IT绩效考核表

工作日志技术支持维修处理资产和资料管理IT信息安全管理日常维护综合评估总分指标5：日常维护。A、负责所管辖区域计算机设备、各种IT设施和软件的日常监控，保证设备、软件正常使用。随时记录计算机设备和软件的运行情况和故障信息，以电子表格的形式记录各类软硬件问题。B、负责电话系统的维护、安装，确保公司所有电话接、打正常并与线路供应商保持及时沟通。C、负责对公司服务器、路由器、交换机等网络、安防设备的运行状况进行日常检查，详细记录安防、网络设备的运行。指标6：综合评估。其他工作、考勤、纪律、服从、创新等说明：本表采用+、-分制，工作日志和综合评估各10分，其他项各20分，总分值100分。共考核6项指标。考核要素考核对象IT绩效工资考核表考核月度：填表时间:指标1：工作日志。主要考核每日工作完成情况，要求有工作内容，完成程度，存在问题以及解决办法。日志形式为电子表格。指标2：维修处理。考核的要点是：对发生各种IT故障（问题）处理急时与否，是否完全或完整，协助同事解决技术上的问题。指标3：资产管理。建立各种IT资产统计记录：包括软件、硬件、网络设备、操作系统等有关IT信息设备。资料管理。A、建立计算机及附属设备的档案及日常IT服务、申请需求记录。B、建立各种详细的IT系统访问记录资料（内外邮、用户帐号信息、权限分配等）。C、各种信息资料状态的更新、备份、管理。指标4：IT信息安全管理。A、公司整体网络（内、外网）安全维护、管理。B、服务器应用补丁安装、防病毒管理C、文件服务器权限分配，执行IT流程并做好相关权限资料记录D、各部用户电脑补丁安装、防毒管理，定期进行状态评估（每季度一次）E、加强计算机信息系统安全，严格按要求规范操作，确保信息安全贯彻执行相关IT规章制度。评定人签字被考评人签字指标5：日常维护。A、负责所管辖区域计算机设备、各种IT设施和软件的日常监控，保证设备、软件正常使用。随时记录计算机设备和软件的运行情况和故障信息，以电子表格的形式记录各类软硬件问题。B、负责电话系统的维护、安装，确保公司所有电话接、打正常并与线路供应商保持及时沟通。C、负责对公司服务器、路由器、交换机等网络、安防设备的运行状况进行日常检查，详细记录安防、网络设备的运行。指标6：综合评估。其他工作、考勤、纪律、服从、创新等说明：本表采用+、-分制，工作日志和综合评估各10分，其他项各20分，总分值100分。共考核6项指标。IT绩效工资考核表填表时间:指标1：工作日志。主要考核每日工作完成情况，要求有工作内容，完成程度，存在问题以及解决办法。日志形式为电子表格。指标2：维修处理。考核的要点是：对发生各种IT故障（问题）处理急时与否，是否完全或完整，协助同事解决技术上的问题。指标3：资产管理。建立各种IT资产统计记录：包括软件、硬件、网络设备、操作系统等有关IT信息设备。资料管理。A、建立计算机及附属设备的档案及日常IT服务、申请需求记录。B、建立各种详细的IT系统访问记录资料（内外邮、用户帐号信息、权限分配等）。C、各种信息资料状态的更新、备份、管理。指标4：IT信息安全管理。A、公司整体网络（内、外网）安全维护、管理。B、服务器应用补丁安装、防病毒管理C、文件服务器权限分配，执行IT流程并做好相关权限资料记录D、各部用户电脑补丁安装、防毒管理，定期进行状态评估（每季度一次）E、加强计算机信息系统安全，严格按要求规范操作，确保信息安全贯彻执行相关IT规章制度。