华为政务云解决方案成功案例集

华为政务云解决方案成功案例集1华为电子政务解决方案服务全球80＋国家和地区俄罗斯中国老挝柬埔寨乌克兰瓦努阿图墨西哥委内瑞拉古巴南非马达加斯加肯尼亚乌干达苏丹安哥拉尼日利亚加纳塞内加尔巴西突尼斯英国澳大利亚新西兰智利阿根廷波兰巴基斯坦马来西亚萨摩亚孟加拉国沙特阿拉伯赞比亚莫桑比克2携手国家信息中心，联合创办电子政务云国家工程实验室中国•第1个国家级政务云平台•虚拟数据中心，租户可管可控•统一IT管理，资源利用率提高到70%•引领中国电子政务云计算标准服务性政府转型的核心是公开和效率，要切实解决国计民生问题离不开信息化支撑，华为参与了电子政务外网、十二金等众多项目，在改善国计民生的信息化建设方面有非常多的经验，这也是双方合作的基础。——国家信息中心常务副主任3打造北京市政务云平台，放飞首都“祥云”中国北京华为针对政务外网的应用场景有着深刻理解，完善的产品系列和技术实力令我们叹服。华为政务云解决方案帮助北京市政务向更高层次跃进。——北京市经信委•1个云数据中心包融原有30个数据中心•IT资源利用率由16%提升到55%•运维人力由70人缩减至5人•安全威胁下降95%4广州市政务云平台，助力智慧广州中国广州我们急需通过集约化的模式建设统一的电子政务云服务中心以解决当前及未来各委办局的资源供需矛盾，华为公司为我们提供了可落地、高质量的整体解决方案和服务。——广州科技和信息化局•承载200多项政务业务•业务平均上线时间从90天缩短到1周•信息化采购成本降低40%•运维费用降低30%5宁波政务云计算中心，助力科学决策中国宁波今后要想科学决策，让数字说话，现在就得尽快收集和积累各个领域各种类型的数据，就需要建设高效电子政务平台，华为帮助我们打造的电子政务云服务平台很好地实现了这一目标。——宁波市经信委•打破部门信息“壁垒”，实现40个部门资源共享，信息互通•业务零中断，数据零丢失•运维人员减至15人，TCO降低50%6成都市工业云，助推两化融合中国成都中小企业往往面临ICT基础薄弱的难题，华为工业云解决方案帮助成都市打造统一、高效、安全的信息服务平台，切实帮助企业摆脱信息化负担，完善全市信息产业生态圈。——成都市经信委•中国西南第1个工业云平台•服务21个工业园区、2000多家企业•计划为全市10万家中小企业提供服务•IT资源利用率超60%•业务上线时间节约70%7福建政务云，引领政务信息化发展新潮流中国福建•集成了1200＋个数据库•总体投资下降30%•IT资源利用率提升80%•每年业务中断时间1.6小时和华为合作，感受到了华为的技术实力和响应，在定制化开发上进行多次的技术合作，能很好的给最终业主提供定制化的调优平台。——合作伙伴技术负责人8数字池州基础平台，集约建设，提升效率中国池州华为公司从项目立项、深化设计、集成实施和运维服务全程为池州市政务信息化建设献计献策，为数字池州端到端的打造一个敏捷、高效、稳定的基础设施平台。——池州市信息办•建设“3库2平台”支撑体系•构建4个服务层级•承载6大业务系统•统一ICT资源，提高业务交付能力9沙特MOI政务云数据中心，以科技手段加强政法监管沙特•模块化设计提高空间利用率•资源利用率提升至60%以上，CAPAX降低40%•统一运营运维管理，OPEX降低45%•数据级备份加应用级HA，业务系统可靠性达tier510老挝国家政务云平台，提供全国统一的政务支撑服务老挝•公开政府信息和工作流程，促进政务透明•促进信息共享和部门信息化建设，提高官员办公效率•公众可方便地了解政府公布的信息，加强公众参与政务服务•提高对政府部门、企业和公众的服务能力11塞内加尔政务云，推动社会经济全面发展塞内加尔•整合政府信息，提高行政效率•增强信息透明度，促进经济发展•创造超过600个工作机会•部署供全国使用的多个关键业务系统12尼日利亚政务云数据中心，推升效率，降低成本尼日利亚•实现了政府所有服务器集中运营管理•提升政府IT管理水平和政府管理的效率•CAPEX降低20%•OPEX降低30%13赞比亚政务云，引领国家ICT发展战略赞比亚•建设ICTTrainingCollege，建立ICT人才库，提升ICT人才数量和质量•建设国家级ICT整体方案，提供包括机房建设，设备提供，平台部署在内的端到端解决方案•帮助赞比亚政府向企业提供优质的ICT服务14莫桑比克政务云数据中心，创新政府服务定位莫桑比克•模块化建设方案有效缩短建设周期、降低运维成本•数据中心管理系统及时有效监控数据中心状态•向企业、院校提供数据中心租赁服务，收益显著Copyright©2012HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.AllRightsReserved.Theinformationinthisdocumentmaycontainpredictivestatementsincluding,withoutlimitation,statementsregardingthefuturefinancialandoperatingresults,futureproductportfolio,newtechnology,etc.Thereareanumberoffactorsthatcouldcauseactualresultsanddevelopmentstodiffermateriallyfromthoseexpressedorimpliedinthepredictivestatements.Therefore,suchinformationisprovidedforreferencepurposeonlyandconstitutesneitheranoffernoranacceptance.Huaweimaychangetheinformationatanytimewithoutnotice.HUAWEIENTERPRISEICTSOLUTIONSABETTERWAY