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1施工组织设计编制说明编号:YX/WJ2—1编制:年月日审批:年月日北京市永**建筑有限公司2施工组织设计编制说明本施工组织设计编制说明适用于本公司范围内已中标的施工总承包项目工程。项目《施工组织设计》编制工作由该项目的项目经理负责组织,由项目技术负责人具体执行,由项目部各相关人员参与编制。1、对《施工组织设计》文本的相关要求:1.1本文内容中对纸张、文字字型、字号、页边距、行距、页眉、页脚、章节、目录、封面及装订的要求只适用于项目部编制工程施工用《施工组织设计》,对于投标用《施工组织设计》应遵照招标文件的相关要求。1.2具体要求:1.2.1纸张:采用70g/㎡的A4纸,如总平面图采用A3纸,应折叠装订。1.2.2文字字型:全部采用“宋体”。1.2.3字号:目录采用小四号、章节标题采用小三号、正文采用小四号(不包括总平面图、表格)。1.2.4页边距:上、右、下为2.0㎝、左(装订部位)为2.5㎝。若双面印刷应注意调整设置。1.2.5正文段落:设定文档网格,采用“指定行和字符网格”,字符和行均选用最高值。1.2.6页眉:采用公司标识(左齐)加工程名称(右齐),字号采用五号字。1.2.7页码:采用右下角阿拉伯数字页码。封面、目录不在页码编序中。1.2.8章节:施组中的各章均单起页,标题文字居中、加黑。每个自然段开头应退后两个字位置。1.2.9目录采用小四号,页码采用阿拉伯数字,字与页码之间填充“……”线型。1.2.10封面:有工程名称、施工组织设计、本工程效果图、公司标识及名称、项目部名称等字样和图样,具体布置见附页。若工程所在地建筑行管部门对施组封面有特定要求则应按其要求执行。1.2.11编制、审核、批准、日期栏单起页。31.2.12装订:采用活页U型装订条进行装订,也可采用胶装。装订顺序;封面→编制、审核、批准、日期页→施工组织设计审批表→《施工组织设计》项目部会签表→目录→文本内容第一章、第二章……→施工现场总平面布置图(基础、主体、装修)→施工总进度计划网络图或横道图→其他附图2、对《施工组织设计》编制和内部报审要求:2.1项目经理负责全面的组织工作,具体编写工作由项目技术负责人负责落实。2.2项目部编制《施工组织设计》应以投标施组为蓝本,结合总承包合同相关条款、工程实际开工日期、现场条件变化因素等内容经过内部相关部门、专业的研究、讨论、修改,统一意见后形成报审稿。2.3《施工组织设计》报审稿完成后,先以电子版的形式发送到公司技术质量部邮箱(jishuzhiliangbu123@126.com),再以电话形式通知核实。公司技术质量部负责将其电子版文件复制给公司工程部、预算合约部、安全管理部及公司技术专家组成员进行预审。由公司技术质量部确定审核时间和地点并通知相关参会人员。会上由项目技术负责人对《施工组织设计》内容进行讲解,接受参会人的质询。最终由技术总工将审核意见进行整理、归纳,形成审核意见,参会人签字,下发项目部进行修改。经过修改的《施工组织设计》经项目部相关部门负责人进行会签(会签表样见附表)后,项目部通过P9系统上报公司技术质量部、公司总工进行审核、审批程序操作。P9系统审核、审批操作完成后由技术质量部填写“施工组织设计审批表”审核意见,公司总工在批准栏签字完成纸质文件审批程序。将“施工组织设计审批表”下发项目部与《施工组织设计》进行装订报监理批准。项目部将经过监理批准的《施工组织设计》统一盖受控章后返一份公司技术质量部备案。施工组织设计审批表附后。3、对《施工组织设计》编制内容的要求:3.1编制依据3.1.1合同(或协议)4合同(协议)名称编号签订日期该项内容应填写合同文本的内容,当工程项目未签合同,以协议的形式出现,亦可填写协议编号和签订日期。3.1.2施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑结构设备电气该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐,编制施工组织设计依据是否充分、可靠。3.1.3主要规范、规程类别名称编号国家GBGBGBJ行业JGJJGJ地方DBJDBJ该项内容应注意三个问题:其一:规范名称与编号应准确无误;其二:已做废的规范不能出现;其三:应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。3.1.4主要标准类别名称编号5国家GBGBGBJ行业JGJJGJJGJ地方DBJDBJDBJ该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。3.1.5主要图集类别名称编号国家行业地方该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。3.1.6主要法规类别名称编号国家地方该项内容应包括国家的法规:如建筑法、环境保护法、计量法等。地方法规是指工程所在地地方建委颁发的强制执行的技术、管理文件:如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定,有关安全生产等文件。3.1.7其他因前6项内容分类比较细,有些内容无法包括,如地质勘察报告、公司管理管理文件等,可以在本项描述。3.2工程概况3.2.1总体简介表16序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工主要分包单位9资金来源10合同承包范围11结算方式12合同工期13合同质量目标3.2.2建筑设计简介表2序号项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积总建筑面积(m2)占地面积(m2)地下建筑面积(m2)地上建筑面积(m2)标准层建筑面积(m2)4建筑层数地上地下5建筑层高地下部分层高(m)地下1层地下N层地上部分层高(m)首层设备层标准层机房水箱间6建筑高度绝对标高(m)室内外高差(m)基底标高(m)最大基坑深度(m)檐口高度(m)建筑总高(m)7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离(m)纵轴距离(m)8建筑防火9墙面保温10外装修檐口7外墙装修门窗工程屋面工程不上人屋面上人屋面主入口11内装修顶棚地面内墙门窗工程普通门特种门楼梯公用部分12防水工程地下室屋面厨房厕浴间屋面防水等级3.2.3结构设计表3序号项目内容1结构形式基础结构形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底以上土质分层情况地下水位地下承压水滞水层设防水位3地基持力层以下土质类别地基承载力土壤渗透系数4地下防水混凝土自防水等级材料防水5混凝土强度等级部位部位部位6抗震等级工程设防烈度框架抗震等级8剪力墙抗震等级7钢筋类别非预应力筋及等级预应力筋及张拉方式或类别8钢筋接头形式冷挤压××螺纹搭接绑扎焊接9结构断面尺寸基础底板厚度(mm)外墙厚度(mm)内墙厚度(mm)柱断面尺寸(mm)梁断面尺寸(mm)楼板厚度(mm)10楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式坡道结构形式11结构转换层设置位置结构形式12结构砼工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求13人防设置等级14建筑沉降观测15构件最大几何尺寸16室外水池、化粪池埋置深度3.2.4专业设置简介表4序号项目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水中水排水热水饮用水消防水2消防系统消防9排烟报警监控3空调通风系统空调通风冷冻4电力系统照明动力弱电避雷5设备安装电梯配电柜水箱污水泵冷却塔6通讯音响电视电缆7庭院、绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶梯11设备最大几何尺寸及重量注:工程概况以图表的形式出现,其目的是减少编制者的文字组织工作并便于读者查阅。