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可视化排程管理用户手册用友软件股份有限公司2010年8月可视化排程管理第2页共27页可视化排程管理第3页共27页目录目录.........................................................................3 可视化排程产品介绍...........................................................4 应用专题.....................................................................6 排程订单组...............................................................................................................................6 排程目标...................................................................................................................................7 排程订单的优先级策略...........................................................................................................8 几种能力规划方法的比较.......................................................................................................9 基础设置....................................................................10 参数设置.................................................................................................................................10 功能概述.........................................................................................................................10 使用前提.........................................................................................................................10 栏目说明.........................................................................................................................10 排程事务管理................................................................11 排程事务.................................................................................................................................11 功能概述.........................................................................................................................11 使用前提.........................................................................................................................11 栏目说明.........................................................................................................................11 操作说明.........................................................................................................................13 可视化排程工作台.................................................................................................................15 功能概述.........................................................................................................................15 使用前提.........................................................................................................................15 栏目说明.........................................................................................................................15 操作说明.........................................................................................................................17 报表........................................................................26 资源产能负荷.........................................................................................................................26 功能概述.........................................................................................................................26 查询条件.........................................................................................................................26 可视化排程管理第4页共27页可视化排程产品介绍内容概述可视化排程(又名详细有限产能排产或调度),主要目的为在考虑企业各项资源有限能力的前提下,对一个时间段内的多个生产订单排定生产次序,包括各个订单/工序/工序下相关资源的加工次序和具体的开完工时间,并将排程结果以图形化的方式加以展示并允许用户做进一步的手动交互调整。应用特征U9详细有限排产系统为企业提供如下应用:•支持订单批量排产模式•同一时间范围内的多订单混合排产•不同的订单类型混合排产•不同组织内的多订单混合排产•支持多种排产对象•已释放的计划订单•手工创建的生产订单•销售订单通过LRP自动生成的生产订单•支持多种生产订单状况•普通生产订单•网状工艺订单•母子单•多工艺生产订单•工序委外•工序协同生产•支持工作日历的约束•工作日历•每日班次时段•支持资源的约束•资源生产能力可视化排程管理第5页共27页•资源使用方式•不同类别的资源•支持订单级约束•订单昀早开工时间•订单昀晚完工时间•订单间串并行逻辑约束•不同订单的资源耦合•订单优先级•支持订单工序级约束•工序之间的串行/并行关系•工序间的重叠•瓶颈工序•工序的资源需求•支持多组织•跨组织工作中心/资源的排程•多组织协同生产的处理•同时的多组织订单排程管理•支持多排产目标•尽快完成ASAP•及时完成JIT•瓶颈排程DBR•支持多种订单优先级排序•依订单交期•依紧迫系数•依订单自身优先级 依订单制造周期可视化排程管理第6页共27页应用专题排程订单组U9的可视化有限产能排程的基础对象是订单组。所谓订单组,即有业务关联的一组订单的集合。依据不同的业务关系,U9中订单组可分为如下几类:z网状工艺订单组z关键工艺件的母子订单组z多工艺生产的母子订单组在进行可视化有限产能排程过程中,系统会自动根据订单间的业务关联关系,构建相应的订单组。同一订单组内的多张订单,必须同时参与生产排程,排程目标也需一致。可视化排程管理第7页共27页排程目标U9支持三种有限排程的目标:zASAP尽快完成zJIT及时完成zDBR瓶颈排程用户可根据企业自身的生产特点,以及对各个订单的不同排程要求来自由选择具体的排程目标:z如果希望该订单能够尽快的完成,则选择ASAP方法进行排程;z如果希望该订单在不违反交期的前提下,及时完成即可,则可以选择JIT方法进行排程;z如果希望优先考虑瓶颈资源的利用,并尽量缩短订单的生产周期则可选用DBR瓶颈双向排程;ASAP尽快完成对于ASAP排程,系统会依据订单的工艺路线,综合考虑物料和产能的约束,从订单的昀早可能开工时刻开始,依次对各个工序(工序号从小到大)以及工序资源进行正向排程。JIT及时完成对于JIT排程,系统会依据订单的工艺路线,综合考虑物料和产能的约束,从订单的交期(昀晚可能完工时刻)开始,依次对各个工序(工序号从大到小)以及工序资源进行逆向排程。DBR瓶颈排程对于DBR排程,系统首先依据订单的工艺路线,综合考虑物料和产能的约束,从订单的昀早可能开工时刻开始,依次对各个工序(工序号从小到大)以及工序资源进行正向排程,然后以第一个瓶颈工序为基础工序,在考虑瓶颈工序的前缓冲时间的前提下,对其所有前工序进行逆向排程以便有效缩短整个订单的加工周期。可视化排程管理第8页共27页排程订单的优先级策略U9可视化有限产能排程,允许用户同一时间对多组订单进行排程。U9的可视化排程是基于有限能力的排程,多组订单在同时排程时,经常会发生对企业关键资源(人工/设备等)的抢占。因此对于这多组订单,依据怎样的优先顺序,哪组订单应该优先参与排程就显得至关重要。U9预置了4种企业昀常用的优先级策略供用户选用,企业可根据自身的生产特点,各个订单的实际情况来组合使用这4种策略中的一种或多种。这4种策略分别是:z预设优先级z制造周期z交货期z紧迫系数预设优先级对于每张订单,用户都可以自由定义排程时的优先级,优先级取值从0~99制造周期为该订单组,在不考虑资源的能力占用情况下,静态的总制造提前期。系统自动计算,用户无需维护。交货期该组订单的预计交货期(dueday)紧迫系数为该订单组总制造周期与可用工作时间的比值,该值有效反映了该订单组的生产紧迫程度。系统自动维护,用户无需维护。可视化排程管理第9页共27页几种能力规划方法的比较粗能力应用场景:MPS物料在MPS计划确
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