如何当一名优秀的项目负责人(新)

2012-8-251如何当一名优秀的项目负责人深圳市市政设计研究院有限公司徐波总工程师2011年3月一、什么是项目负责人项目负责人是项目的总负责人，是项目的组织者和指挥者，对本项目的全过程实施管理。负责项目的计划、组织实施。负责项目的计划织实施1、对所承担的勘察设计项目综合质量、水平、进度负责。负责项目中各子项、各专业间的进度、接口及技术协调。2、负责所承担项目的对外技术联系和沟通。一、什么是项目负责人3、负责落实勘察设计准备工作，明确任务要求，落实外部设计条件，组织项目现场踏勘（或调研）和基础资料的收集工作。基础资料的收集作4、负责组织项目开工会，向参加人员介绍顾客要求、工程要求、工程规模、方针政策、国家和地方相关标准、规范和规程、政府主管部门要求、勘察设计依据、各专业分工、专业接口要点、进度和内外协作关系等内容。一、什么是项目负责人5、负责与设计院各部门各专业之间协调沟通，负责组织和协调各专业互提条件，组织项目协调会、掌握勘察设计进展情况，协调各专业进度及专业接口，研勘察设计展情况协调各专度及专接研究解决存在问题。6、负责按策划规定的时机组织勘察设计评审，并按相关程序组织落实评审结论。一、什么是项目负责人7、负责组织对各阶段设计审查结果的落实、澄清和勘察设计文件的修改。8、负责组织本项目会签，便按规定签署有关文件。8、负责组织本项目会签，便按规定签署有关文件。9、负责检查本项目的成品文件、基础资料、计算书、质量记录、审查回复意见以及其它技术文件资料的归档工作。10、负责组织技术交底、施工配合，参加工程竣工验收并签署有关验收文件。一、什么是项目负责人项目不局限于道路工程，项目负责人也不局限于道路专业，任何专业的人都可以当项目负责人。目负责人12012-8-252什么是好的项目负责人引用网友的文章什么是好的项目负责人引用网友的文章什么是好的项目负责人引用网友的文章引用网友的文章引用网友的文章二、当项目负责人的意义1、发现、培养、锻炼、造就人才的一种昀佳方式；2、表现个人综合能力的昀佳机会；3、体现人生社会价值；4、创作优秀设计作品，为社会发展做出贡献。5、丰富人生阅历，夯实职业前程。22012-8-2531.必须有良好的思想品质和职业道德2.必须有过硬的专业技术修养3.什么都得懂一点儿4.必须有良好的心理素质5.要有一定的领导能力6要有定的交往能力三、对项目负责人的基本要求6.要有一定的交往能力7.要有较宽的知识面8.要有良好的口头和文字表达能力9.要清楚项目全过程10.要有较强的市场意识11.要有好的身体素质12.虽然有以上诸多要求，并不意味着必须是完人四、项目负责人的得与失得接触面更宽，知识、人脉的积累；个人能力提高很快，有利于今后的职业发展；富有挑战性，人生更充实；具有合理的收入；稀缺性，会设计的人很多，能当项目负责人的少；失付出更多的时间和精力，陪伴家人的时间少了；压力更大了，如果神经不够强壮可能会崩溃；五、项目负责人的具体工作1、充分研究项目背景，分析项目重点、难点；2、全面收集本工程设计所需资料：遵循的法律、法规、标准；各层次规划条件（总规、控规、各专项规划）；地形图、地质水文资料、现状地下管线资料；各种相关政府批文；项目立项批文；建设用地规划许可证；规划消防文；项目立项批文；建设用地规划许可证；规划、消防、人防、环保、水利、航道、电力、通讯、燃气、绿化管理等各职能部门阶段性批文；3、编制工程设计大纲和技术大纲；4、配备项目人员；5、配备协作单位；五、项目负责人的具体工作6、必须做好项目的总体设计；7、做好勘察要求及验收工作；8、突破项目重点、难点；9、严格把控各专业技术接口和进度协调；10掌握现场一手资料防止设计漏错；10、掌握现场手资料，防止设计漏、错；11、合理安排项目进度；12、合理安排项目审核时间；13、编写好设计说明书；五、项目负责人的具体工作14、做好组织项目评审工作；15、做好归档工作；16、组织技术交底；17、组织施工配合服务；18、结合现场情况，严格把控设计修改、变更；19、参与施工各阶段验收活动；六、项目负责人的职责对所承担设计项目的综合设计质量、水平、进度负责，负责项目中各子项、各专业间的综合平衡、技术协调、工程经济和项目设计质量管理。