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iEn第二章财务管理基础复利终值F=P×(1+i)n复利现值P=F×(1+i)-n普通年金终值F=A×[(1+i)n-1]/i=A×(F/A,i,n)普通年金现值P=A×[1-(1+i)-n]/i=A×(P/A,i,n)预付年金终值F=A×[(1+i)n-1]/i×(1+i)=A×(F/A,i,n)×(1+i)预付年金现值P=A×[1-(1+i)-n]/i×(1+i)=A×(P/A,i,n)×(1+i)递延年金现值P=A×(P/A,i,n)×(P/F,i,m)或A×[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)]永续年金现值P=A/i年偿债基金A=F×i/[(1+i)n-1]=F×(A/F,i,n)年资本回收额A=P×i/[1-(1+i)-n]=P×(A/P,i,n)用插值法计算对应的利率i=i1+(B-B1)/(B2-B1)×(i2-i1)其中所求的利率为i,i对应的现值(或终值)系数为B,B1、B2为现值(或者终值)系数表中与B相邻的系数,i1、i2为B1、B2对应的利率一年多次计息实际利率i=(1+r/m)m-1通货膨胀实际利率实际利率=(1+名义利率)/(1+通货膨胀率)-1预期收益率E(R)=∑Pi×Ri(Pi表示情况i可能出现的概率;Ri表示情况i出现时的收益率)方差σ2=i=1X-E2p标准离差σ标准差率V=100%组合标准差σ=必要收益率=无风险收益率+β×(市场组合收益率-无风险收益率)即R=Rf+β×(Rm-Rf)高低点法下的单位变动成本最高点业务量成本-最低点业务量成本最高点业务量-最低点业务量固定成本总额=最高点业务量成本-单位变动成本×最高点业务量1i1nXiEPi2w2σ2+w2σ2+2ρwσwσ11221,21122i或:=最低点业务量成本-单位变动成本×最低点业务量总成本模型总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位变动成本×业务量2第三章预算管理生产预算预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货直接材料预算预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量材料采购支出=当期现购支出+支出前期赊购直接人工预算人工总工时=预计产量×单位产品工时人工总成本=人工总工时×单位人工成本制造费用预算固定制造费用需逐项进行预计,通常与本期产量无关,按每季实际需要的支付额预计,求出全年数单位生产成本预算:单位生产成本预算=直接材料+直接人工+制造费用(变动制造费用+固定制造费用)现金预算可供使用现金=期初现金余额+现金收入可供使用现金-现金支出=现金余缺现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额3第四章筹资管理(上)可转换债券转换比率=债券面值/转换价格因素分析法资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1+预测期销售增长率)×(1-预测期资金周转速度增长率)4nX2X2ii第五章筹资管理(下)销售百分比法外部融资需求量=敏感资产/基期销售额×销售变动额-敏感负债/基期销售额×销售变动额-销售净利率×利润留存率×预测期销售额=A/S1×△S-B/S1×△S-P×E×S2高低点法b=(最高业务量期的资金占用量-最低业务量期的资金占用量)/(最高业务量-最低业务量)a=最高业务量期的资金占用-b×最高业务量=最低业务量期的资金占用-b×最低业务量【提示】最高(低)业务量也可为最高(低)销售收入回归直线法nXY-XYX2Y-XXYb=iiiia=-()iiiiiiinX2-(X)2式中,Y为资金占用量,X为产销量一般模式下资本成本率一般模式下资本成本率=年资金占用费/(筹资总额-筹资费用)=年资金占用费/[筹资总额×(1-筹资费用率)]贴现模式由筹资净额现值-未来资本清偿额现金流量现值=0,得:资本成本率=所采用的贴现率银行借款的资本成本率Kb年利率(1所得税税率)100%i(1-T)100%1手续费率公司债券的资本成本率1-fK年利息(1所得税税率)100%I(1-T)100%b债券筹资总额(1手续费率)L(1-f)优先股资本成本率KS=DPn(1-f)股利增长模型下普通股资本成本K=D0(1+g)g1+gsP(1-f)P(1-f)005Dn00NN资本资产定价模型下的普通股资本成本KS=RS=Rf+β×(Rm-Rf)平均资本成本KW=KjWjj=1经营杠杆系数经营杠杆系数∆OL=息税前利润变动率EBIT/Q产销业务量变动率EBITQ00∆OL=M0/(M0-F0)=基期边际贡献/基期息税前利润∆OL=(EBIT0+F0)/EBIT0=1+F0/EBIT0=1+基期固定成本/基期息税前利润财务杠杆系数财务杠杆系数∆FL=普通股盈余变动率/息税前利润变动率=EPS变动率/EBIT变动率∆FL=基期息税前利润/基期利润总额=EBIT0/(EBIT0-I0)∆FL=1+基期利息/(基期息税前利润-基期利息)【提示】如果企业既存在固定利息的债务,也存在固定股息的优先股,则财务杠杆系数的计EBIT算公式可以简化为DFL=0DEBIT-I-p1-T式中,∆P为基期优先股股利,T为所得税税率总杠杆系数总杠杆系数∆TL=普通股收益变动率/产销量变动率总杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数即:∆TL=∆OL×∆FL=基期边际贡献/基期利润总额=基期税后边际贡献/基期税后利润每股收益无差别点每股收益无差别点的计算公式:EBIT-I11-T-DP1=EBIT-I21-T-DP212公司价值分析法EBITI1T股票的市场价值S=Ks6其中:Ks=Rf+β×(Rm-Rf)此时:加权平均资本成本Kw=Kb×B/V+Ks×S/V7第六章投资管理营业现金净流量不考虑所得税:营业现金净流量=营业收入-付现成本=营业利润+非付现成本考虑所得税:营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税=税后营业利润+非付现成本=收入×(1-所得税税率)-付现成本×(1-所得税税率)+非付现成本×所得税税率净