以结果为导向的目标管理

自我管理系列工具:目标管理目标管理计划管理自我管理时间管理自我管理三要素:目标/计划/时间熟悉方法,形成习惯指导行动的灯塔通向目标的桥梁完成计划的基础目标管理1.为什么要有明确的目标？2.如何设定明确的目标？3.行动计划目标对人生的影响:哈佛的调查3%10%60%27%更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡以结果为导向的目标管理案例讨论:买火车票的故事1.老板为什么会批评小刘?2.如果你去买火车票,你会怎么做?以结果为导向的目标管理任务结果以结果为导向的目标管理小张怎么做的?以结果为导向的目标管理站在结果的角度去思考问题对结果负责目标管理1.为什么要有明确的目标?2.如何设定明确的目标？3.行动计划目标管理SpecificMeasurableAttainableRealisticTimebound【SMART原则】【SMART原则】是specific具体性，明确性【例子】目标：完成部门总结Measurable是可衡量性【SMART原则】【例子】目标：为主管安排培训目标：为主管安排有关提高团队执行力的培训，培训满意度评分要达到85%。【SMART原则】是attainable可达成性，可完成性【SMART原则】是relevant/realistic相关联性/可实行性【SMART原则】【SMART原则】是time-based时限性案例我要成为世界首富我要完成HS英文概论的阅读S具体的世界首富HS英文概论的阅读M可衡量的福布斯公布完成每个章节的PPTA可实现的总资产超过600亿美元读完300页，完成6个PPTR可实行的每年至少赚10亿每天读一章80页，一天一个PPTT时间线70岁以前7天以内Smart原则的实践者女有杜拉拉男有司马他练习请依据SMART原则,制定一个目标.生命之轮理财健康家庭社交学习工作丈夫/妻子/父亲/母亲/儿女/朋友股东/雇员/上级/下属/同事/导师不同角色目标实现期限SMART新解:“司马他”一族职场“司马他”一族的特征是：80后白领，受过高等教育，睿智、时尚、内敛等。其具备的核心素质为：智在职场，我本聪明。这一法则强调行走职场要基于现实，未雨绸缪，在短时间内达成具体的目标。职场“司马他”（Smart）全新的职场Smart原则解释：Show（适时展示自我）、Make（用创造的眼光面对问题，解决问题）、Affection（讲求工作中的人情味，让工作充满爱）、Ready（将准备工作做到实处，充分的准备是攻克难题的基础基础和关键）Talk（你有想法么？有想法你就说给我听啊，你不说你有想法我怎么会知道你有想法呢？你不是真的有想法吧……）目标管理1.为什么要有明确的目标?2.如何设定明确的目标？3.行动计划赤壁之战-为了取得战争的胜利,获胜方采取了哪些行动?-什么原因促使他们采取这些行动?StrengthsOpportunitiesThreatsSWOTWeaknessesSWOTAnalysisSWOT分析INTERNALFACTORSEXTERNALFACTORSTRENGTHSEAKNESSESPPORTUNITIESHREATSSWOTHARMFULToachievingtheobjectivesHELPFULToachievingtheobjectivesSWOT分析目标-技能-时间-资金-人力资源SWOT行动利用SWOT改进监视消除PDCA介绍PlanDoCheckActPDCA运用–目标管理Plan–拟订计划5W1HDo–执行计划Check–评估执行状况与目标的差距Action–修正计划再执行后续……Learn，andyouwillknowit;Teach，andyouwillunderstandit;Do，andyouwillrememberit.总结目标刻在石头上，计划写在沙滩上。以变动的计划，达成不变的目标。谢谢,希望对大家有帮助！