18项目部职业健康安全管理方案

第1页项目部职业健康安全目标及管理方案依据公司危害辩识与风险评价的结果，为消除和控制与作业有关的各类危害和风险，持续改进职业健康安全绩效，确保员工作业过程中的安全与健康，制定项目部职业健康安全管理目标及管理方案。一、项目部职业健康安全管理目标1.杜绝重大安全伤亡事故，因工死亡责任指标为零；2.因工负伤率为1.0‰以内，职业病案例为零；3.杜绝重大机械伤害事故，食物、化学品中毒事故；4.杜绝重大火灾事故，管线损坏事故；5.现场严格执行部颁标准（JGJ59-99）合格率100‰6.现场严格执行文明工地施工规定，争创市文明标化工地。二、为实现公司健康安全管理目标，确定管理方案1．落实安全责任制项目经理是安全生产的第一责任者，“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全技术”，认真落实安全生产的岗位责任制，做到“安全生产人人有责”；发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理，落实公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理工作专管成线，群管成网。落实期限为整个企业经营过程，落实部门和人员为公司各部室和全体员工。2．强化施工人员的安全培训组织员工学习标准、规范和有关法律、法规，强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新工人三级安全教育讲评，抓好特种作业人员的培训考核，持证上岗，项目部开展周一教育。落实时间为施工全过程。五、六月份开展一次全员安全月教第2页育培训活动。落实部门项目部，主责部门为技术室和安质室，相关部门为各科室。3．抓好安全技术措施的编制与落实重点抓好专项安全技术措施的编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性，并严格审批制度。一类工程项目由公司各有关部室审核，总工程师审批；二、三类工程由子公司技术室审批。各级管理人员要参与安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主责部门为技术室、安质室，相关部门为各科室。4．搞好监督检查项目部执行周检，专职人员要做好巡回检查，对于脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要按强制性条文标准要求及时履行验收手续，保证其使用的符合性，专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为施工全过程，落实部门主要在项目部，主责部门为安质室、技术室，相关部门为各室。5．专项管理方案附后（编号1—9）南通二建xxxx项目部2005年x月x日第3页一、施工作业安全管理缺陷的管理方案编号1序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门1无安全技术措施、施工方案1管理不严格，未经审批；2落实不彻底承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%1施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项方案，按照施工作业指导书施工；2施工组织设计及专项安技措施要审批；3措施要全面，要有针对性；4项目部要认真落实；5专职人员要做好监督检查1—3，施工前；4—5，施工过程公司、区域公司项目部1—5，安全设备部工程部2设备设施未经验收1防护装置基本齐全；2未验收即运行。现场使用设备设施的验收合格率达100%，按部颁标准（JGJ59—99）检查评分≥80分1进入施工现场的设备设施安全防护装置齐全、灵敏、有效；2经设备管理部门、安全监督管理部门验收，确认符合要求，取得准用证或验收手续；3编制作业指导书或安全使用交底。施工过程区域公司、项目部安全设备部工程部3未使用或不正确使用个人防护用品1缺少必要的防护用品；2部分人员不能正确佩戴个人防护用品。进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%。1为职工配备合格的个人防护用品；2对员工进行安全教育；3严格执行公司《安全奖罚制度》。1-2，进入施工现场前；3，施工过程公司、区域公司项目部1、工程部2、3，安全设备部办公室人力资源部4施工人员无证上岗操作1有的工人未经培训即上岗；2普通工种人员从事特种作业；3个别人不持证上岗特种作业人员持证上岗率100%，施工管理人员持资格证及其他人员持证上岗率达90%以上。1对特种作业人员进行培训考核办证；2施工管理人员参加市里组织的培训办证；3对全体员工进行安全技能培训。施工过程公司项目部办公室安全设备部人力资源部工程部第4页二、基坑护壁强度不够的管理方案编号2重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门基础护壁强度不够1部分基础开挖放坡不够；2有的基础支护未进行设计或支护不符合设计要求；3个别基坑边坡顶部超载或震动；4支护变形监测不利。基坑支护方案编制及审批达100%，按部颁标准JGJ59—99检查评分≥75分1单独编制基础施工支护方案并审批；2基坑深度超过5M要作支护设计，并做好防水措施及监测要求；3采取放坡，要符合规定要求；4严格按支护方案或设计做好坑壁支护；5深度超过2M的基坑搭设临边防护；6基坑施工要设置有效的排水沟设施，可采用明排或井点降水；7严格控制坑边荷载，堆置土方距坑槽上部边缘不小于1.2M，弃土堆置高度不超过1..5M；8作业人员上下基坑设专用通道；9做好基坑支护变形监测记录。10施工过程中执行《挖土工程施工作业指导书》1—2，施工前完成；3—9，施工过程中。区域公司项目部1—4，工程部；5—9，安全设备部。第5页三、高处作业的管理方案编号3序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门125×25CM以上洞口不按规定防护1施工现场部分洞口防护不严，未达规范、标准；2管理控制不严，工人随意拆改洞口防护设施实现洞口防护90%以上受方案控制，100%受监督检查控制。