装备制造项目解决方案

装备制造项目解决方案项目制造解决方案1.概述2.基础数据管理3.产品数据管理4.营销管理5.项目管理6.生产管理7.物料管理8.质量管理9.项目预算与成本投标采购申请库存作业（项目物料管理）项目计划概要设计销售技术采购生产项目发运安装产品设计工艺编制物料BOM图纸工艺关键件采购计划设计任务采购订货收货质检主生产计划项目管理项目采购计划生产计划车间作业估算/报价物料需求计划装配调试发运管理安装计划安装调试售后现场准备合同开票应收管理成本核算目标成本方案设计评审销售合同审批商务财务技术生产物资法务导入ERP委外/采购计划委外/采购成本分析计划发布项目变更进度跟踪项目制造总体业务流程：七大管理主线投标采购申请库存作业（项目物料管理）项目计划概要设计销售技术采购生产项目发运安装产品设计工艺编制物料BOM图纸工艺关键件采购计划设计任务采购订货收货质检主生产计划项目管理项目采购计划生产计划机加、结构估算/报价物料需求计划装配调试发运管理安装计划安装调试售后现场准备合同开票应收管理成本核算目标成本方案设计评审销售合同审批商务财务技术生产物资法务导入ERP委外/采购计划委外/采购成本分析计划发布项目变更进度跟踪计划阶段执行与控制阶段完成阶段启动阶段从投标到收款从项目立项到交付（进度计划）从设计到建造从采购到付款从计划到生产完工从发运到安装验收从成本估算到目标成本控制与分析项目制造几种不同的管理模式初级模式项目维度统计、跟踪批次、订单启用供应链项目号精简模式强调生产过程管理设计变更频繁按项目组织生产及配套供应项目MRP+项目库存标准模式强调项目全过程管理项目预算及项目成本控制简单的项目资源平衡需求轻量PM+重项目MRP+项目库存复杂模式强调项目综合管控存在较复杂的项目作业网络复杂多项目资源平衡需求重PM+轻项目MRP+项目库存（产品结构工艺复杂、设计比重大、跨部门协同要求高）装备制造行业应用部署模式分析ERP层面MES层面项目工程管理派工单项目工程管理工单基于BOM计算基于WBS计算大型装备项目制造中型装备混合制造作业调度及生产管控现场物料及中间产品管理过程质量控制DNC管理商务智能及决策分析集中管控基于电子商务的精益供应链全生命周期的目标成本管理支持多用工模式的HR总体应用部署架构工厂应用层数字化设计集中运营层硬件、网络操作系统及数据库决策支持管理系统(商务智能)员工门户信息化标准体系信息安全保障体系外部网站UAP(中间件/无线商务应用基础架构)展现访问层生产设计建模与出图系统企业服务总线（ESB）信息化管理体IT运维体系电子商务门户协同办公流程管理任务中心知识管理公文管理搜索引擎业务管控统一设计管理产品数据管理产品结构管理数字化管理经营管理物料管理项目管理计划管理质量管理财务成本管理人力资源管理车间管理办公协同管理设备管理工艺管理变更管理图纸管理总部各生产基地统一经营管理统一采购管理统一计划协调统一编码管理综合管理财务管理预算管理资金管理人力资源资产管理装备制造行业解决方案概览（1）支持复杂业务的集中管控1.基于集团管控，支持多层级的预算、资金运用计划，并且能支持自上而下和自下而上或上两种的混合模式；2.支持多级集中的统一代码、统一经营、统一采购、统一质管、统一服务体系，同时，下属实体企业仍具有统一约束下或独立的上述活动；支持全生命周期(经营、设计、生产准备、生产、服务)的项目工程管理1.基于EPS管理项目及项目群，支持多形态项目立项、多项目统一视图计划；2.支持设计工程数据、标准作业包和项目知识库的快速WBS及作业构建，在WBS及作业上可开展进度、成本、质量、安全等多类计划，管理外包、沟通及风险、文档等多种活动；3.支持资源平衡、目标计划、派工、执行及更新和考核及评估闭环管理；4.支持验收结案（包含历史数据归档）及构建项目知识。支持全业务的商务智能支持决策层、管理层和操作层的全业务商务智能，服务于业务管理及制造操作层面的快速决策支持是智慧企业的重要基石；基于电子商务的精益供应链1.