表1-表4的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。3.2.5工程典型的平、剖面图3.2.5.1地下室平面图。3.2.5.2裙房平面图。3.2.5.3标准层平面图。3.2.5.4典型剖面图。3.2.6工程特点、施工难点应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。3.3施工部署103.3.1施工组织3.3.1.1项目部施工组织系统图:应按项目部的实际情况,以方框图的形式描述,应注意两点:1)项目部两个管理跨度的人员分工应明确;2)每个方框中应明确三项内容,即行政职务、姓名及职称。3.3.1.2人员分工及职责。3.3.2任务划分3.3.2.1总包合同范围:该项是指合同文件中所规定的范围。强调执笔人要看合同,并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。3.3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。3.3.2.3总包单位组织外部分包单位的施工项目:总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位,这是施工组织的设计,选择专业性比较强的外分包队伍,对于工程的施工组织与质量水平有较大的影响,因此要给予足够的重视。3.3.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工:分供方的选择是影响工程质量的重要因素,因此对采购的原则应加以明确。3.3.3施工部署原则及总体施工顺序施工部署是项目经理在工程实施之前,对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工部署原则应体现项目经理的指导思想,应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。部署原则是施工组织设计核心内容,将影响到整个工程的成败与得失,因此,这项内容的形成应在施工组织设计成文之前,由项目经理提出初步意见,然后经过酝酿,反复讨论后,由项目经理做最后决策。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则,要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般规律。3.3.4施工进度计划3.3.4.1根据施工合同、工程量,投入的资金和劳动力,确定施工进度计划。一般工程画横道图即可,对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。通过对各类参数的计算,找出关键线路,选择最佳方案。三大分部工程形象进11度控制,大型机械进场退场时间,季节性施工,专业配合与土建施工的关系,做到层次分明、形象直观。3.3.4.2分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系,并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。3.3.4.3施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯彻空间占满、时间连续,均衡协调、有节奏,力所能及及留余地的原则。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。3.3.4.4土建进度以分层分段的形式反映,专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的要点。3.3.4.5装修施工要体现出内外檐施工的顺序;内檐施工体现出房间与过道的施工顺序;体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序;封施工洞,拆室外垂直运输机械体现出与内外檐装修,专业施工的关系。地下室施工体现出与首层的内装修的关系。首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系,体现土建与专业,内檐与外檐,机械退场与装修收尾的配合协调。3.3.5组织协调如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部的管理目标。应突出以监理例会为总协调的方式。3.3.6主要项目工程量表5项目单位数量备注土方工程开挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水种类和卷材品种屋面m2卫生间m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m312高强混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2钢筋工程地下t地上t钢结构工程地下t地上t砌体工程地下m3注明砌块种类地上m3装修工程内檐墙面抹灰m2根据工程具体情况,做适当调整地面m2吊顶m2贴瓷砖m2油漆浆活m2外檐门窗m2幕布墙m2面砖m2涂料m2抹灰m23.3.7主要劳动力计划及劳动力曲线工种构成应列表说明,并计算出单方用工。要绘制以时间为横坐标,人数为纵坐标的劳动力动态管理图。4、施工准备4.1技术准备4.1.1一般性准备工作组织项目部有关人员熟悉图纸,图纸会审,发现设计存在的问题确定设计交底的时间,并组织设计交底。准备好本工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规,并列表做清单。由技术负责人(项目工程师)组织有关人员学习规程、规范的重要条文,加深对规范的理解。4.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划序号器具名称型号单位数量检测状态134.1.3技术工作计划4.1.3.1施工方案编制计划将施工方案定位在分项工程,要以分项工程为分类标准。序号方案名称编制责任部门编制时间审批部门4.1.3.2试验工作计划a)在编制施工组织设计时,尚无施土
本文标题:建筑工程作业指导书
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