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精锐之师--高层领导力建设———————————————————————————课程学时:8:30--17:00开课时间:开课地点:常州市课程大纲:1、从个体领导力到群体领导力■企业绩效的三大能力■三大能力的建设方法■如何重塑组织能力■建立企业能力成熟度模型2、建立能力导向的领导力■辨析领导与管理,教练与管理■高管层如何通过实际的管理行为产生领导力■如何建立基于能力的管理环境■如何激励他人而不只是控制3、在新型文化中领导■如何领导创建新型企业文化■应对不确定性的情景规划■知识驱动力讲师简介:白万纲组织智商建设专家,总裁修炼专家,上海华彩管理咨询有限公司总裁,中国管理传播网,华夏管理网特约专家,上海鸿仪投资集团,中天药业股份常年战略顾问,复旦大学总裁研修班特约培训师。白万纲先生领导的团队被中国企业家联合会推荐之2002年中国十佳管理咨询之一,获选理由是在绩效管理和知识管理上的有益探索。白万纲先生在全国巡回演讲中的整理稿也由中国最专业的财经类出版社结集出版名为《咨询的力量》——用突变代替渐变。联系方式:苏州:人民路泰华商城10楼电话:0512-65293732、65181683传真:0512-65293725常州:劳动中路丽宝第花园17幢甲单元801室电话:0519-6650441、6696307传真:0519-6690873
本文标题:精锐之师-领导力建设公开课
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