基于大规模定制思想下支持成组技术的应用，包括部件相似度组批、材料相似度组批等；2.既支持中长期的战略采购、技术协议采购、预算(预估)采购、也支持中期的项目定额采购和中短期的MRP/PMRP采购；同时，支持供应商全程参与供应链活动；3.特别关注供应配套性（全配套、比例配套、流水配套等），上道完成情况也应成为配套（部件配套或产品虚拟流水线）的约束因子；4.支持大型设备的附件管理，包括无编码建档、出入库、借用、遗失再购买等；5.基于厂内物流支持在制品的定置化管理，包括位置跟踪、配载运输、堆位管理；装备制造行业解决方案概览（2）支持多用工模式的人力资源管理1.支持多种用工模式，包括正式工、协议工、临时工、季节工等；2.支持工种及技术等级管理，并能直接作为项目的资源；基于SPC的质量管控1.基于质量体系建立产品质量谱系管理，支持质量追溯及实名管理；2.基于SPC支持质量的事前计划、事中控制及事后分析，发现趋势性的潜在问题，及时将质量事故消灭在萌芽中；3.建立过程质量知识库，供随时搜索查询，帮助快速分析定位、正确处理新发生的问题，帮助新员工快速成长；全生命周期的目标成本管理1.支持成本的事前计划、事中控制和事后分析；2.支持基于定额工时及实动工时的项目成本管理基于精益思想的数字制造1.支持生产实绩反馈信息并最终确认提交，包括员工编号、派工单编号、反馈时间、实动工时、实物量、反馈人等；2.支持检查派工单或工单计划的执行约束条件，包括物资配套齐全性、图纸准备完成、工装具备条件、场地使用情况等，及时列出并预警提示不满足的资源，供调度作业参考；3.提前预警生产计划的脱期，尤其是应开工而未开工的任务，脱期预警将可设定预警的规则；4.支持DNC管理，实现电子派工单（工单），动态监控设备状态，提高设备综合效率（OEE），5.支持隐患排查治理、危险源管理和危险作业许可管理，提高安全生产水平；6.支持基于项目计划和生产计划的动能源投放管理，合理调控能源耗用；项目制造解决方案1.概述2.基础数据管理3.产品数据管理4.营销管理5.项目管理6.生产管理7.物料管理8.质量管理9.项目预算与成本多组织架构对数据的标准化的管控要求统一的会计科目统一的核算规则统一的财务报表体系统一的主数据管理(客户/供应商/物料)统一的业务流程配置统一的模版及报表体系统一的集成架构YONYOU管理系统统一的会计科目统一的核算规则统一的财务报表体系统一的主数据管理统一的业务流程配置统一的集成架构•科目•客户•供应商•物料•编码体系统一规范编码的标准化统一编码体系设计信息编码体系物资信息编码体系生产作业信息编码体系综合管理信息编码体系图纸基础信息编码零件编码构件编码采购管理编码物资编码仓储管理编码作业管理编码质量管理编码综合信息编码人力资源编码财务信息编码项目制造解决方案1.概述2.基础数据管理3.产品数据管理4.营销管理5.项目管理6.生产管理7.物料管理8.质量管理9.项目预算与成本三大核心应用：（设计制造一体化）技术与管理设计手段与开发环境设计与生产以项目为核心的业务流程管理以BOM多视图管理为核心的产品数据管理实现技术与管理的集成通过通一的研发管理平台整合集成各开发工具，实现有效的数据交互与共享通过设计与生产管理系统的集成及时、准确、有效的将设计数据传递给生产部门，实现设计制造一体化。ECADMCADDocument……产品研发管理平台产品研发管理平台生产管理平台数据双向互通按项目展开的一级计划产品装配网络计划按项目树WBS展开的关键自制件网络计划和其它物料需求计划，生产派工单1、根据一级计划中的物料需求计划，展开各车间的二级生产计划2、二级生产计划按MRP方式展开（包括粗生产能力查询和调整）（包括细生产能力查询和调整）工艺路线规划产品装配工艺设计机加工艺设计热加工艺设计生产管理报价（方案）设计销售管理招标要求投标方案技术设计施工图设计方案设计BOM技术设计BOM施工设计BOM销售管理的其它功能