您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案 > 某10万吨水厂工程施工组织设计方案
-1-汉中市石门城市供水工程施工组织设计第一章工程概况一、工程简介工程采用汉中石门水库作水源,厂址选在河东店镇境内,沿汉褒公路向汉中市供水,供水管道采用Ф1200PCCP混凝土钢套管。总长共计11.65公里。水厂设计日供水能力100000立方米,工程施工工期为15个月。共有构建筑物14座,主要结构物为絮凝沉淀池、清水池、滤站。絮凝沉淀池:有二个对称的1#池、2#池组成,其外形尺寸分别为80.45M,宽18.1M,净高3.8M,底板厚度45CM,墙壁厚度35、30、20CM,每池用3条橡胶止水带连成一个整体,基础低处标高为579.3M高处标高为580.4M。清水池:为二个独立池组成,外形尺寸分别为长72.7M,宽23.7M,高5.6M,用二条橡胶止水带连接成整体,水池最大容量为9300M3,池底板厚度为50CM,墙壁厚35CM,顶板厚20CM,内设溢流墙、导流墙,现浇柱35×35CM支承板顶荷载,基础底标高575.3M池顶标高水平581.0M。滤站:是有滤池和泵房组成,滤池外形尺寸为长29.75M,宽36.2M,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体,池底标高577.3M,池顶标高584.0M,反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高5.55M,第二层层高3.65M,内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。二、场地情况石门水厂位于汉中市区北部,距汉中市中心16公里,作为水源的石门水库位于石门水厂以北3.5公里。水厂以西800米处,褒河自北向南经过,宝汉公路距水厂西南600米,水厂距河东店500米。宗营镇4公里。水厂北靠来自石门水库的东干渠,东侧为小桔园,南边是汉江机床厂围墙,西南紧临汉江机床厂子弟学校。水厂地势为北高南低,高差坡度超过6﹪,且沉淀池结构池底比东干渠底低6米多。水厂由东干渠取水,取水采用重力流。清水池底标高比汉中市地面标高高出60多米,也能満足重力供水要求。石门水厂长320米,宽170米,占地面积49225㎡。日供水能力为10万立方米。三、水文地质汉中盆地是以堆积作用为主冲洪积平原,汉中市位于汉江高漫滩和一、二地级阶地上,土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成,承载力约为150~200kpa不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输-2-水管线的部分地区有弱微膨胀土,对工程建设有一定影响,施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。汉中地区地下水属松散岩类孔隙水,地下水流向为西北向东南,含水层深度在1.25米以下,没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高漫滩的3米直至三级阶地的20米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给,水量丰富,水质良好,矿化度较低,对建筑材料无侵蚀性。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响,需根据设计要求和现场具体情况做一些处理。四、气象条件汉中盆地冬干旱气团不易侵入,而夏季湿热气团却易入境,因此形成气候温暖湿润,冬天严寒,夏天酷暑,四季分明的气候特点。极端最高气温38·C极端最低气温-10.1·C年无霜期246天多年平均降雨量853.3毫米最大年降雨量1462.4毫米最低年降雨量404毫米冬春少雨,夏秋多雨相对湿度80%多年平均蒸发量1000毫米主导风向东、东北冬季平均风速0.9米/秒夏季下平均风速1.1米/秒冻土厚度小于30厘米五、本工程主要工程量:101取水口1座102配水井:钢筋混凝土结构1座103絮凝沉淀池:钢筋混凝土结构2座104滤站:钢筋混凝土结构1座-3-105清水池钢筋混凝土结构1座106加药及配电间钢筋混凝土框架结构1座107加氯间钢筋混凝土框架结构1座108生活污水处理站钢筋混凝土结构1座109回流池钢筋混凝土框架结构1座201综合大楼砖混结构1座202机电仪修及车库钢筋混凝土框架结构1座203人流大门及门卫砖混框架结构1座204货流大门及门卫砖混框架结构1座205食堂砖混结构1座主要工程量表序号项目单位数量规格备注1钢筋吨684.6Ⅰ级2钢筋吨1598.3Ⅱ级3现浇砼立米19345.39C354现浇砼垫层立米255.6C155水泥吨3043.6PO,3256塑钢窗平方542.790型7塑钢门平方104.6738型8型钢吨52.529地砖平方296710砂立米20223.811块石立米10852.812挖方立米17400013填方立米12400014木材立米310.3515钢套管吨3.412DN200-DN120016碎石立米6015.5617生石灰立米1395.5718橡胶止水带米1614.28300×30×819不锈钢板吨26-4-20机制砖万块184.7521花岗岩侧石平方4856.422车行道砖平方4700.9723电动单梁悬挂起重机台424低压配电柜台1125配电电源箱台2426卡箍式伸缩接头套151DN200-DN120027钢筋混凝土排水管米204028预应力钢筋混凝土管米31029球墨铸铁管米110030路灯套4631电动蝶阀套732手动蝶阀套88DN200-DN120033排气阀套1934生活污水处理设备套135干式变压器台236电动排泥刀型闸阀套2837气动开关型蝶阀套1238气动调节型蝶阀套639气动不锈钢闸扳阀套1240电磁阀套641对夹式止回蝶阀套1342预应力钢筒混凝土管(PCCP-L)。米11650第一章组建项目部一.成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况,结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司的人力、材料、机械,保质保量完成汉中市石门城市供水工程。-5-为保证工程优质、顺利按期完工,树立公司良好的社会形象,我公司将按照业主要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、精心部署,加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时,本工程重点解决以下几个方面的问题:1、有计划、有秩序进行施工的同时,积极搞好当地社会关系,建立良好的施工环境。2、制定周密详细的施工计划,提前落实弃土场地,及膨胀土地段回填土源,力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3、抽调专人配合工程拆迁,以实际工程进度促进拆迁工作进行,积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4、工程施工中,严格按照汉中市相关法律、法规执行,达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队,负责文明施工作业,采取有效措施,解决施工所带来的一系列不环保问题,切实做到文明施工,达到汉中市环保标准。5、对管线回填、小构件质量实行专人负责,齐抓共管。6、提前做好现场管线的调查、物探工作,为后续施工创造条件。二.组织机构职能分工:1、项目经理部经理(1)负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。(2)确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。(3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。(4)与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。(5)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。(6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理-6-(1)在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。(2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。(3)负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与各界的接口和协调工作。(4)负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。(5)负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。(6)负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。(7)负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师(1)在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。(2)负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。(3)负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。(4)与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,在施工中贯彻落实业主,设计、监理、监测的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。(5)组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督,严把质量关。(6)组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。(7)负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。(8)负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济师(1)在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。(2)在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。-7-(3)保证经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。(4)开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部(1)在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。(2)负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。(3)负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。(4)负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。(5)负责施工过程的文明施工和环境保护管理。(6)负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。(7)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。6、材料供应部(1)负责施工所须材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。(2)负责施工过程中的材料和周转料的调配。(3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。7、机械设备部(1)负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。(2)负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。(3)负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。8、安全保卫部(1)负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。(2)负责特殊工种的安全培训,持证上岗。(3)负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施。-8-(4)负责现场保卫工作,制定保卫制度。(5)贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理意见。9、质量控制部(1)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制,检查和监督工作。监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。(2)严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。(3)按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。(4)负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。(5)监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。(6)强化施工现场的环保意识,积极配合地方政府作好土方开挖,混凝土
本文标题:某10万吨水厂工程施工组织设计方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6438820 .html