负责所承担项目的对外技术联系工作，负责处理职责范围内有关问题，必要时将政府主管部门和顾客的要求向部门负责人、项目总工汇报。组织落实本项目的设计准备工作，明确任务要求，落实外部设计条件，组织项目的现场踏勘（或调研）和基础资料的收集工作。负责组织项目开工会，向设计人员介绍顾客要求、工程要求、工程规模、方针政策、政府主管部门指示、设计依据、设计分工、设计进度和内外协作关系等内容。负责与公司各部门及各专业间的协调和沟通，落实对所承担项目的要求。负责组织和协调各专业互提设计条件。组织项目设计协调会，掌握设计进展情况，协调各专业设计进度及专业接口，研究解决存在问题。32012-8-254六、项目负责人的职责负责按设计策划规定的时机组织设计评审，并按《设计过程控制程序》的相关规定组织落实评审结论。负责组织对可行性研究、方案设计、初步设计等设计确认（审查）的汇报工作，检查准备情况，提出审查的重点及存在的问题，并参加设计确认（审查）会，组织对审批意见的澄清和设计文件的修改。负责组织编制设计总说明、子项工程目录索引，负责组织本项目的会签，并按规定签署有关文件并按规定签署有关文件。项目负责人组织各专业针对施工图审查意见与审图部门沟通，落实确认的审查意见。负责检查本项目的成品文件、基础资料、计算书、质量记录、审查的回复意见及其它技术文件资料的归档工作。负责组织设计交底、配合施工等后期服务工作。负责工程竣工验收工作，了解施工情况及存在的问题，参加竣工验收活动并签署有关文件。七、设计流程（以深圳市政院为例）投标阶段：任务通知单过程指导￤投标评审投标计划投标总结↓标书输出文件归档工可/项目建议书阶段：现场踏勘过程指导↓￤任务通知单设计策划设计输入设计校审设计输出设计确认文件归档七、设计流程（以深圳市政院为例）方案、初步设计阶段：现场踏勘过程指导↓￤任务通知单设计策划设计输入互提资料设计评审设计校审设计验证设计输出设计确认文件归档施工图设计阶段：现场踏勘过程指导↓￤必要时↓任务通知单设计策划设计输入互提资料设计评审现场复核↓设计输出设计确认设计校审设计验证↑图纸会签文件归档设计变更八、操作要点（一）项目阶段：投标、项目建议书、工程可行性研究、方案、初步设计、施工图；（二）项目内容：普通的道路工程1、普通的道路工程；2、长大快速路；3、成片的路网工程；4、旧路改造工程；5、市政详规；6、交通枢纽工程；7、其他单体项目：停车场等；八、操作要点道路交通场地竖向桥梁给水雨水防洪排涝对应有各种场站城市基础设施规划内容防洪排涝污水电力电信燃气环卫绿化要点：系统性强、涉及因素多，应根据城市发展和规划土地利用要求，做好近、远期规划。八、操作要点（三）投标阶段要点：方案思路要开阔，可不受常规限制；图面要漂亮；报价策略，分析对手特点、历史报价情况；（四）项目建议书、工程可行性研究、方案阶段：工程方案需考虑周全、工程量留足、宁多无缺；对拆迁征地的难度需充分重视；协调好用地，进行征地拆迁难度的评估，特别是基本农田、水源保护线、生态线、高压线等的限制；42012-8-255八、操作要点（五）初步设计阶段：对于新发现的有价值的方案仍应继续深化比选；（六）施工图阶段：细节决定成败；案例分析：北环大道路面修缮及交通改善工程兼具快速路和旧路改造特点--兼具快速路和旧路改造特点1.项目概况2.路况调查与评估3.工程技术标准4.对工可批复的执行情况5.工程方案6.交通疏解7.投资估算8.实施计划设计起点项目概况设计范围南坪快速设计终点本次研究范围：北环大道港湾大道（宝安大道立交）至银湖立交段，全长约为19.5km。