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值年金净流量=年金净流量总现值/年金现值系数=现金净流量总终值/年金终值系数现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值内含报酬率未来每年现金净流量相等时:未来每年现金净流量×年金现值系数-原始投资额现值=0时的折现率就是内含报酬率未来每年现金净流量不相等时:需要用插值法求解内含报酬率回收期未来每年现金净流量相等时:静态回收期=原始投资额/每年现金净流量(P/A,i,n)=原始投资额现值/每年现金净流量,利用插值法求出动态回收期n未来每年现金净流量不相等时:静态回收期=M+第M年的尚未回收额/第(M+1)年的现金净流量动态回收期=M+第M年的尚未回收额的现值/第(M+1)年的现金净流量的现值年金成本年金成本(各项目现金净流出现值)年金现值系数原始投资额残值收入一般现值系数年营运成本现值年金现值系数原始投资额残值收入+残值收入贴现率+年营运成本现值年金现值系数年金现值系数债券价值8nIM债券价值Vbtt11Rt1Rn简便算法的计算公式:R=[I+(B-P)/N]/[(B+P)/2]×100%股票价值固定增长股票价值Vs∆1Rsg零增长的股票价值Vs=∆/Rs零增长的股票内部收益率R=∆/P0固定增长股票的内部收益率R=∆1/P0+g92TFK第七章营运资金管理现金管理交易成本=(T/C)×F机会成本=(C/2)×K相关总成本=机会成本+交易成本=(C/2)×K+(T/C)×F最佳现金持有量C*=3bδ2回归线R3+L4i经营周期=存货周转期+应收账款周转期现金周转期=经营周期-应付账款周转期存货周转期=存货平均余额/每天的销货成本应收账款周转期=应收账款平均余额/每天的销货收入应付账款周转期=应付账款平均余额/每天的购货成本应收账款管理应收账款平均余额=日销售额×平均收现期应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率应收账款占用资金的应计利息(即机会成本)=应收账款占用资金×资本成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本=(全年销售额×变动成本率)/360×平均收现期×资本成本=全年变动成本/360×平均收现期×资本成本应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率存货管理经济订货批量EOQ=经济订货量平均占用资金=经济订货量/2×存货单价∆Q与批量相关的存货总成本=变动订货成本+变动储存成本=K+KQc2每年最佳订货次数=存货年需求总量/经济订货批量102K∆/KC2KDKc最佳订货周期(年)=1/每年最佳订货次数与经济订货批量相关的存货总成本TC(EOQ)=在经济订货批量下,变动订货成本=变动储存成本=/2存货管理不含保险储备再订货点R=平均交货时间×每日平均需要量=L×d含保险储备再订货点R=平均交货时间×每日平均需要量+保险储备量陆续供应和使用的经济订货量EOQ=陆续供应和使用的经济订货量总成本TC(EOQ)=送货期=Q/p送货期耗用量=Q/p×d送货期内平均库存量=1/2×(Q-Q/p×d)补偿性余额实际利率=名义利率/(1-补偿性余额比例)收款法的实际利率=名义利率贴现法实际利率=名义利率/(1-名义利率)加息法的实际利率=2×名义利率放弃折扣的信用成本率折扣%360天1折扣%付款期信用期-折扣期112KDKc2KDPKP-dc2K∆K1-cdP第八章成本管理息税前利润=销售收入-总成本=销售收入-(变动成本+固定成本)=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本边际贡献总额=销售收入-变动成本=销售量×单位边际贡献=销售收入×边际贡献率单位边际贡献=单价-单位变动成本=单价×边际贡献率边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=单位边际贡献/单价变动成本率=变动成本总额/销售收入=单位变动成本/单价边际贡献率=1-变动成本率息税前利润=边际贡献-固定成本=销售量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本保本点保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献保本销售额=保本销售量×单价=固定成本/(1-单位变动成本/单价)=固定成本/边际贡献率保本作业率=保本点销售量/正常经营销售量×100%=保本点销售额/正常经营销售额×100%安全边际安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量安全边际额=实际或预计销售额-保本点销售额=安全边际量×单价安全边际率=安全边际量/实际或预计销售量×100%=安全边际额/实际或预计销售额×100%保本点销售量+安全边际量=正常销售量保本作业率+安全边际率=1息税前利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率销售利润率=安全边际率×边际贡献率加权平均法加权平均边际贡献率=∑(某种产品销售额-某种产品变动成本)/∑各种产品销售额×100%综合保本销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率联合单位法联合保本量=固定成本总额/(联合单价-联合单位变动成本)某产品保本量=联合保本量×一个联合单位中包含的该产品的数量12目标利润分析目标利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/边际贡献率=目标利润销售量×单价如果企业预测的目标利润是税后利润:固定成本税后目标利润利息实现目标利润的销售量1所得税税率单位边际贡献固定成本税后目标利润利息实现目标利润的销售额1所得税税率边际贡献率敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比标准成本单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑(用量标准×价格标准)直接材料标准成本=∑(材料用量
本文标题:《中级财务管理》公式大全
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