领导力胜任力模型

领导力培养与企业发展IMI国际管理学院宋兆虹纲要目录一、领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果三、胜任领导力模型⊕领导者定位⊕胜任领导力模型四、领导力培养方案⊕领导力诊断⊕领导力课程领导力对公司发展的作用战略变革的有效推动业务发展的持续动力资源最佳整合与利用优秀领导力绩效结果1更高的营业额2更高的客户满意度3更高的工作效率4更强的员工凝聚力与协同力财务指标客户满意度指标内部管理指标学习成长指标领导力模型-领导者定位组织绩效团队绩效个人绩效3.经营企业2.4.1.管理运营发展能力凝聚人心胜任领导力模型胜任领导力模型-经营企业经营企业胜任领导力模型-管理运营管理运营胜任领导力模型-发展能力发展能力胜任领导力模型-凝聚人心凝聚人心领导力培养方案组织现状分析绩效差距分析领导力模型对比/测试领导力发展体系构建▲知识与能力体系搭建--领导力课程开发▲职业经历提升计划▲个人认知能力提高方案领导力课程通用领导力开发•初阶•中阶•高阶特定领导力开发•公司发展阶段•业务技能要求•特殊胜任力卓越领导力开发•战略管理•导师技巧•知识管理职业经历与个人认知能力提升个人认知能力职业经历岗位/角色轮换知识转换实践机会团队活动成果分享IMI知识管理平台企业大学