设计起点项目概况设计过程•2007年5月原市规划局主持编制了《北环路-泥岗路-布心路交通改善规划要点》，提出规划要求；•2007.9深圳市政院和南昌院共同完成北环大道整体路面修缮及交通改善工程项目建议书编制工作；•2008716原市发改局下发了《关于北环大道（银湖立交—港湾大道段）路面修缮及交通改善工程2008.7.16原市发改局下发了《关于北环大道（银湖立交港湾大道段）路面修缮及交通改善工程项目建议书的批复》；•2008年8月1日市城管局主持召开了《关于北环大道路面修缮及交通改善工程可行性研究阶段专业协调会》，会后各与会部门提出了书面的意见或建议；•2008年9月中旬完成工程可行性研究报告的编制工作；•2009年2月23日原市发改局下发了《关于北环大道（银湖立交—港湾大道段）路面修缮及交通改善工程项目工可的批复》；•2009年4月中下旬完成工程方案设计文件的编制工作并上报原市规划局直属分局；•2009年6月19日原市规划局直属分局下发了《关于审查北环大道（银湖立交—港湾大道段）路面修缮及交通改善工程方案设计的复函》。•2009年8月，市交警局和原市规划局再次分别对方案设计进行审议，并提出改造建议。•2009年8月20日，张思平副市长主持召开会议，研究北环路改造有关问题，将北环路改造原则定于2010年3月底前动工，2011年3月底前完成。•北环路目前初步设计已完成并于日前报送市发展改革委。汇报内容1.项目概况2.路况调查与评估3.工程技术标准4.对工可批复的执行情况5.工程方案6.交通疏解7.投资估算8.实施计划52012-8-256路况调查交通存在问题一、局部路段拥堵严重：通过深云立交上南坪支线的车流经常拥堵。路况调查基本情况路面调查：现状北环路标准路幅为四幅路，主线为双向8车道，辅道为双向4车道，主线路中设中央分隔墩。路面结构形式：主线多数为水泥混凝土路面；（彩田立交~皇岗立交、银湖立交路段为沥清混凝土路面）辅道分为水泥混凝土路面和沥青混凝土路面2种。现状北环大道沿线的南头立交、南海立交节点东往北转向能力有限，导到了高峰时段转向车辆行驶缓慢甚至出现排队现象，极大地干扰了主线行使，降低了主线通行能力，存在安全隐患。路况调查交通存在问题二、沿线相交道路立交节点转向能力有限右转与辅道进入主线车流产生交织南海立交北环大道主辅道出入口的布设关系也是目前交通拥堵的因素之一，由于主辅出入口位置设置不合理，同时影响到了主道及辅道的交通运行。辅道路口与主流交通相交角度太大，视距不良。存在大量的主线交织，且交织段长度不满足规范要求。路况调查交通存在问题三、主辅出入口布局不合理主辅出入口出入口交角过大本次改造范围内存在沥青混凝土路面和水泥混凝土路面两种路面，下面就两种路面存在的破损形式分别阐述如下：路况调查道路存在问题一、路面主要存在的破损形式网裂D型裂缝板角断裂接缝破坏交叉裂缝和破碎板微裂缝本次改造范围内存在沥青混凝土路面和水泥混凝土路面两种路面，下面就两种路面存在的破损形式分别阐述如下：路况调查道路存在问题一、路面主要存在的破损形式温缩产生的横缝：形状规整大面积碎裂路面强度不够产生的龟裂网裂沉降引起的纵缝拥包62012-8-257本次改造范围人行道以素砼板为主，存在沉陷、破损等病害，全路段缺少盲道等设施。路况调查道路存在问题二、人行道存在问题人行道路面损坏形式：沉陷道牙高度不足积水砼道牙剥落等损坏路况评估北环大道已使用多年，路面破损严重，交通设施不完善，路灯效果不明显、绿化系统单一、公交系统缺乏，各种管线配套设施不完善，综合评定北环大道已达到中修局部大修。施不完善综合评定北环大道已达到中修局部大修汇报内容1.项目概况2.路况调查与评估3.工程技术标准4.对工可批复的执行情况5.工程方案6.交通疏解7.投资估算8.实施计划工程技术标准根据工可批复，本次北环大道改造范围为宝安大道立交～银湖立交，全长19.5km，道路红线宽78～132m，按城市快速路标准建设，主道双向八车道+紧急停车带，两侧辅道为双向四车道。主线设计车速80km/h，辅道设计车速40km/h。改造内容包括主车道和两侧辅道路面加铺沥青混凝土，重新铺设人行