ERP原理+导论

ERP原理与应用教你学会在供应链中更好的实施电子商务本人郑重声明，所有内容，由个人独立完成ERP原理与应用课程介绍考核办法联系方式参考书目ERP原理与应用课程介绍ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍MENU导论篇战略篇战术篇实战篇复习篇ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍MRP是什么？MRP（闭环）是什么？MRPII是什么？导论•0.1ERP是什么？•0.2ERP的作用是什么？ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍MENU导论篇战略篇战术篇实战篇复习篇ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍战略篇•1.1制造业先进管理模式•1.2工业企业生产运作原理•1.3MRPII/ERP原理基础宝马生产视频，伴随讲解ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍MENU导论篇战略篇战术篇实战篇复习篇ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍战术篇•2.4生产规划•2.5主生产计划•2.6物料需求计划•2.7能力需求计划•2.8物料管理控制针对产品针对中间件、原材料ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍MENU导论篇战略篇战术篇实战篇复习篇ERP原理与应用ERP原理与应用课程介绍实战篇•3.9生产作业控制•3.10生产成本管理•3.11ERP运作模式•3.12ERP软件系统•3.13ERP系统实施•3.14ERP的实践ERP沙盘体验式实验针对成本ERP原理与应用课程介绍考核办法联系方式参考书目ERP原理与应用课程介绍ERP原理与应用ERP应用实用参考书使ASP的用户比竞争对手以速度更快，成本更低、效率更高的方式开发并向客户传送产品和服务解释如何实现Oracle制造与供应链管理系统的计划、设计、定价、订单履行和库存管理过程全方位阐述财务会计和管理会计对企业运作、管理、战略部署的作用和影响。让你轻松入门ERP，阐述为什么不完整的信息系统不能够支持商业运作和跨职能部门的商务程序ERP原理与应用课程介绍考核办法联系方式参考书目ERP原理与应用课程介绍ERP原理与应用50分笔试ERP原理与应用课程考核010分辅导员打分20分沙盘实训20分平时成绩考核100ERP原理与应用课程介绍考核办法联系方式参考书目ERP原理与应用课程介绍ERP原理与应用ERP教学联系方式：[e-mail]：15926202706：841056293：ying0613.blog.tianya.cn/尽量保证你在第一时间能够联系到我ERP原理与应用ERP运用参考用书ERP的管理世界即将进入ERP原理与应用ERP原理与应用回答正确以后，你就可以进入ERP世界，开始你的ERP成功之旅！ERP原理与应用ERP是什么？ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用ERP原理与应用导论篇论导内ERP涵共4学时学习内容学习目标课程框架ERP原理与应用ERP原理与应用导论篇学习内容：0.1ERP是什么0.2*ERP的基本组成部分0.3*ERP的基本功能ERP原理与应用ERP原理与应用导论篇学习目标：1.*掌握ERP的基本构成模块及意义2.ERP的功能和作用ERP原理与应用MRPBOMMPSERP市场需求ERP原理与应用导论篇课程体系：ERP原理与应用ERP原理与应用导论篇请看下面一个故事老婆，我想带几个同事回家吃饭，可以吗可以！来几个人，几点来？想吃什么菜？订单意向要求询问ERP原理与应用主生产计划MPS记下需要做的菜单打开冰箱查看具体要准备的材料物料清单BOM去买需要的材料库存ISF采购ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用请问鸡蛋怎么卖？1个1元，半打5元，1打9.5元。供应商询价议价我只需要8个，但这次买1打。经济批量采购这有一个坏的，换一个。验收、退料换料8个是…1打9.5元。8个是多少钱呢？嘻嘻~~~算错了吧！ERP告诉你，8个7元钱！ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用回家洗菜、切菜、炒菜……工艺路线不会拨鸭毛，微波炉不能用瓶颈在餐厅买现成的工程委外都准备好了，等时间差不多就可以炒菜了。ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用儿子打回电话要请同学到家吃饭紧急订单菜随便，但要有番茄炒鸡蛋，不和大人一起吃，6：30左右回来。不能并单保证孩子也满意订单确认6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来。急忙打电话询问：“我订的烤鸭还没送来？”紧急催单ERP原理与应用导论篇OK!ERP原理与应用送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了！ERP告诉你，你的弱点在哪里！现在，你能告诉我，ERP是什么吗？订单确认、紧急订单订单管理检验退换货、紧急催单采购管理询价议价供应商管理MPS、工艺路线生产管理弱点确认、减税管理经营改革ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用物料计划生产计划生产规划作业控制能力计划中心ERP——企业资源计划（企业资源规划）ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用•EnterpriseResourcePlanning•以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。ERP——创造财富的管理体系恭喜你！接下来请进入下一个问题：ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用ERP是做什么的？ERP原理与应用导论篇ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇理进篇第管一先模式共8学时学习内容学习目标课程框架ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇学习内容：1.1ERP发展历程（MRP、MRP闭环、MRPII）1.2*准时制生产（JIT、TOC、LP）1.3*并行工程（CE）1.4*业务流程重组（BPR）ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇学习目标：1.了解MRP、MRP闭环、MRPII的特色2.*精益生产的精髓3.*业务流程重组（BPR）的方法和运用ERP原理与应用MRPMRP(闭环)MRPII准时制生产并行工程ERPBPRERP原理与应用战略篇课程体系：ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇ERP原理与应用ERP的祖先——MRPMaterialRequirementPlanning简称物料需求计划，是根据客户需求及库存量，计算需要采购什么、采购多少、什么时候采购等。ERP原理与应用战略篇ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇在供不应求的时代，制造商的任务就是尽可能的满足需求主生产计划物料清单物料需求计划库存信息第一项加工件的建议计划开始生产日期和完工日期需求数量第一项采购件的建议计划开始订货日期和到货日期需求数量MPSBOMISFMRPERP原理与应用ERP原理与应用战略篇这种计划缺乏验证，发现错误，就需要从头进行全面调整。ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇MPS粗能力需求计划可行MRP细能力需求计划可行ACTION=BOM-ISFERP原理与应用ERP原理与应用战略篇这种计划没有面向市场，对于生产的成本也没有详细的衡量。ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇•ManufacturingResourcesPlanning•MRPII使企业对采购、库存、生产、出货等所伴随发生的一切费用进行记录和分析。ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇在技术均衡化的时代，制造商的任务就是尽可能的减低成本销售需求MPS能力需求计划MRP采购计划车间计划应收账总账应付账成本核算自由竞争时代，制造商必须考虑消费者的需求。存在闭环ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇这种计划只是事后对成本的核算，对于生产的成本也没有事前的分配和事中的控制。ERP原理与应用在产品无差异的时代，制造商的任务就是事前计划成本ERP原理与应用战略篇销售需求MPS能力需求计划MRP采购计划车间计划经济能力计划财务分配成本控制成本核算所有生产活动，都从市场需求开始，其表现为产品订单。存在闭环ERP原理与应用ERP原理与应用战略篇ERP是把贯通于生产、材料、营业、人事、会计等企业整个部分的人力、资金等各种经营资源重新构筑为一个一体化体系，最大限度地提高生产效率。恭喜你，请进入下面一个问题：ERP原理与应用ERP与电子商务的关系ERP原理与应用战略篇