国人通信十周年特刊

十周年特刊十年感恩十年纪事十年记忆十年荣耀相约下一个十年欢迎访问国人网站：主编：高英杰编委：俞蓉王琦刘清长执行主编：郑熙责任编辑：罗敏美术编辑：冯明检编辑部地址：深圳市南山区高新园中区科技中三路国人大厦A座15楼邮编：518057电话：[phone]传真：[phone]-2911电子邮件：[e-mail]主办：深圳国人通信有限公司十周年特刊十年记忆P28-29会战P30-31资本运作P32狠深透细P33产品开发P34责任状P35会议相约下一个十年P44-47十年光影光辉岁月P48-49十年拼搏，国人必胜十年感恩P04-05感恩客户P06-07感恩社会P08-15感恩员工特写：我们这十年在国人我度过了生命中重要的九年在“打杂”中收获成长我把青春献给你十周年，心里程未来的道路还在延伸十年纪事P18-21十年纪事P22-25经典瞬间十年荣耀P38-39梦圆纳斯达克P40-41荣耀之旅ADecadeOfGratitude十年感恩在准备本次特刊的时候，首先出现在我们脑海的字眼便是“感恩”，在总结十年来国人奋斗之路时，我们有太多的感谢之情。如果没有祖国的强大，就不会有国人从无到有、创业报国的机会；如果没有客户和行业伙伴的支持，就不会有国人发展壮大、后来居上的动力；如果没有员工的奉献、家属的支持，就不会有国人披荆斩刺、乘风破浪的信心；让这股暖流串起我们十年来所有的感谢，向所有给与国人事业贡献、支持和帮助的人们致敬！P04-05感恩客户P06-07感恩社会P08-15感恩员工在《第三次浪潮》中阿尔文·托夫勒说：这个新文明的崛起是我们生命中最具爆炸性的事件，1999年——2009年，十年间中国信息通信产业正是以这样的形式迅速崛起，它极大的改变了中国的社会生态，影响全体中国人的工作和生活方式。这十年，无疑是中国通信人奋起直追、自我实现的十年，在这股浪潮中，以中国移动、中国联通、中国电信为首的众多企业正在为中国通信事业的发展浪潮开辟崭新天地，国人有幸成为民族通信大军的一员。感谢所有的客户与合作伙伴，感谢中国移动、中国联通、中国电信，感谢华为、中兴、诺基亚西门子、爱立信、大唐、普天、新邮通、上海贝尔阿尔卡特，你们的信任与认可成就了国人10年的快速成长，铸就了国人事业最坚实的基石；你们的支持与坚定，是国人锐意创新、再攀高峰的永恒动力，鼓励着我们不断进步、挑战自我。无论是技术上的每一次创新，还是管理上的任何进步，我们都将和您一起，追求进步，永不停息。在过去的十年中，从创业之初的1名工程人员，到今天的1000名、2000名工程人员，国人在为中国建设室内外无线网络覆盖系统的同时，逐渐壮大工程队伍，积累专业化的工程管理与实践经验，得到了海内外运营商的广泛认可。截至2008年底，我们累计完成了50000多个站点的工程设计和施工；已为中国大陆31个省200多个地市以及东南亚、非洲、中东10多个国家提供工程服务；可提供超过200种不同模式的工程解决方案；完成了人民大会堂、奥林匹克场馆、上海展览中心、八达岭长城、天津奥体中心、澳门新葡京酒店等典型工程的网络建设。走在信息化中国的道路上感恩客户NewPostcom十年感恩一座年轻的城市，一个年轻的公司。十年前，国人通信诞生在深圳这片以创新为魂和根的热土上。深圳大力发展高新技术产业的优越政策环境培育了国人通信，国家改革开放的大浪潮推动了国人通信的迅速成长。爱祖国，爱人民，做一家有爱的企业。作为祖国改革开放的受益者，国人始终不忘最本质的精神追求。十年光阴，从蹒跚起步到发展壮大，国人与深圳相互见证着彼此的成长。作为“企业公民”，国人一直坚持为员工、客户和社会负责的可持续发展观，以“回馈社会、振兴中华”为企业使命，积极履行企业的社会责任，立志成为高道德水准的科技企业。十年间，国人先后获得了深圳市“守法纳税大户”、“深圳百强企业”、“深圳市民营领军骨干企业”等众多荣誉称号，坚持诚信经营，回馈社会。