季度安全工作总结1(ppt)

安全管理工作会议报告一季度安全工作达成结果分析一季度安全管理工作结果时间工伤事故起数安全事故起数合计2011年一季度0事故发生原因分析整改措施目前运行效果一季度安全管理工作结果人员的培训教育2011年人员安全管理，主要通过培训、演习、活动等措施来进行管理，最终提高员工的安全意识，提升人员的安全技能，提高人员自我保护能力，态度观念“要我安全”转变成“我要安全”提升1、前期准备—淡季安全培训2、三健全教育落实，有公司安全员进行公司级安全培训并进行验证，车间级、班组级由各部门开展实施。全力落实手指口述安全3、每月对车间人员进行考试，并将成绩进行公布4、日常性安全培训根据年度培训计划落实安全活动组织实施一季度安全管理工作结果1、安全活动丰富员工生活，提高员工的自组能动性，让员工参与到安全生产中。2、通过激励政策提高员工的自我保护意识一季度安全管理工作结果各种安全预案的演习2011年年度重点工作二季度实施行动计划年度安全工作目标火灾事故不发生特种设备事故不发生职业病事故不发生工伤事故不发生二季度安全管理工作重点火灾事故一旦发生易造成群死群伤事故或重大财产损失。确立重点防火部位：1、制冷车间（液氨）2、库房（易燃物多）3、污水处理（沼气）4、宿舍（人员密集）5、配电房（电器火灾）特种设备事故一旦发生易造成群死群伤事故或重大财产损失。特种设备管控区域：1、叉车（碰撞）2、压力容器爆炸（制冷、车间部分蒸汽压力容器）3、锅炉爆炸（动力）职业病即由工作引发的疾病，职业病事故的发生影响企业劳动生产率，有损公司形象，且承担相应的医疗保障。职业病防护：1、尘肺2、职业中毒3、高温中暑4、噪声5、粉尘工伤事故一旦发生易造成人员伤害，易造成劳动纠纷，对企业财产造成损失，个人造成伤害。工伤事故重点管控：1、机械伤害2、触电事故3、撞伤事故4、烫伤/化学灼伤事故5、坠落/摔伤事故环境不足：1、工艺器具等物品无处可放，只能找看不见的地方（配电柜，设备防护柜等）“藏”。料不足：1、配备齐全，但是管理失控。检查时不能及时的发现问题2、员工的使用情况不够好机器设备不足：1、档案资料的缺失导致设备不能如期进行检测2、设备防护不齐全法制建设：相关文件制度规章基本建立齐全，但是很多东西都还在纸上二季度安全管理工作重点人员不足：1、生产旺季新员工的培训工作不到位2、培训计划的完成效果不佳手指口述安全建立每月安全之星及零违章考核栏建立设备档案，一机一档建立设备防护台账，随时跟踪检查建立防护用品档案验证检查监督使用监督改善生产安全安全文化的建设防护用品监督管理安全活动的多样化设备检测合格规范培训-手指口述安全设施防护建设安全主任车间每日进行巡查是关键根据事业部生产安全内控基本规范要求开展各项安全管理工作车间评选每月团队安全之星特种岗位实目视化零违章考核栏手指口述安全的普及重点采取的措施、办法创造安全生产文化建立生产安全系统培训安全生产管理-具体管控1负责人与职责1.1负责人1.2方针目标1.3机构设置1.4职责1.5安全生产投入及工伤保险2风险管理2.1范围与评价方法*2.2风险评价*2.3风险控制*2.4隐患治理*2.5重大危险源2.6风险信息更新3法律法规与管理制度3.1法律法规3.2符合性评价3.3安全生产规章制度*3.4操作规程3.5修订4培训教育4.1培训教育管理*4.2管理人员培训教育*4.3从业人员培训教育*4.4新从业人员培训教育4.5其他人员培训教育4.6日常安全教育5生产设施及工艺安全5.1生产设施建设*5.2安全设施*5.3特种设备*5.4工艺安全5.5关键装置及重点部位5.6检维修5.7拆除和报废6作业安全6.1作业许可6.2警示标志*6.3作业环节7产品安全与危害告知*7.1危险化学品档案7.2化学品说明书和安全标签7.3危害告知7.4危险化学品存放管理8职业危害*8.1作业场所职业危害管理*8.2劳动防护用品8.3职业危害申报*9事故与应急9.1事故报告9.2抢险与救护9.3事故调查和处理9.4应急指挥系统9.5应急救援器材9.6应急救援预案与演练10检查与自评10.1安全检查10.2安全检查形式与内容10.3整改10.4自评二季度安全管理工作重点1、安全生产法律法规2、冷事业部生产安全内控基本规范3、安全生产管理制度4、责任状安全事故零发生目的二季度（4-7月）旺季管理依据安全生产月活动启动“千里之堤，毁于蚁穴”，每个事故的发生都有征兆，只要我们大家心怀安全，时时留心，处处注意，隐患定能消灭在萌芽状态，安全效益定能并驾齐驱。