1防护方案及所需料具列入施工组织设计；2相关人员参与方案的审核把关；3技术负责人对方案的符合性进行审批；4项目技术负责人及时准确对洞口防护方案进行交底；5现场认真落实方案，并做好维护管理；6及时履行验收；7专职人员做好监督检查；8加强对员工的安全培训；9项目经理对目标及实施情况总体评价。10施工过程中执行《高处作业及临边洞口安全防护作业指导书》1—4，防护设置前6，防护设置后5—9，施工运行中区域公司项目部1—4，工程部5-9，安全设备部2拆改防护设施1随意拆除防护，拆除后不能及时恢复到位；2管理控制不严，恢复的防护设施不规范、标准。实现防护拆除受控在100%，拆除后及时按照规范、标准给以恢复100%。1拆除防护设施应请示现场安全管理人员；2加强对员工的安全教育培训；3专职人员做好监督检查。区域公司项目部工程部安全设备部第6页四、不按规定安装集料平台的管理方案编号4重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门不按规定安装集料平台1集料平台的安装使用按JGJ80—91《高处作业安全技术规范》要求基本达标；2制作质量标准与验收，搭设质量标准与验收责任不明确。严格验收把关，杜绝集料平台倾覆，事故为零。1制定方案，有设计计算，有制作图纸；2钢平台制作有焊接技术交底，钢管扣件连接平台有搭设技术交底；3编制方案人员要参照JGJ80—91规范编制的方案既满足技术要求，又符合JGJ80—91规范要求；4工程人员熟悉技术要求及方案；5有关人员按标准要求进行焊接质量验收；6有关人员按方案进行搭设平台验收；7项目负责人对实施情况做总体评价。8施工过程中执行《移动式操作平台施工作业指导书》1—4，在平台搭设前5—6，在平台搭设中及搭设后7在平台使用过程项目部1—5，工程部6—7，安全设备部第7页五、未达到三级配电、两级保护的管理方案编号5重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门现场临时配电不符合规范1大部分现场执行JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》达标；2个别现场临电管理未达三级配电、两级保护；3有的电工技术水平低配电不合理。加强临电管理，按JGJ59—99检查现场临电得分≥75分1施工过程中执行《施工现场临时用电管理作业指导书》；2编制专项用电施工组织设计；3进行安全技术交底，明确配电方法；4现场采用TN—S系统，实行“三级配电，两级保护”采取“一机、一闸、一漏、一箱”；5漏电保护器、熔断器等参数匹配；6专职人员做好监督检查；7对员工加强安全技术培训。1—3，施工前4—7，施工中项目部1—3，工程部；4、5、6、7安全设备部；第8页六、现浇砼模板施工管理方案编号6序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门1现浇砼模板支撑系统不符合要求1个别工程现浇砼模板支撑系统无设计计算；2立柱不按规定设置纵横向支撑，底部无垫板或垫砖。现浇砼模板支撑系统90%以上受方案控制，100%受监督检查控制，按JGJ59—99检查评分≥75分1单独编制模板工程施工方案和安全技术措施，并审批；2支撑系统有设计计算；3支撑系统符合设计计算；4立柱间距符合规定，并按规定设置纵横向支撑，底部设垫板；5按规定控制模板上的施工荷载；6模板上堆料均匀；7模板工程有验收，拆模有申请；8砼强度未达规定不拆模；9编制作业指导书或安全技术交底；10项目经理对目标及实施情况总体评价。11施工过程中执行《模板工程专项施工作业指导书》1--2、9，支模前完成；3--8、10，在施工中。.区域公司项目部1--3、9，工程部4--8、10，安全设备部。2大模板不按规定正确存放1)大模板地面存放已执行标准；2)非标楼层大模板临时存放不规范；3)大模板附设挑架执行标准不严。非标楼层大模板存放受控、附设挑架执行防护标准1编制非标层大模板存放措施；2非标层大模板存放交底和大模板附端挑架搭设符合防护标准；3按标准(方案)检查验收。1作业前2-3作业中区域公司项目部1技术部2工程部3安设部第9页七、起重作业管理方案编号7序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门1吊索具使用不合理1起重吊装作业基本受方案控制；2监督不利，操作人员使用了不合理吊索具及选用不合理吊点，未及时发现。加强吊装作业管理，预防吊装事故发生按JGJ59—99检查标准得分≥80分1方案中要明确吊点选择及吊索具规格，交底中要明确司索要求；2对管理人员及操作人员培训考核，取得安拆资质及操作证；3起重机械的安全资质齐全有效；吊索具符合设计规定，使用合理；5作业中严格执行方案交底；6专职人员做好监督检查。7施工过程中执行《起重吊装作业指导书》1—2、作业前3—6、作业中项目部安全设备部工程部2吊装无资质，指挥信号不明吊装有资质，有时指挥不明因吊装信号不明发生事故率为01吊装作业要制定吊装方案，并做安全技术交底；2司机、司索及指挥人员培训取证，持证上岗；3指挥要选择适宜位置；4司机坚持信号不明，不吊；5专职人员监督。1—2、作业前；3—5、作业中项目部。安全设备部工程部3无资质安装、拆除、维护1、管理不严格，未经审批；2、落实不彻底对安拆装队伍资质进行审查、作业人员持证上岗率100%。1设备的拆安装应填写申请表保分公司审批；2对拆安装队伍的资质进行审查；3对进场作业人员的持证情况进行登记备案；4对进场设备的证件进行验收。作业前项目部。安全设备部经营部第10页八、焊渣引燃引起明火的管理方案编号8重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门焊渣引燃引起明火个别操作人员对作业环境检查了解不清，焊渣清除不及时、不彻底。工作结束后及时清除焊渣确保引燃引起火灾事故为01编写防火安全技术交底；2现场作业开具动火证；3焊割作业场所10M以内不得存有易燃易爆物品；4工作结束仔细检查现场，及时清除火险；5加强对员工安全培训。6施工过程中执行《消防工作管理制度》1、2、5，作业前；3、4，作业中及作业后。项目部1工程部2—5、安全设备部九、化学危险品未按规定存放使用的管理方案编号9重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门油漆库和稀料库房未分开1库存量已受控；2油漆与稀料同库存放化学危险品中毒及燃爆引发事故为01制定储存方案和管理使用规定；2油漆库、稀料库与火源、热源保