十年间，国人累计创造社会就业8000多人次，并将员工视为公司最大的财富。国人提倡员工与企业共发展的模式，提出了“四大人才理念”，“八大人才机制”，为众多年轻人提供了实现自我的宽阔舞台。国人关心员工的职业发展，建设“快乐成长团队”，在实现公司发展的同时，公司还通过科学的体系建设，保障全体员工的职业健康及安全，通过OHSAS18001：1999职业健康安全等管理体系认证，对各种活动的风险进行了全面系统的评估，杜绝工伤事故和职业病发生，促进了对全体员工的职业健康安全管理。十年间，以“绿色通信，健康国人”为公司环保方针，国人通信以其绿色优质的网络覆盖产品，积极参与国家电信网络建设，始终对于企业研发、生产及产品使用过程的环境保护和节能减排给予高度的关注。公司通过了ISO14001：2004等管理体系认证，覆盖范围包括网络覆盖设备和射频模块研发、生产和服务所有过程活动和场所。公司对可能造成环境影响的水、气、声、渣的过程和活动进行严格控制，不断提高员工的节能减排意识。十年间，国人在灾害救助方面进行广泛的参与和实践。公司积极参与了2006年广东南粤水灾、2008年汶川大地震等重大自然灾害的援助和救援，在汶川地震发生后公司第一时间就迅速组织捐款捐物一次性达一百多万元。自然灾害发生后，国人员工不顾个人安慰，投入到应急通信和网络重建的工作中，架起了救灾工作的生命线。十年间，国人成立了爱心基金会，投身慈善教育。2007年，首座“国人希望小学”在广东河源创立，以“奉献一片爱心，温暖一个家园”为宗旨，对贫困地区及困难家庭学生进行支持和援助。坚守我们的责任，薪火相传，生生不息。建设我们的责任感恩社会十年感恩我们在一起2006年3月30日，国人在美国纳斯达克上市，大洋彼岸，高英杰董事长动情地写下：“10年来，我们的队伍撑起国人的旗帜，在市场经济的惊涛骇浪中，凭着忠诚精神凝聚起来的力量，战胜了一次又一次惊险，创造了一个又一个奇迹！在这个艰难的历程中，国人团队的每位员工，品格是那样高尚而淳朴，意志是那样刚毅而坚强”。他曾多少次情不自禁的感慨：“我们国人的员工，是最可爱的人！”这是一支充满理想的队伍。是这片理想化为一种神奇的勇气和力量，成为开创国人宏图大业的最大动力。创业之初，我们不知道生产什么产品，也不知道市场在哪里，但我们的创业员工没有为难，没有退却，而是以对国人事业的一种激情，雄心勃勃地挺进通信产业，开创国人品牌！在我们选定以网络覆盖产品启动市场之后，面对众多颇具竞争力的国外品牌，面对众多颇具实力的国内企业，我们的市场销售人员以“笑傲残酷竞争，国人战则必胜”的勇气和智慧，天天闯险滩，日日攻难关，在一次又一次竞争中获胜。短时间内，国人成为国内同行业唯一一个后起之秀，并形成了规模化经营的格局。这是一支勇往直前的队伍。为了使我们赢得时间，赢得市场机遇，我们的研发人员，我们的生产供应人员，我们的综合管理人员和市场第一线的销售、工程人员一起，不知放弃了多少个休息日，也不知熬过了多少个通宵，也有些员工为了工作推迟了婚期，推迟了生育期。大家从来不抱怨，从来不讲代价。国人这个团队的形象中始终闪现着两个大字——“奉献”！大家为奉献而自豪，在奉献中创造，在奉献中成长。“十年奋斗，国人有我”，没有人比任何一位国人员工更懂得这八个字的涵义。这十年，我们在一起，十年的轨迹，在我们每个人身上，留下了烙印。感谢这个集体的所有成员，用最朴素的语言，却最深沉的感情，向你们致以最高的敬意！感恩员工十年感恩在国人我度过了生命中重要的九年部门一同事说他今年结婚十年，届时一定请大家吃饭，大家大笑“原来你这么老了啊”。其实我也这么“老”了，马上也结婚十年了。对于我来说，还有一个重要的日子到了，那就是我进公司九周年的日子，中午请大家吃饭。饭桌上，司龄一年和九年，是多大的区别！看着这些加入国人的新面孔，看着他们干劲十足地准备着即将到来的员工运动会，想起自己进公司时的样子，真是觉得日月催人老，更觉得有一种长江后浪推前浪的压力。