物流公司运作安全管理手册

1运作安全管理手册2目录总则..................................................................................................................................................3第一章运作安全管理体系.............................................................................................................4一、运作安全管理小组结构：.......................................................................................4二、运作安全小组各岗位职责：...................................................................................4第二章运作安全目标管理.............................................................................................................6一、安全生产目标：.......................................................................................................6二、安全目标管理：.......................................................................................................6第三章运作安全管理责任书.........................................................................................................8第四章安全检查制度.....................................................................................................................9一、检查分类...................................................................................................................9二、检查方式...................................................................................................................9三、安全检查内容...........................................................................................................9四、检查整改措施.........................................................................................................10第五章安全生产培训教育制度...................................................................................................11一、入职教育.................................................................................................................11二、特种教育.................................................................................................................11三、日常安全教育.........................................................................................................11四、年度安全教育.........................................................................................................12第六章运作事故应急救援预案...................................................................................................13一、组织机构.................................................................................................................13二、指挥部和各小组的工作职责.................................................................................13第七章安全生产管理制度..............................................................................错误!未定义书签。三、仓储安全管理............................................................................错误!未定义书签。四、运作现场安全管理....................................................................错误!未定义书签。五、渠道安全管理............................................................................错误!未定义书签。六、异常安全管理............................................................................错误!未定义书签。3总则1．根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全，促进企业生产发展需要，特制订本手册。2.企业的安全生产规章制度是企业安全生产管理的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸。企业根据国家安全生产法律、法规，结合本企业实际，建立、健全各类安全生产规章制度，使安全生产的各项工作都有章可循。3.坚持：“安全第一、预防为主”的方针。安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。4.安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。5.安全生产管理实行目标责任制管理方法，层层落实，渗透每个环节，目标责任落实到个人，全员参与、协作配合、相互监督，确保安全目标有效实施。6.安全检查制度是监督安全生产管理制度的方式，确保安全生产顺利进行。7.安全生产培训教育是安全管理的一项重要内容，把安全生产制度与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从而降低事故率，确保生产的安全。8.对于特大、重大安全事故建立紧急预案机制，确保事故妥善处理，把损失降至最低。9.本制度适应本企业所有员工，对违反本条例的，将按照相关处罚规定给予处罚，并承担相关经济损失。4第一章运作安全管理体系安全管理涉及企业各分公司、各部门及各岗位，是关系安全生产全局的大问题，为保障安全生产管理有效实施、检查、监督，必须建立完整的安全管理体系。一、运作安全管理小组结构：安全组长：总经理安全副组长：副总、分公司经理安全稽查员：安全员：二、运作安全小组各岗位职责：1.组长职责：A.负责公司安全生产工作的全面管理；B.组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全生产规程、安全生产措施计划及长远规划；C.建立安全机构，搭建安全管理体系，明确安全岗位职责，做到安全生产层层有人负责；D.指导开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，并组织开展联合安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正；E.传达国家、上级主管部门及公司有关安全生产的文件，布置安全生产重点工作。F.对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。2.副组长职责；A.负责公司安全管理科安全生产工作的日常管理；B.组织贯彻执行公司安全生产方针、目标；C.落实上级主管部门对安全生产工作的各项要求，参与制定实施办法，并5组织实施；D.负责公司安全生产管理制度的拟定和修改；E.组织开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，促进分公司各岗位安全员增强安全意识，把安全工作放在首位；F.负责事故异常的管理和事故罚金的审核；G.布置安全生产工作要点，协助组长完善安全生产管理工作。3.安全稽查员职责：A.负责分公司传达总部安全管理要求，组织分公司安全管理制度的培训；B.了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，制止违章作业。C.督促分公司提交安全管理报表，负责每月安全管理工作通报；D.定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。E.参与编写安全管理制度，监督检查安全管理制度执行情况和安全管理目标完成情况。F.监督检查分公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况，定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。4.安全员职责：A.贯彻执行总部安全管理制度，开展事故预防工作；B.组织各岗位员工培训安全生产制度，监督安全生产情况；C.指导各岗位安全操作，及时纠正违规操作；D.定期巡回检查，发现异常及时处理，并立即上报至总部；E.负责分公司安全生产月检工作，统计、填报各类报表；F.定期召开安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，上报至组长批准后实施。6第二章运作安全目标管理制定安全管理目标，明确目标结果，围绕目标有计划的安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全结果进行考核。一、安全生产目标：安全生产目标应结合企业实际情况，与企业安全生产方针一致，体现行业性质，具体可测的数据。1、培训目标：分公司安全员对各岗位人员的培训教育全年不低于4次，出勤率达到95%以上。新入职员工，需进行一次安全培训教育后才能入职。2、检查目标：安全小组副组长每月抽查分公司安全制度执行情况不少于2次；安全稽查员检查分公司安全措施每月不少于4次；安全员检查本公司安全每月不少于8次以上。3、仓储安全目标：4、运作现场安全目标：5、渠道安全目标：6、异常安全目标：二、安全目标管理：1.为完成公司安全生产目标，公司建立健全安全小组，明确各岗位职责，健全和完善各种安全规章制度。2.加强安全生产管理，落实安全生产责任制，将安全生产目标进行层层分解，安全责任落实到个人，并逐级检查考核落实，全员参与，保证安全目标的有效实施。3．由安全管理小组牵头，组织所有分公司，每周一次安全管理通报，每月一次安全生产工作会，每季