工艺设计和管理产品设计和管理采购管理库存与配送成本和财务售后服务信息集成与数据共享平台1、预测各时段物料需求，作好采购准备和资金预算2、按实际物料需求时间段和计划、安全库存和物料消耗进程实施采购3、采购管理的其它功能1、预测各时段物料需求，作好物料配送准备2、按实际物料需求计划，编制物料配送计划、按需进行物料配送、倒冲库存3、库存管理的其它功能1、由派工单跟踪各工序完工信息，按成本中心采集零件加工成本数据，进行成本归集和核算2、财务管理的其它功能1、按现场安装作业指导书和装箱BOM、物料到位情况进行现场安装和服务2、售后服务的其它管理功能设计制造一体化集成PLM与ERP的集成-支撑设计持续优化与创新ERPPDMCADCAPPCAMCAE工程图详细产品信息工艺卡片工艺信息知识代码知识文档编码编码新增物料编码制造BOM工艺路线供应商信息库存信息质量信息设计变更申请调用图纸调用工艺卡片变更信息项目管理设计任务工艺任务长线采购任务生产任务调试任务任务执行情况反馈人员信息设备信息任务执行情况反馈设计生产数据共享支持多种方式的集成接口：标准数据文件（XML等）UAP外部数据交换平台UAP标准API接口逐步深入的集成应用基于人工干涉的数据级集成自动同步的数据级集成可互操作的流程级集成项目制造解决方案1.概述2.基础数据管理3.产品数据管理4.营销管理5.项目管理6.生产管理7.物料管理8.质量管理9.项目预算与成本营销服务研发-生产-供应链-财务平台项目驱动、风险可控的营销服务平台产品设计生产制造基于项目的统一营销服务平台1236457项目阶段进度图形化CRM-从潜在客户到订单的活动管理过程成本预估客户需求产品结构EBOM销售订单报价设计项目合同产品配置多次报价销售报价销售报价业务流程报价与产品设计、成本数据的集成客户需求管理销售部定制产品报价客户订制产品材料消耗/直接工时估算财务科采购件/材料价格三项费用利润产品报价结构供应科/采购中心研发中心工艺产品总报价领导审批量产产品目录报价非标产品报价产品报价成本模拟其他制造费用特支费根据物料的成本（如设备、材料费、制造费、人工费等）以及销售费用进行销售报价非标产品：可定制报价页面由不同部门提供相关成本数据和进行成本模拟量产产品：制定统一的报价结构目录、报价计算时可考虑成本和毛利率对固定部件可设定标准定价，对变化部分可选择价格来源进行模拟或手工填写报价请求选配设计询价报价价格发布选配BOM搜索价格库/询价调价/报价减少询价次数并完善价格库，系统自动计算、汇总，满足保密性，并支持调价报价管理（选配设计—询价—调价—报价）不同的配置、价格来源会产生不同的影响多版本模拟（配置、价格库）不同的报价表格式和明细程度营销管理-销售报价销售订单客户信用项目管理信用审核项目管理订单确认计划发货生产完成客户发票应收账款安装交货CRM订单销售订单业务流程全面、灵活的收款管理应收收款订单出货单发票预收款进度款现收款销售结算保证金正常开票预开票不开票销售员维度客户维度项目维度项目综合管理：各月所有项目收付款情况（宝钢钢构）项目综合管理：月度滚动回款报表（宝钢钢构）项目制造解决方案1.概述2.基础数据管理3.产品数据管理4.营销管理5.项目管理6.生产管理7.物料管理8.质量管理9.项目预算与成本立项项目计划技术准备采购计划资源分配项目预算项目管理技术准备管理采购进度跟踪采购质量控制资源使用资源调配成本报告成本监控项目进度监控生产进度跟踪财务结算开始项目计划执行与控制结算项目全生命周期管理生产交付计划项目申报销售订单项目管理-全生命周期管理计划体系一体化一体化计划体系经营接单信息项目计划采购计划生产计划(项目MPS/MRP)采购订单（PO）车间作业计划数字化管理模型标准信息（定额、WBS、标准物量）资源使用计划生产任务单（MO）工艺设计计划物流配送计划设计出图计划以项目管理和物料需求计划为核心，以设备交货期为约束，建立生产和装配的全流程作业计划管理，实现一体化集成