某城区西环路污水管道工程施工组织设计

目录第1卷第一章总体概述.........................................2第1章一、概况...........................................2第2章二、总体设想、目标.................................2第3章三、工程特点及施工段划分...........................2第2卷第二章施工现场平面布置.................................2第1章（一）、施工总平面图布置............................2第2章（二）、临时生活设施的布设..........................3第3章（三）、施工用电....................................3第4章（四）、施工用水....................................3第5章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。.................................3第6章（六）、施工现场的临时排水..........................3第3卷第三章施工进度计划和进度保证措施.......................3第1章一、施工进度计划表.................................3第2章二、工期目标.......................................3第3章三、施工项目进度控制系统...........................4第4章四、施工进度控制措施...............................4第4卷第四章施工方案和质量保证措施...........................5第1章一、总体施工方案...................................5第2章二、质量保证措施...................................5第5卷第五章安全文明施工和环境保护措施.......................6第1章一、安全生产措施...................................6第2章二、防范交通干扰措施...............................7第3章三、文明施工措施...................................7第4章四、环境保护.......................................7第6卷第六章项目的管理经验...................................7第1章一、项目管理制度...................................7第2章二、成本控制.......................................8第3章三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作...............9第4章四、季节性施工技术措施.............................9第7卷第七章劳动力、机械设备和材料投入计划..................10第1章一、组织机构建立..................................10第2章二、劳动力组合....................................10第3章三、施工机具的配置计划............................12第4章四、材料供应及进场................................13第8卷第八章重点部位的施工方案和技术措施....................14第1章一、沉井施工......................................15第2章二、顶管施工......................................21第3章三、检查井施工及回填..............................22第4章四、闭水试验......................................23第一章总体概述第1章一、概况XX区西环路污水管道工程南起开发大道，北至世纪大道，为新建城市污水主干管，管道全长942m。工程范围：d1350-d1200钢筋砼主管720米，d400-d500PE塑料污水支管222米，方型顶井5个，圆型顶井3个，骑马井5个。工程结构特征：本标段顶管管径为d1350和d1200钢筋混凝土管，埋设深度分别为2.78--3.63米和6.45--6.77米,因此根据经验,准备使用先扩孔、后顶管前拉后顶方法施工;工作井选取直径为9000mm,接收井选取直径为3000mm,壁厚为300mm的钢筋混凝土井。刃脚埋深-0.9至-1.45米不等,工作井顶设计500mm的环箍，施工工艺采用沉井法施工。第2章二、总体设想、目标根据业主对本合同的要求，依据工程具体特点和实际情况，我方将投入先进的机械设备，实施科学管理，组建精干、高效的指挥机构和专业化队伍施工，合理安排工序的施工顺序，做到经济合理，进度安排综合考虑工期，队伍状况和机械设备实力等因素，稳中求快，确保安全和施工质量，信守合同工期，向业主交付质量优良，用户满意的工程。工期目标：90个日历天。工程质量目标：合格。第3章三、工程特点及施工段划分本工程特点：(1)为扩孔，顶管，牵引施工铺管工艺，要求工序紧凑，否则所扩的孔易堵塞，管道标高的控制是关键；(2)工作井，接收井为沉井工艺，人工取土下沉，沉井下沉垂直度及位移的控制、井体终沉的控制、混凝土的封底等是保证工程质量的关键。根据工程特点施工时应先进行沉井的施工，再进行顶管的施工。第二章施工现场平面布置开工前约请业主、设计人员等有关部门进行图纸会审，技术交底，现场测量交底，按设计图认清实地水准基点，导线桩等，做好桩位记录，并对位于施工范围内的测量标志采取加密措施并妥善保护，其测量成果须经监理复核合格后方可使用。第4章（一）、施工总平面图布置根据本工程的特点和施工需要在现场布设主要施工场地，并进行安全防护。第5章（二）、临时生活设施的布设根据本工程的特点和需要，在主施工场地内搭设临时用房一间，部分租用当地民房。第6章（三）、施工用电根据规定业主应提供施工电源，就近引至主配电箱，我部还配备了一台150千瓦的可移动的发电机组随时为施工机具提供动力电源。第7章（四）、施工用水施工用水采用河水及自来水。第8章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。第9章（六）、施工现场的临时排水场地的内水汇集主要量为雨水，施工时在施工场地四周隔一段挖一道排水沟，直接排入临近小河。第三章施工进度计划和进度保证措施第10章一、施工进度计划表为加强职工的工期紧迫感、荣誉感，我司在项目部办醒目处张贴施工进度计划对照表。（见附表）第11章二、工期目标本工程计划工期为90日历天，对本次工程来讲，工期相当紧，因此：1、首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。2、为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度，及时解决施工中的存在问题，努力做到当日问题当日解决。3、充分利用晴好的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。4、切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，按先地下后地面的原则组织好排水管道和路基施工，确保施工任务的顺利完成。第12章三、施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响。必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断由计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程。第13章四、施工进度控制措施将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各期计划的编制必须逐级保证。保证实现施工总进度计划的措施：1、根据施工总进度计划编制每周较为详细的实施作业计划，用以此向参加施工队和班组下达任务。2、根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。3、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。4、在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要求，同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。5、各队在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各队的配合关系。6、要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。7、多备一些塑料布，以防止雨天给工期带来影响。尤其应重视路基层的施工，雨前对未碾压成型的基层进行覆盖。8、项目部内设专职协调员，协调社会矛盾，自己能解决的内部解决，不能解决的及时上报，请求协调解决，决不让社会矛盾拖住工程进度的后腿。9、在施工进度明显落后于计划时，应及时地进行加班安排，通过增加人员、增加机械等手段，排好班次，昼夜施工。第四章施工方案和质量保证措施第14章一、总体施工方案根据招标文件的要求，结合施工的需要，我司拟在施工现场布置750L型混凝土搅拌机一台，带探头扩孔牵引机一台，200t油压千斤顶2台，汽车吊一台，其他各种配套设备若干，工地由项目经理统一指挥。为了尽快完成工程，我司制定了总体施工工艺流程如下：测量定位→沉井基坑施工→井体制作→沉井下沉→封底混凝土→扩孔→顶管→竣工扫尾→交付使用。井体制作施工工艺流程：测量定位→基坑开挖→砂垫层铺设→刃脚砖胎模砌筑→钢筋绑扎→混凝土浇筑→井体混凝土养护→钢模拆除沉井下沉工艺：制作井壁下沉及位移观测标志→下沉准备工作→刃脚破碎→井体入土→取土下沉→纠偏下沉、下沉纠偏→终沉稳定→混凝土封底第15章二、质量保证措施（一）、质量方针抓质量，求发展，创精品，争一流。我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。（二）、质量目标单位工程竣工一次交验，力争合格率100%。（三）、组织保证体系公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工队、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工队、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，现场工程师检查的三级管理