北京东灵通知识产权服务有限公司商务主管培训

商务主管的定位公司业绩的主力公司及部门的标榜经理的后备人选经理的左膀右臂商务主管必备素质专业管理沟通复制学习职业道德新员工培养六部曲精力分配,销售业绩,80%,80%团队管理20%精力分配,,0,0%精力分配,,0,0%新员工培养六部曲新员工培养六部曲三、职业规划新员工培养六部曲查找资料谈单维系客户电话沟通四、锻炼授之以鱼不如授之以渔新员工培养六部曲五、团队凝聚力如何打造1+12的团队？冷制度热管理坦诚沟通创造员工归属感新员工培养六部曲六、角色定位“胃和四肢的故事”四肢懒得再为胃工作了，它们决心要过悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风，我们受苦受累就为了它一个，辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝。只有我们罢工了，胃才能明白是我们供养着它！”于是大家开始手不拿，臂不挥，两腿也歇着，大伙齐心协力让胃自己想办法去找吃的喝的。然而大家犯了个后悔不迭的错误：四肢很快就感到了衰弱，心脏没有新的血液供给，逐渐没有了力气。这个时候四肢终于明白了——它们认为悠闲不干事的胃，其实对集体的贡献不比任何人少！这则故事告诉我们一个道理：第一、在一个团队里，每个人分工是不同的，职责也是有所差异的。就像“胃”和“四肢”一样，各有各的任务和职责。一个优秀的管理者需要清楚自己的职责，对自己的角色有清醒认识。第二、只有每一个职位上的人都各司其职，各尽其责，团队才能有机的运作起来，“四肢”最后尝到了恶果，就是由于它们没有尽到自己的责任，不仅仅害了自己，更是连累了团队让我们一起为成为一名优秀的领导者而努力！