华为的目标设定

1993USTC数据所IBM、Reebok1996AndrewCarnegieNapoleonHill他们是谁？－－四位美国总统－－亨利福特－－洛克菲勒－－爱迪生－－桂桑尔－－莱特兄弟－－摩根－－贝尔人人都能成功ClementStone柯维（StephenR.Covey）柯维领导培训中心什么是成功？成功意味着成功意味着成功意味着成功意味着成功就是达到正当目标。系列培训课程１目标设定２积极心态３战胜挫折４有效沟通５统筹时间成功始于一个想法。调查结果没有目标27％模糊目标60％明确目标10％非常明确目标3％27%60%10%3％whyimportant?一、产生积极性,提高士气二、目标有助于评估进展,进而提升工作的价值。1952年7月4日,查德威克…...三、把握方向四、分清轻重缓急，进而把握现在舒瓦普与效率专家艾维-利.时钟与罗盘鲸和导弹急迫不急迫重要ⅠⅡ不重要ⅢⅣ急迫不急迫重要Ⅰ·紧急状况迫切的问题限期完成的会议或工作Ⅱ·准备工作·预防措施·价值观的澄清·计划·人际关系的建立·真正的再创造·增进自己的能力不重要Ⅲ·造成干扰的事、电话·信件、报告·会议·许多迫在眉睫的急事·符合别人期望的事Ⅳ·忙碌琐碎的事·广告函件·电话·浪费时间·逃避性活动角色目标自我提醒星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日789101112123456789其他重要事项其他重要事项其他重要事项其他重要事项其他重要事项其他重要事项其他重要事项磨亮利器物质的社会的心理的精神的五、目标使我们把重点从工作本身转到工作成果Beginwiththeendinmind六、视网膜激活效应常见的三个错误一、短期目标太大二、长期目标太小三、缺乏相关性SMART原则S－SpecificM－MeasurableA－AttainableR－RelevantT－Time-bound如何利用目标走向成功一、确定你的梦想及起跑线（一）梦想a、假如明天是你的葬礼？b、什么东西，做梦都想得到它？梦想辨析：到底什么是梦想？正北方的自然原则农场法则我的梦想我希望通过爱护、教导和培养别人来帮助人们提升自己的价值，找到他们自己的人生目标,并作出应有的贡献。（二）确立起跑线——了解自己a、我有何才干与天赋？什么我能做得最出色？或比我认识的人都做得好？b、我的激情在哪一方面？什么使我内心特别激动、有冲劲？c、我的经历有何与众不同,给我特别的经验与洞察力？d、我所处的时代环境有何特别之处？如历史、经济、文化、政治等。e、我与什么杰出人物来往？他们的才干，天赋与激情能给我机会。PERSON:WhoamI?Whatareyourcompetencies/skillsinterest,values,personaltraits?PERSPECTIVE:Howdoothersseeme?Getfeedbackfrom:Internalcustomers/co-workers/team-leadersmanagers/customersPLACE:Whatistheworldofworklike?Howisitchanging?Industry/businessfield/organization/work.POSSIBILITIES:Whataremyoptions?PLAN:HowcanIachievemygoals?操之在我如何回应端在我们的选择，这是我们的自由，也是成长的关键。二分解（一）围绕以下四个方面1、物质2、社会3、心理4、精神Self-actualizationEsteemLoveSafetyPhysiological物质三、与相关人士沟通四、以积极的心态立刻行动五、定期评估五庆祝已取得的成就六、乘风破浪，营造优秀的团队附：希尔经数十年的研究，归纳出最有价值,带有规律性的十七条定律：1积极的心态2明确的目标3多走些路4正确的思考方法5高度的自制力6培养领导才能7建立自信心8迷人的个性9创新致胜10充满热忱11专心致志12富有合作精神13正确看待失败14永葆进取心15合理安排时间和金钱16保持身心健康17养成良好的习惯