一天晚上，等女儿睡下，整理了这九年来自己的工作和生活的变化，过去的事情竟仿佛发生在昨天，历历在目……2000年8月进公司，职位是人力资源工程师，工作内容是人事信息、人事服务和招聘。因为对深圳各个政府部门的办事程序和政策等不了解，公司本不想录用我这个无深圳工作经验刚来闯荡的新人，但因为年轻，公司和深圳都给了我试验的机会。于是我经常背着资料坐着公交车奔波在这个城市的各个政府部门，为自己后来指导新人积累了经验。2008年市民中心开放，各政府机关都在市民中心设立办事窗口，比以前“各自为政”好了很多。但那时的外勤工作也对也我有好处，最起码身材比现在好多了，很多同事仍记得那时我的样子，本色而年轻。2001年3月，我和同事去成都招聘。头一天下午赶到了招聘会场，她唱白脸，我唱红脸，硬是把主办方原来给我们安排的展位调到了一个更显眼的地方。不过，虽然这个招聘过程中上我们下足了功夫，但因为没有充分考察当地的招聘会情况而被主办方的介绍蒙弊，后来才知道其实那个招聘会的影响力并不大。后来参加展会，就不再光看主办方的介绍了，会先找当地的同行了解下他们经常参加的招聘会，哪些招聘会的人流量大，最适合做哪类职位的招聘等，所谓“实践出真知”吧！2001年6月我开始接手薪酬、考核等工作，工作领域进一步拓展。记得那时的360度考核搞得很有意思，生产制造部经理给我写的是“希望多跟基层员工沟通，给员工介绍些法律法规和劳动卫生安全常识”，有个同事给我写的是“角色意识不太好，对人力资源部的定位不清晰”，这些意见和建议对我的工作改进有很好的促进作用，当年我被评为了“优秀员工”。2002年3月工资开始由财务部核算转由人力资源部核算，人力资源部全面负责薪酬政策的制订、薪酬核算过程，这符合人力资源业界的大潮，也使我更加了解员工的情况。但那时无信息系统，全靠EXCEL表设置各种公式完成核算，每月面对繁杂的核算数据真有点头昏脑胀，于是开始死啃EXCEL。2002年、2003年，人力资源部都被评为公司的先进集体，作为一个人员才3-5人的小部门，能得到这个荣誉，我感到无比的自豪。2006年，总监将EXCEL水平做为人力资源部所有岗位的工作技能硬指标，由我给大家做讲师，一些EXCEL新手对我佩服得不行（但我知道，其实我懂的还很少），我还自编了EXCEL内部教材，后来这个教材被拿给公司所有秘书做专业任职资格认证的学习教材。2004年7月，金蝶K3上线，工资和人员信息全部在K3系统中完成，但苦于K3的组织管理、人员信息模块和工资模块没有集成，一到发工资的前几天我和负责核算工资的同事就加班加点，更没有休息日可言。当年，一个朋友指引我们买法院的拍卖房，那时我们的积蓄只有几万块钱，怎么算都交不起首付，在银行办按揭的时候急得跳脚，部门经理二话没说就借给了我2万块，每月领工资后慢慢还清。2005年8月，网优技术服务部和人力部同往清远漂流，我和王总在一条船。在一个狭长处，船被接踵而来的几条船给翻了，我被翻在船底，穿了救生衣，本会自动浮起，可是却被压在船下，无法出头，我这个旱鸭子当时真有世界末日之感，只听到王总大叫“良良，别怕，我来救你”，经过一番折腾终于平安上岸，估计自己脸色已经发白，王总叫我“到深圳后马上去参加义工组织，活着多不容易，多为社会做贡献”，这个旅游中的小插曲，现在想来，很有意思。2006年5月，我做了母亲，开始体会到孩子生病时作为母亲是多么焦心。孩子满半岁后第一次生病，当时儿童医院因为床位紧张拒收入院，妇儿医院因为无对应的检测设备也不收，叫我们去人民医院看下。当时在出租车上给公司打电话请假，急得泣不成声。孩子因为做脑脊液检查抽取了两次脑脊液，在手术室门外我听见孩子的凄惨的哭声我只能捂着嘴任眼泪哗哗，当时邹总和同事到医院来看望我和孩子，他们陪我难受，帮我分担痛苦，给了我莫大安慰。2007年我负责了SAP-HR模块的全部上线工作，当时编制虽在人力部，但在SAP项目组工作。部门例会上工作汇报时，听见别的同事汇报的工作一件件、一桩桩，而我只有一件——