自我领导

实践1：领导自己practice1：LeadingYourself学习目标理解学习领导力的观点及其启示1掌握如何自我使用360°反馈工具2自我领导力解决方案3一：导入introduction你或许自我拷问？1我擅长于专业，但我是领导者吗？23我是否/如何能够为发展领导力做出努力？我是/能够成为领导力的一部分吗？Theprocessofbecomingaleaderismuchthesameasbecominganintegratedhumanbeing.----BennisandNanus(1997)一句名言领导力概念定义领导力是指组织或共同体在面临挑战中的有效行动行动主体你+组织成员影响个体行动的要素个体（知识、能力、技能、品质、位置等）+实践活动+实践情境或结构。领导力是一种实践的实现和谁在哪联结是谁领导力二、学习领导力learningleadship•Leadingyourselfisaboutharnessingthetransferableskillsdevelopedfromworkingwithanyleadershipchallenge:itisaboutlearningtofishforyourself,andnotjustacceptingthegiftoffishfromothers.领导自己的概念•Nooneeverbecomesaleadershipexpert,exceptinbooks,buteveryonecanimprovetheirpractice(Pedler,Burgoyne&Boydell,2004).一个重要的命题•实践的思想意味着学习和提升是工作的不可分割的部分；•学习和提升只有在你对自己的实践进行反思的时候才发生；•领导力学习一种依赖于持续不断反思进行不断适应（adaptation）和即兴表演（improvisation）的过程。启示•反思性实践者依赖于“自我数据的使用”——其来源包括：•你是如何学习的——你的学习风格、习惯、偏好等；•你的目的和价值；•你个人偏好和结构——你看待世界、解释世界的方式；•自我意识和他人对你的看法；•自我关照——健康、工作-生活平衡、情绪控制等；•生涯与声誉管理•拓展领导力实践，即领导力的三个层次——dothingswell,dothingsbetter,anddobetterthings;•拓展自己对社会、经济、政治趋势的理解做一名反思性实践者三、360°反馈360°feedback反馈者主要来源来源同事/朋友上级客户同行利益相关者下级•调查的内容主要包括：•1、领导自我（leadingmyself）：•2、目的（purpose）：•3、权力（power）：•4、风险适用（livingwithrisk）：•5、挑战问题（challengingquestions）：•6、推动能力（facilitation):•7、网络关系（netwerking）：调查问卷1、leadingmyself:mygeneralablityinself-leaddership,self-initiatingandlearning.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表1——领导自我2、purpose:myabilitytobefocusedandpurposeful;topursuegoalsbutwithadeepersenseofpurposeanddirection.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表2——目的3、power:myabilitytousepowerinallitsformsandinapositivewaysothatotherpeoplearenotoppressedorvictimized.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表3——权力4、livingwithrisk:myabilitytoestimate，manageandtakeappropriateriskstoachieveimportantpurpose.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表4——风险适应5、challengingquestions:myabilitytoaskgoodandcriticalquestionswhichsurfaceunderlyingissusesandleadtocreativeoutcomes.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表5——挑战问题6、facilitation:myabilitytohelpotherpeopletogettheirworkdone-individuallyandingroups.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表6——推动能力7、networking:myabilitytoconnectwithotherpeopletogetaccesstoinformation，resourceandpotentialallies。.Howgoodamiatthis?Notgood1234567verygoodHowimportantdoyouthinkthisisformeinmyleadership?Notimportant1234567veryimportant样表7——网络关系pleasecompletethethreesentencesbelow:inyourrelationshipwithme,ifindthefollowingthingsthatyoudotobeveryhelpful,sopleasecontinueto_____________________.however,iwouldpreferitifyoustoppedordidlessof__________.anditwouldbegoodformeifyoucouldstartordomoreof____.样表8——开放问题调查问卷表（1-7）统计分析1234567notgoodperformanceverygood7654321veryimportantnotimportant⑦⑥④⑤•Whatarethethreemostcriticalinsightstocomefromyour360°feedback.•1•2•3调查问卷统计分析（开放问卷）四、我的领导力解决方案Myleadershipresolutions发展计划表1姓名日期领域目的资源或战略时间节点成功的证明与他人分析解决方案