工程安全生产管理目标（DOC37页）

福建省第一建筑工程公司龙岩分公司福建省第一建筑工程公司龙岩分公司安全生产管理目标福建省第一建筑工程公司龙岩分公司目录1、分公司安全领导小组名单及分工2、经济承包中的安全生产目标3、安全生产责任目标及实施办法4、项目部与管理人员安全生产文明施工目标管理责任书5、项目部区域化管理6、项目与班组安全生产目标管理责任书7、班组与个人安全生产目标管理责任书福建省第一建筑工程公司龙岩分公司分公司安全领导小组名单及分工组长：副组长：成员：姓名职责分工全面负责制定安全管理制度、安全生产目标、安全计划总调度，定期召开会议，定期组织对各项目安全文明检查审核安全技术措施或方案，安全技术鉴定，制定特殊工艺的技术措施全面负责现场安全检查，安全生产奖罚落实及安全生产宣传教育。施工机械、机具、施工用电安全检查及处理。施工机械、机具、施工用电安全检查及处理。保证材料、机具、电气质量合格防火、治安汪宏用工监察，组织安全考核、培训经济承包中的安全生产目标1、安全指标福建省第一建筑工程公司龙岩分公司工伤死亡0次重伤0次年轻伤频率10‰2、安全工作计划目标目标分项安全管理文明施工脚手架基坑支护与模板“三宝”“四口”施工用电物料提升机与外用电梯塔吊起重吊装施工机具合格率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%优良率80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%安全生产责任目标及实施办法为认真贯彻落实公司建筑施工安全工作会议精神、强化企业安全生福建省第一建筑工程公司龙岩分公司产管理工作，创造安全生产良好局面。公司对龙岩分公司下达的安全生产责任目标如下：一、责任目标：1、杜绝死亡、重伤事故的发生。2、年轻伤频率不超过10‰。3、各项目安全达标合格率为100%，优良率为80%。4、各项目文明施工达标合格率为100%，优良率为80%。二、措施和要求1、明确职责，抓好安全生产责任制。根据安全生产管理的任务制定各级领导及各有关部门的安全生产责任制。2、加强对本企业安全监督管理工作。落实公司《安全生产达标实施办法》和本年度达标计划，进一步建立健全企业安全监督管理机构，配备专职人员，对所属施工现场进行检查、监督、管理。3、深入开展施工现场安全达标活动，对已达标的项目要巩固发展，使之更加完善和规范，对尚未达标的项目要采取有力措施，以保证达标计划的全面实现。4、分公司将对各单位安全生产目标管理执行和落实情况进行检查，年终进行考核。对完成管理目标任务好的项目给予表彰奖励，对于不能完成任务的项目给予通报批评和经济处罚。5、要求工地采取现场围挡，全封闭管理；施工场地硬化处理，道路畅通，无积水，排水通畅。6、建筑材料、建筑垃圾堆放整齐，并挂名称、品种、规格牌。福建省第一建筑工程公司龙岩分公司7、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救符合文明施工要求。三、项目部目标责任人考核规定：为了进一步贯彻落实公司“安全生产达标实施办法”的安全管理目标，加强安全生产管理，特制订项目部目标责任人考核规定：1、施工现场单位工程安全检查平分为优良时，奖励给项目部500-3000元；平分为合格的，不奖不罚；平分为不合格时，罚款500-3000元。上述奖罚项目经理、施工员、安全员各提取或承担20%，剩余部分奖罚由其他有关责任人员分担。2、项目经理、技术负责人、施工员、安全员、机管员、电工、机械工考核得分大于80分的得奖150元；大于70分小于80分的不奖不罚；小于70分的罚150元。3、凡在月度考核平分中，二次评为不合格的单位工程，该项目不得评为先进集体，项目经理不得评为先进个人。4、被评为公司级安全生产优胜班组，班组成员每人加奖30元；被评为分公司级安全生产班组，班组成员每人加奖20元。6、项目部安全区域化管理有限公司工程项目部，为了搞好项目工程，安全生产文明施工，按同规福建省第一建筑工程公司龙岩分公司定时间完成土建任务，项目部编制以项目经理为安全生产总负责的安全管理模块，和区域化管理，其具体负责人工作如下。项目部管理人员职责姓名职务职责福建省第一建筑工程公司龙岩分公司项目经理组织管理监督工程安全生产管理过程项目总工组织制定专项方案，编制作业指导书，批准安全施工作业票的执行项目副经理协调经理管理监督安全生产庄顺兴项目安全员监督本工程安全管理全过程，审核各专项方案作业指导书，施工作业票。协调检查，各区域安全管理施工责任人管理本区域安全生产文明施工日常工作，执行专项方案，，和安全施工的技术交底。施工责任人管理本区域安全生产文明施工日常工作，执行专项方案，，和安全施工的技术交底。区域施工责任人管理本区域安全生产文明施工日常工作，执行专项方案，，和安全施工的技术交底。办公区域安全管理责任人负责本区域文明、安全，卫生场地绿化。材料和搅拌站区域责任人采购合格的安全文明设施、劳动保护用品，等产品，按要求核发劳动保护用品，建立劳动保护用品，安全文明措施，资金计划台帐。协调各区域安全文明施工的设施配置。水电项目责任人编写水电安全专项方案、，签发安全技术交底的内容，对工程的水电施工负安全管理责任。落实监督专项措施的执行情况。生产班组安全管理目标班组名称姓名职务职责福建省第一建筑工程公司龙岩分公司木工班班长兼安全员设安全监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常安全文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的安全交底，并签字。经常性进行班前教育，生产工人遵章守法，文明施工。钢筋班班长兼安全员设安全监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常安全文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的安全交底，并签字。经常性进行班前教育，生产工人遵章守法，文明施工。泥水班班长兼安全员设安全监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常安全文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的安全交底，并签字。经常性进行班前教育，生产工人遵章守法，文明施工。架子班班长兼安全员设安全监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常安全文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的安全交底，并签字。经常性进行班前教育，生产工人遵章守法，文明施工。水电班班长兼安全员设安全监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常安全文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的安全交底，并签字。