仓库管理与质量提升

仓库管理与质量提升编著孙纯博2016-11-23仓库管理与质量提升目录一、开展仓库质量管理的必要性二、开展仓库质量管理的方法三、仓库质量管理指标的考核四、给你一个团队，你怎么管？仓库管理与质量提升在“质量就是企业生命”的今天，在“刀光血影”的市场竞争下，公司产品的质量成为公司发展的重中之重;•覆巢之下岂有完卵，•成品仓库就是公司这颗雀巢里的一只蛋，质量的提升，公司的发展就是仓库存在的前提！仓库管理与质量提升•就当前仓库管理现状与不足，必须将产品质量的理念与仓库管理融合•通过开展仓库质量管理来提高库存物资的质量;存储工作的质量，仓库服务的质量。•从而为公司产品质量的提升提供坚实保障！一、开展仓库质量管理的必要性：•我们必须而且能够成为中国最佳啤酒公司。一、开展仓库质量管理的必要性：•1.仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。仓库虽不直接参与产品的生产过程，但生产由仓库开始，也终止于仓库。•生产过程决定了产品的内在质量，而作为物资流通保管环节的仓库若想保持质量，就必须采取各种科学方法提高仓库的质量管理。一、开展仓库质量管理的必要性：2、仓库质量管理以服务车间生产，提升产品质量为目的，以为客户提供质量合格的产品为追求。•它能提供质量完好的产品又能保障其准确、及时地交付客户。一、开展仓库质量管理的必要性：•3.仓库质量管理是提高仓库经济效益和仓库管理水平的有效手段。•仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生，有助于降低消耗，从根本上降低库存成本，提高仓库经济效益。•仓库管理是科学，而质量管理是科学管库的方法，提高仓库质量管理的过程就是提高仓库管理水平的过程。二、开展仓库质量管理的方法：二、开展仓库质量管理的方法：•1.开展全面的质量管理。从包装储运、移库交付、产成品发出全过程都采取全面质量过程。•直接、间接参与仓库管理的所有部门及人员，从企业的部门管理人员直到基层的员工的都应积极参与质量管理，确保质量。•整个仓库质量管理，需要依据统一的质量标准和质量体系，对所有人员、部门的质量要求必须一致。二、开展仓库质量管理的方法：•2.采取以防为主的质量管理。如同车间生产一样，仓库质量管理采取严格的质量责任制，通过事先控制、以防为主来保证质量，形成质量管理和保证的系统。•以事先的要求、事先的检查、事先的防范进行管理，预先发现问题，提前做好控制，确保达到质量标准。二、开展仓库质量管理的方法：•3.加强细节管理。从储运、服务的小处人手。•通过小方法，解决小问题，提出小建议，改进，不断进行质量改进的良性循环，不断提高整体质量，这样可以大幅度降低质量管理的成本。三、仓库质量管理指标的考核：三、仓库质量管理指标的考核：•通过一系列指标的考核，反映出仓库质量管理的现状，并为制定质量管理措施提供依据。•1.库存量：指统计期内的平均存货数量，它可反映出仓库平均库存水平和仓库容量利用程度，反映了仓库有效利用的情况。三、仓库质量管理指标的考核：•2.平均入库时间：表示仓库对入库的货物验收所花费的时间。•3.收发正确率：表示仓库在某一段时期正确收发货物的程度。•4.完好率：表示在统计期内货物发生丢失、损坏、变质等质量事故的整体程度。三、仓库质量管理指标的考核：•通过实施仓库质量管理，仓库定会在“提供满足要求的质量服务”和“以最经济的手段来提供”两者之间找到一条优化的途径。•实现降低库存积压，确保先进先出，消除不良，克制浪费，提供优质服务以及自身能力不断提高的目标，随着产品质量的提升以及公司稳步发展！四、给你一个团队，你怎么管？四、给你一个团队，你怎么管？•一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。•1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;四、给你一个团队，你怎么管？•2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;•3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;四、给你一个团队，你怎么管？•4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;•5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!四、给你一个团队，你怎么管？•人员斤斤计较，人手需要引导，•人才关注当下，人物放眼未来!•发展要靠人才，做大要靠人物!四、给你一个团队，你怎么管？•这样的团队将无所不能•一个字：干。•二个字：主动。•三个字：让我来。四、给你一个团队，你怎么管？•四个字：积极思考。•五个字：责任是我的。•六个字：有谁需要帮助。•七个字：目标一定会实现。四、给你一个团队，你怎么管？•八个字：一切的工作为了爱。•九个字：我要成为多给予的人。•十个字：只有结果才能证明实力。1.什么叫梦想?•朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫梦想!2.什么叫信念?•经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念!3.什么叫坚强?•经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强!4.什么叫淡定?•面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定!5.什么叫团队?•一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队!•马云提出五个新概念•1.新零售：未来没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流结合在一起，只有这样才能诞生真正的新零售；•2.新制造：过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化；•3.新金融：未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业；•4.新技术：原来的机器吃的是电，以后的吃的会是数据；•5.新资源：数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。