互联网 + (加)时代的创业之路

创业之路“互联网+”时代曾严西南财经大学2015-3-27目录123456宏观经济现状互联网+来龙去脉政策大环境分析落后产业淘汰轨迹现象背后市场研究市场趋势与创业机会1.宏观经济现状GDP从2010第一季度年的12.1%一路下滑到2014年第四季度7.4%的增长率。中国经济通过三驾马车，不再能使经济保持高速增长，中国经济明显放缓。024681012140100000200000300000400000500000600000700000国内生产总值总量（亿元）增长率（%）发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业提供环境，为万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，国民经济提质、增效、升级云计算物联网大数据现代制造业生产性服务业1232.互联网+定义互联网+来龙去脉提出概念借势事件制造热点今天分享马化腾：腾讯15周年“WE2013”大会上，提出互联网+概念。李克强：十二届全国人大三次会议上，在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划‘雷军：‘风口论“只要站在风口猪也能飞起来和财大的老师同学一起分享，互联网+政策解读做好“互联网+”的大文章，提升实体经济创新力和生产力，以“互联网+”行动计划推动新兴产业蓬勃壮大。必须推动大众创业、万众创新，打造发展新引擎实现中国经济保持中高速增长、向中高端水平迈进目的策略手段3.政策趋势通过互联网+，鼓励创业，促进经济增长4.1传统产业01农业林业渔业畜牧业农产品加工业农业02采矿业制造业建筑业电力、燃气、水工业03见下页…服务业服务业（重点）交通运输、仓储和邮政业信息传输、计算机服务和软件业批发和零售业住宿和餐饮业金融业房地产业租赁和商务服务业科学研究、技术服务和地质勘查业水利、环境和公共设施管理业居民服务和其他服务业教育卫生、社会保障和社会福利业文化、体育和娱乐业公共管理和社会组织国际组织4.2互联网+信息（光纤、4G）：基础建设加快，流量费用相对减低。上网变得比较容易，解决即使沟通渠道问题3终端（电脑、手持、智能家居）：随时随地购物，物联网，云计算，大数据开始落地42支付（支付宝、银联、微信）：支付宝解决信任问题，支付工具解决在线支付问题物流（快递、物流）：基础建设保证，物流效率提高，物流行业发达，解决物流问题14.3落后产业更替互联网时代出现产业弊端互联网+产业信息闭塞时代房产中介信息不对称，大量欺诈行为。效率低下，无效过程搜房、赶集个人电脑时代数码大厦黑导购，伪劣产品。通过坑蒙诈骗围攻恐吓成交JD、易迅电子商务C2C淘宝、易趣龙混杂市场，消费者选择成本大，容易出现欺诈行为B2C平台，担保交易有线网络PC、笔记本携带不方便、数据流量成本高智能终端（手机、平板）4G、Wifi无线网络APP垄断导致流量成本依然很高免费Wifi、O2O产业大数据、云计算、物联网智能家居等5市场失灵5.1市场垄断流量费用高一定程度阻碍互联网发展：前移动通讯领域属垄断行业，并非充分竞争的市场，其中多种计费方式都不科学合理。搜索引擎市场垄断：百度市场垄断，导致虚假广告损坏用户利益。互联网大战：3Q，360和QQ大战。3B大战，360和百度大战。战略联盟：腾百万赛马。强强联合：滴滴和快的合并。反思：垄断行为，破坏互联网正常秩序。最后导致消费者利益受损，阻碍发展。5.2群体力量电脑城欺诈经营多年，最后商家比消费者多。以中关村为例，商城管理方只管收租金，租金节节攀升。竞争激烈，入驻商家欺诈经营。消费者利益受损，无处维权。从中关村走出去的刘强东（1998-2003），最后以灭掉中关村的形式回报了中关村。（非典机遇，2004年开始做线上销售）反思：以损害消费者利益存在的集团，都是暂时的，最终在互联网的攻势下败下阵来。5.3政策风险互联网彩票：以前需要去彩票点购买，后来方便的可以手机电脑随时随地购买。2015年1月15日，政策一下。行业“一刀切”做法不再，年850亿元的市场规模，突然消失。使得涉足的大小公司关闭相应业务，相应上市公司股价应声下跌。就像2008年，4万亿的经济刺激计划一样。改变了经济应该有的轨迹，或好或坏。反思：政策风险难以预测，分散降低风险6互联网+案例传统产业结果电话、电报即时通讯：QQ、微信学校、培训在线教育：淘宝同学、即刻学院、优课急送、YY教育餐饮娱乐O2O生活：美团、饿了吗、河狸家多样性需求C2C：万能的淘宝商城大厦网上商城：天猫、JD、唯品会出租车网上出行：优步、神州租车、一号租车、滴滴快的房产中介在线信息：搜房、赶集菜市场在线买菜：中粮我买、电子产品快速布局：小米5年时间，超过所有传统强势品牌医院摸索中，没有明显成功案例家电数码智能家居、可穿戴设备未来、、、、、、6.1消费市场变化版权保护推进，加快正版化进程付费意识提高，网民的更加愿意为互联网资源付费消费趋于理性，购买性价比高个性化的产品，而不是便宜产品6.2消费市场变化品牌化战略、精细化运作、数据化管理借助互联网实现产业转型升级，为消费者创造价值商家、平台、消费者将会趋于和谐共处的状态未来不会有太多大而全的平台，而是很多细分垂直领域小而美的网站流量不再是互联网的命脉线上和线下实现融合6.3创业指导创业格局：格就是人格商格，局就是眼光（不可急于求成，急功近利）创业准备：了解传统产业，结合”互联网+”思维机会分析：发现市场机会，调研消费需求，创造客户价值项目论证：项目可行性分析创业初期：依托第三方平台，建立品牌知名度，忠实客户群创业中期：建立独立平台，线上线下融合me曾严四川大学工商管理学院@Esunnt-曾严水瓶座[e-mail]关注微信电话：400-158-8880官网：BBS：业务：电商咨询、培训、代运营、创业团队孵化地址：成都市锦华路三段88号汇融国际C座11F世纪义商