经常性进行班前教育，生产工人遵章守法，文明施工。杂工班班长兼安全员经常性对组员进行班前教育，搭设本工程安全文明设施维护，管理保证施工道路畅通，卫生设施整洁，教育工人遵章守法，文明施工，设义务消防员一名，后勤机电班班长兼安全员执行施工用电，和专项方案的工作内容，建立机械维护台帐，特殊工种持证上岗，统筹各作业区用电计划，机械配置，设安全监护人一名，义务消防员一名。安全区域管理网络福建省第一建筑工程公司龙岩分公司项目与木工班组安全生产目标管理责任书为认真执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关总公司福建一建项目经理项目副经理项目技术负责人安全员庄顺兴建设单位监理单位材料组责任人施工部门负责人质量部门负责人搅拌站区域责任人办公区域安全责任人治安消防负责人水电安装管理责任人木工钢筋忠杂工机电水电管架泥水福建省第一建筑工程公司龙岩分公司于建筑工地文明施工、安全生产，强化项目安全管理工作，创造安全、文明施工的良好风貌。根据分公司下达的安全生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10‰。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前安全活动，并检查自己班组职工劳动保护用品是否安全有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，及时整改安全隐患。3、认真执行有关安全守则，经常组织班组人员学习安全知识，树立安全生产意识。4、严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度。5、爱护安全防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反安全操作规程或不配戴劳动保护用品或破坏安全设施者，根据总公司的《安全监督罚款条例》执行。9、项目将对各班组安全目标管理执行和落实情况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组给予表彰奖励，对于不能完成任务的班组给予通报批评和经济处罚。福建省第一建筑工程公司龙岩分公司10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理:班组长:年月日项目与泥水班组安全生产目标管理责任书福建省第一建筑工程公司龙岩分公司为认真执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、安全生产，强化项目安全管理工作，创造安全、文明施工的良好风貌。根据分公司下达的安全生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10‰。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前安全活动，并检查自己班组职工劳动保护用品是否安全有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，及时整改安全隐患。3、认真执行有关安全守则，经常组织班组人员学习安全知识，树立安全生产意识。4、严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度。5、爱护安全防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反安全操作规程或不配戴劳动保护用品或破坏安全设施者，根据总公司的《安全监督罚款条例》执行。9、项目将对各班组安全目标管理执行和落实情况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组给予表彰奖励，对于不能完成任务的班组福建省第一建筑工程公司龙岩分公司给予通报批评和经济处罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理:班组长:年月日福建省第一建筑工程公司龙岩分公司项目与钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、安全生产，强化项目安全管理工作，创造安全、文明施工的良好风貌。根据分公司下达的安全生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10‰。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前安全活动，并检查自己班组职工劳动保护用品是否安全有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，及时整改安全隐患。3、认真执行有关安全守则，经常组织班组人员学习安全知识，树立安全生产意识。4、严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度。5、爱护安全防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反安全操作规程或不配戴劳动保护用品或破坏安全设施者，根据公司职代会通过的《安全监督罚款条例》执行。9、项目将对各班组安全目标管理执行和落实情况进行检查并考评，福建省第一建筑工程公司龙岩分公司对完成管理目标任务好的班组给予表彰奖励，对于不能完成任务的班组给予通报批评和经济处罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理:班组长:年月日项目与架子工班组安全生产目标管理责任书为认真执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关福建省第一建筑工程公司龙岩分公司于建筑工地文明施工、安全生产，强化项目安全管理工作，创造安全、文明施工的良好风貌。根据分公司下达的安全生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10‰。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前安全活动，并检查自己班组职工劳动保护用品是否安全有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，及时整改安全隐患。3、认真执行有关安全守则，经常组织班组人员学习安全知识，树立安全生产意识。4、严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度。5、爱护安全防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反安全操作规程或不配戴劳动保护用品或破坏安全设施者，