自动缩放；3.表格、Flash、视频的插入及排版。2重用以往的模板3.5用户权限系统1.操作用户添加与管理；2.对用户分配角色；3.角色分配权限；4.密码管理（密码重置）。1重用以往的模板3.6搜索引擎优化1.技术手段SEO关键字优化。53.7产品发布与管理1.产品分类的自定义，支持分类的多级配置；2.产品的发布，支持图片自动缩放，生成缩略图和大图；3.产品的排序。103.8下载专栏与管理1.下载专栏的展现；2.下载专栏的管理；1重用以往的模板3.9广告发布与管理1.爆眼广告的发布（Flash、jpg）；2.广告后台的管理配置；3.广告的格式配置；4.广告链接设置；1重用以往的模板3.10数据导入1.将老网站的数据导入到新网站中（客户意思：暂不考虑）。3.11流量统计1.对网站的访问流量进行在线监控与统计（用类似申请站长统计的方式解决）。免费赠送3.12互动留言2.在线QQ咨询互动。免费赠送4系统测试4.1系统测试1.对系统进行全面的测试：单元测试/用例设计/功能测试/性能测试//回归测试；2.访问并发量测试。其中，性能测试采用LR9.0最新的测试工具测试并发量；83.测试规模，3-4轮的功能测试，1-2轮的性能测试；4.浏览器（网站前台，兼容常用的IE7、IE8、IE9、Firefox7.0.1/8.0浏览器；网站后台兼容IE7、IE8浏览器）兼容性测试。5其他5.11.培训：制作用户手册、录制培训视频给客户上手参考，对客户进行现场的系统使用培训，使客户能够更快地上手进行使用，提高工作效率；2.变更控制：系统功能变更控制；3.风险控制：系统风险识别、评估与跟踪。2项目总工作量60人天软件开发总费用：60*750=45,000元说明：1.按照软件开发过程由评估小组正式评估，有些功能若评估存在少许偏差，签合同时可以经双方商量后微调；2.本网站将根据客户需求定制化设计与开发；3.投入2个工程师、1个UI设计师，1个月内完成开发工作。B、域名申请及服务器空间租用报价序号类别说明单价（元）数量（年）总价（元）1域名申请1.提供域名申请服务。1.第一年200元/年；2.往后150元/年。2服务器空间租用1.带数据库服务器空间（最大权限SQL预装空间）；2.享用百万硬件安全设备。1.300元/百兆*年。C、上线运营与维护报价序号类别说明价格11.运营与维护1.后期的培训、技术支持；2.功能的小型修改升级；3.数据信息的维护；4.对VIP客户的7*24小时在线技术支持；5.必要时客户现场维护，故障检修。上线后免费3个月维护，年度维护费用另议。D、项目开发总费用序号类别价格（元）1软件开发费用2域名申请及服务器空间租用3上线运营与维护项目开发总费用四、技术方案总体架构采用ASP.NET3.5开发技术，SQLServer2005的数据库，面向对象的设计原理。系统前台采用标准HTML语言，符合国际W3C标准，静态页面用CSS+JavaScript动态加载数据，动态页面采用ASP.net2.0控件，部分页面采用目前业界流行的WEB2.0技术展现，少量特效采用Ajax效果或定制的Flash实现。整个系统平台以最新的UED设计理念充分考虑用户体验。五、人员组织架构5.1项目参加人员情况序号姓名专业项目角色分工1计算机应用高层经理资源总负责、总协调2计算机应用系统分析、商务经理商务对接3计算机科学与技术需求经理需求、业务流程评审专家4计算机应用项目经理项目管理、系统架构设计5计算机科学与技术UI设计师UI设计、界面美观6计算机科学与技术软件工程师软件开发7计算机科学与技术软件工程师软件开发8计算机科学与技术测试经理系统测试、性能测试9计算机科学与技术测试工程师系统测试10计算机科学与技术质量经理QA、配置管理5.2项目组织结构项目经理高层经理、商务负责人QAEPG5.3职责分工角色/小组职责备注（技能要求）项目经理协调资源，分解项目模块，规范项目开发标准，监督项目进度，提供技术支持，开发项目模块；有效的制定项目计划，并按项目计划监督、跟踪项目。团队合作能力强，并对项目组成员专业特长较熟悉。需求组与客户进行交流，采集与项目相关的信息，与设计组做好交接工作，以文档或口述等的形式告诉设计组该项目要实现的目标及形式；具有较强的沟通能力。能采取有效信息的能力。设计组进行概要设计和详细设计，分析技术难点，给出可行的设计方案；能根据《需求规格说明书》设计系统架构与模块分解。有丰富的编码和设计经验。开发组完整清晰的实现设计要求，并进行单有一定的编码经验。需求分析员测试人员系统设计师度量人员程序员配置管理员实施部署人员元测试和集成测试；测试组完成测试计划、测试用例、实施系统测试具有撰写测试计划和测试用例的能力。能够完成系统测试的执行。实施部署人员负责在客户的运行环境下的项目安装调试，保证网络正常运行。有较强的网络维护能力、诊断网络路线故障的能力。QA1、制定质量保证计划2、客观地评价过程和产品3、通报不符合项4、针对不符合项与项目经理及高层经理确定解决措施5、验证解决结果6、建立记录7、若有过程改进意见则提交建议熟悉OSSP流程，审计项目开发过程，具备处理问题严格认真公正的精神。度量员1、统计项目规划时识别的风险数。2、项目计划评审时发现的缺陷数。3、进行度量数据的收集。熟悉度量标准，具备一定的度量知识和技巧。配置管理员1、编制配置管理计划；2、进行项目配置管理；3、配合CMO完成项目组的配置管理活动。熟悉VSS工具的使用，具备配置管理的相关知识。EPG审计项目开发过程中标准软件流程执行情况。OSSP流程专家，有很强的沟通能力。六、里程碑实施计划注：此计划为目前评估的粗略计划，可以根据需求的功能及项目的特点稍作调整里程碑开始时间结束时间备注需求调研、商务在框架范围内对需求进行调研，合同签订。项目策划对本项目的总体框架和需求调研结果出项目详细的实施计划并内部评审通过、客户确认。需求分析将调研的结果整理，形成规格说明书，同时进行技术准备。系统设计系统设计系统编码与实现系统功能开发、代码走查、单元测试系统测试测试发现问题修改、试运行准备，完成系统基本功能。系统试运行系统试运行，完成合同限定范围内的全部功能，项目验收、结项。系统上线、质保期维护系统正式上线，进入质保期服务阶段。系统运营与维护年度维护对系统进行运营与维护（费用另议）。七、项目管理及售后服务方案7.1项目管理规范7.1.1项目管理流程7.1.2质量保证规范为保证整个项目的工程质量，我司总体依据国际CMMIL3相关开发与管理标准并结合系统项目的特点，制定出一套符合信息系统项目建设